INFORME ARGUMENTATIVO ESTRUCTURA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y TALENTO HUMANO ELABORADO POR JENY ANDREA ACEVEDO MIRA INSTRUCTOR JORGE ELIAS JARAMILLO MACIAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA PROGRAMA DE FORMACION TECNICO EN RECURSOS HUMANOS CENTRO TEXTIL Y DE GESTION REGIONAL ANTIOQUIA 2019 INTRODUCCION el mundo actual trae una nueva visión del recurso humano convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en mundo empresarial visualizar el recurso humano como parte fundamental, le representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico donde los beneficiados son las mismas entidades y sus trabajadores la empresa necesita personal que tengan las competencias apropiadas, con facultades y capacidades para un buen desempeño QUE ES LA GESTION DE TALENTO HUMANO: la gestión del talento humanos es un conjunto de técnicas, prácticas y políticas donde se busca la integración de los empleados de una organización de forma que estos desempeñen sus tareas eficaz mente LAS FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO Son atraer, desarrollar, retener El atraer: es como hacer que los mejores talentos estén en nuestra organización Desarrollar: es como potencializar sus capacidades las destrezas que tiene El retener: que políticas está utilizando las organizaciones para hacer que las personas que trabajan en la empresa quieran quedarse en la empresa por mucho tempo QUE ES ESTRUCTURA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Para que los empleados de una empresa hagan lo que deben hacer Se debe tener una estructura de diseño organizacional en tener puestos específicos que se relacionen clara mente y así facilite el logro de los adjetivos todas las actividades de la empresa deben ser organizadas y descritas en el puesto de trabajo y deben estar contempladas en una estructura organizacional que represente grafica mente en un organigrama con este podemos establecer métodos de trabajo aclarar las asignaciones de responsabilidades Objetivos de talento humano Los objetivos del talento humano son corporativos, sociales, funcionales, personales Los corporativos: son aquellos donde el departamento de RRHH contribuye al éxito de los supervisores y gerentes los objetivos sociales: son los que responden cuando hay demanda negativa en contra de la organización por eso cuando las organizaciones no utilizan bien sus recursos para beneficiar a la sociedad suelen ser afectadas debido a leyes existentes los objetivos funcionales: mantiene la contribución del nivel de recursos humanos a nivel apropiado a las necesidades de la empresa como cuando no se adecua a las necesidades de la empresa se desperdician recursos contratando más o menos personal los objetivos personales: es ayudar a la empresa a lograr sus metas alcanzar las metas con parámetros sociales y éticos responsables
