CLASES DE MOTIVACION

CLASES DE MOTIVACION
Básicamente hay 6 clases de motivación general que las empresas para que
sus trabajadores desarrollen con más desempeño, calidad y entusiasmo sus
labores. Las clases de motivación pueden gastar mucho tiempo en su
desarrollo y les quita este tiempo a los ejecutivos para desarrollar proyectos u
otras actividades, por ello hay empresas dedicadas a realizar los planes de
compensación y motivación general para los empleados y se especializan de
sobremanera en los vendedores.
Las 6 clases de motivación son: la motivación intrínseca / extrínseca, la
motivación positiva / negativa y la micro motivación / macro motivación.
Motivación intrínseca: es debida a factores intrínsecos o del entendimiento
personal del mundo. Se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por
el simple placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algún
incentivo externo. Algunos autores distinguen entre dos tipos de motivación
intrínseca: uno basado en el disfrute y el otro en la auto exigencia.
Motivación extrínseca: es debida a factores extrínsecos o incentivación
externa. Aparece cuando lo que atrae no es la acción que se realiza en sí sino
lo que se recibe a cambio de la actividad realizada.
Tradicionalmente, la motivación extrínseca se ha utilizado para motivar a
empleados mediante recompensas tangibles (pagos, promociones… o
castigos) y recompensas intangibles (elogio en público).
Motivación positiva: es un proceso mediante el cual el individuo inicia,
sostiene y direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa, sea
externa (un premio) o interna (la gratificación derivada de la ejecución de una
tarea). Este resultado positivo estimula la repetición de la conducta que lo
produjo. Sus consecuencias actúan como reforzadores de tal comportamiento.
Motivación negativa: es el proceso de activación, mantenimiento y orientación
de la conducta individual, con la expectativa de evitar una consecuencia
desagradable, ya sea que venga del exterior (un castigo) o del interior de la
persona (un sentimiento de frustración). Este resultado negativo tiende a inhibir
la conducta que lo generó. Sin embargo, las modernas concepciones
gerenciales no consideran recomendable la utilización de la motivación
negativa (la amenaza, el miedo) y, por lo general, proponen el castigo como
último recurso para enfrentar conductas no deseadas.
Micro motivación: es el proceso mediante el cual las organizaciones crean un
conjunto de incentivos materiales, sociales y psicológicos, para generar en los
trabajadores conductas que le permitan satisfacer sus necesidades y alcanzar
las metas organizacionales. Es un intento particular para incrementar los
niveles de esfuerzo esperado en el trabajo y, con ellos, los niveles de
satisfacción y desempeño individual. El enriquecimiento de los puestos, los
planes de incentivos salariales y las políticas de ascenso forman parte de esos
intentos.
macro motivación: es un proceso, por lo general no planeado, mediante el
cual la sociedad transmite ciertos mensajes que el individuo internaliza y que le
permiten formarse una idea sobre sí mismo y sobre el trabajo, ideas que
influencian seriamente los niveles de motivación individual. Cuando la macro
motivación está alineada con la micro motivación se potencian las iniciativas
motivadoras de las organizaciones. Cuando el conjunto de valores de la
sociedad tienen una dirección distinta a la de la micro motivación, los esfuerzos
tienden a anularse. Una sociedad, por ejemplo, que privilegia el ocio y que
considera el trabajo como un castigo, obstaculiza los esfuerzos que cualquier
organización realice para elevar los niveles de motivación de sus integrantes.
La motivación intrínseca nace de uno mismo, es innato, aunque ese deseo
interior puede haber surgido por efectos de motivaciones extrínsecas
anteriores, de lo cual ya no se tiene recuerdo o no se asocia directamente. Se
trataría por ejemplo del caso, en que uno siente deseos de aprender pues sus
padres y entorno familiar en general le han hecho sentir que el estudio era
importante en la vida para el progreso personal o social, o se ha fijado en
referentes que han alcanzado sus metas gracias al estudio y además esta
persona motivada posee una autoestima alta, forjada a través de una buena
educación, familiar y escolar, que hace que se crea capaz de resultar exitoso
en su proceso de enseñanza-aprendizaje. Sin embargo una vez internalizado
ese deseo de aprender, aparece en la motivación intrínseca como un fin en sí
Mismo, independientemente de los réditos que con ello se obtenga. Quien
posee motivación intrínseca sabrá superar los escollos, a los que no verá como
fracasos incontrolables, ajenos a su voluntad, sino se propondrá esforzarse
más. La motivación extrínseca, que a su vez promueve la intrínseca, es cuando
se trata de despertar el interés motivacional en el alumno, dándole confianza
en sí mismo, explicándole las razones por las que debe capacitarse. En
algunos casos puede mostrarle un material atractivo o interesante, despertar su
curiosidad, etcétera. También los sistemas de premios y castigos son fuente de
motivación extrínseca.
De acuerdo a los fines perseguidos, puede ser positiva o negativa. En el primer
caso el alumno cumple pues eso le da placer, al alcanzar metas y confiar cada
vez más en sí mismo. En el segundo caso, sólo aprende por temor al castigo o
para obtener la recompensa (una buena nota, permiso para salir el fin de
semana, etcétera).