INFORME ARGUMENTATIVO
ESTRUCTURA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y
TALENTO HUMANO
ELABORADO POR
JENY ANDREA ACEVEDO MIRA
INSTRUCTOR
JORGE ELIAS JARAMILLO MACIAS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
PROGRAMA DE FORMACION
TECNICO EN RECURSOS HUMANOS
CENTRO TEXTIL Y DE GESTION REGIONAL ANTIOQUIA
2019
INTRODUCCION
el mundo actual trae una nueva visión del recurso
humano convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en
mundo empresarial visualizar el recurso humano como parte fundamental, le
representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico donde
los beneficiados son las mismas entidades y sus trabajadores la empresa
necesita personal que tengan las competencias apropiadas, con facultades y
capacidades para un buen desempeño
QUE ES LA GESTION DE TALENTO HUMANO:
la gestión del
talento humanos es un conjunto de técnicas, prácticas y políticas donde se
busca la integración de los empleados de una organización de forma que estos
desempeñen sus tareas eficaz mente
LAS FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO
Son atraer, desarrollar, retener
El atraer: es como hacer que los mejores talentos estén en nuestra organización
Desarrollar: es como potencializar sus capacidades las destrezas que tiene
El retener: que políticas está utilizando las organizaciones para hacer que las
personas que trabajan en la empresa quieran quedarse en la empresa por mucho
tempo
QUE ES ESTRUCTURA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
Para que los empleados de una empresa hagan lo que deben hacer
Se debe tener una estructura de diseño organizacional en tener puestos
específicos que se relacionen clara mente y así facilite el logro de los adjetivos
todas las actividades de la empresa deben ser organizadas y descritas en el
puesto de trabajo y deben estar contempladas en una estructura organizacional
que represente grafica mente en un organigrama con este podemos establecer
métodos de trabajo aclarar las asignaciones de responsabilidades
Objetivos de talento humano
Los objetivos del talento humano son corporativos, sociales, funcionales,
personales
Los corporativos: son aquellos donde el departamento de RRHH contribuye
al éxito de los supervisores y gerentes
los objetivos sociales: son los que responden cuando hay demanda negativa en
contra de la organización por eso cuando las organizaciones no utilizan bien sus
recursos para beneficiar a la sociedad suelen ser afectadas debido a leyes
existentes
los objetivos funcionales: mantiene la contribución del nivel de recursos humanos
a nivel apropiado a las necesidades de la empresa como cuando no se adecua a
las necesidades de la empresa se desperdician recursos contratando más o
menos personal
los objetivos personales: es ayudar a la empresa a lograr sus metas
alcanzar las metas con parámetros sociales y éticos responsables
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