Marzo 2011 continuación les presentamos extractos de artículo muy bien fundamentado del Harvard Business Review (Ene-Feb 2011) “Reinvent your business before it´s too late”, por Paul Xumes y Tim Breeme. Pronto o tarde todos los negocios, aún los más exitosos se quedan sin espacio para crecer. Enfrentando esta realidad, ellos están obligados a reinventarse a sí mismos periódicamente. La habilidad para salir de esta inconveniencia brincando de la madurez al crecimiento es lo que separa a las empresas de alto desempeño a aquellas que su estadía en el éxito es breve. El talento humano se vuelve crucial en esta tarea. Marzo 2011 Las compañías de alto desempeño crean mucho más talento de lo que ellas necesitan para administrar el negocio actual con eficiencia, particularmente talento de la clase que puede empezar y hacer crecer nuevos negocios, no solo administrar uno que ya se tiene. Esto es difícil de vender en los mejores tiempos, por lo cual probablemente muchos no lo hacen. Uno de los signos de que una compañía tiene superávit de talento es que sus ejecutivos tienen tiempo de “pensar en el trabajo”.