Castilla y León Junio 2002.

CASTILLA Y LEÓN / JUNIO 2002 - LOGSE / ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO
1.- EL ALUMNO DEBERÁ ELEGIR UNA OPCIÓN ENTRE LA OPCIÓN “A” Y LA
OPCIÓN “B” Y RESPONDER A LAS PREGUNTAS DE LA OPCIÓN ELEGIDA
2.- LAS PREGUNTAS DEL TEST NO SE CONTESTARÁN EN EL TEXTO DEL EXAMEN,
SINO EN LA HOJA QUE SE LE DARÁ PARA RESPONDER A LAS PREGUNTAS
3.- CRITERIOS DE CORRECCIÓN:
Corrección y puntuación de la PRIMERA PARTE (test):
- Cada pregunta acertada añade 1 punto
- Las preguntas en blanco no puntúan
- Cada pregunta no acertada resta 0,33 puntos
La suma total se dividirá por 10 y se multiplicará por 3, dando como resultado la nota de la
primera parte.
SEGUNDA PARTE.- El tema se corregirá valorando cada epígrafe por un máximo de 1
punto. El total se dividirá por el número de epígrafes y se multiplicará por 3, dando
como resultado la nota de la segunda parte.
La TERCERA PARTE se corregirá aplicando los mismos criterios que en la segunda.
NOTA FINAL: Al sumar la nota obtenida en cada una de las tres partes se obtiene un máximo
total de nueve puntos. El punto restante, hasta un máximo de 10, se reserva para la
presentación, ortografía y redacción del examen, a juicio de corrector.
OPCIÓN A
1ª PARTE - PREGUNTAS DE TEST
1.- La función empresarial que crea utilidad de tiempo, lugar y posesión es:
a) La producción
b) La distribución
c) La comunicación
2.- El consumo de materias primas durante un ejercicio se calcula como:
a) Existencias iniciales + compras + existencias finales
b) Existencias iniciales - compras - existencias finales
c) Existencias iniciales + compras - existencias finales
3.- Una empresa que produce harinas para fabricar pan:
a) Opera en el mercado de consumo final
b) Opera en el mercado industrial
c) Es una empresa comercial
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EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO
4.- Los tributos que se exigen por la prestación de un servicio que afecta de modo particular a
un ciudadano se denominan:
a) Impuestos directos
b) Impuestos indirectos
c) Tasas
5.- Las empresas españolas:
a) Tienen libertad de actuación en el mercado, pero su actividad está limitada al interés
general
b) No tienen libertad de actuación ya que es el Estado el que organiza y planifica la
actividad económica.
c) Se organiza en su gran mayoría a través de empresas públicas.
6.- Si tuviéramos que invertir en varios proyectos de inversión alternativos, aplicando el
método VAN, nos decidiríamos por:
a) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea menor
b) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea mayor
c) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea igual a cero
7.- La diferencia entre una acción y una obligación es:
a) Una acción representa una parte alícuota del capital social de una empresa, mientras
que una obligación representa lo mismo pero cuando el capital no está totalmente
desembolsado
b) Una acción representa una parte alícuota del capital social de una empresa, mientras
que una obligación representa una parte alícuota de un préstamo concedido a una
empresa
c) Una acción representa una parte alícuota de un préstamo concedido a una empresa,
mientras que una obligación representa una parte alícuota del capital social de una
empresa
8.- Trabajar por cuenta ajena significa que:
a) No se tiene derecho a recibir el fruto del trabajo realizado
b) Mediante el salario, se recompensa el trabajo realizado
c)
El trabajo se realiza de forma obligatoria
9.- Los contratos de trabajo se pueden celebrar:
a) De forma oral o por escrito
b) Siempre por escrito
c) Siempre de forma oral
10.- Dentro del ciclo de vida de un producto, la fase inicial se caracteriza por:
a) Elevadas inversiones en publicidad y promoción de los productos
b) Ser la fase que mayores beneficios proporciona
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c) La estabilización de las ventas de las empresas
2ª PARTE - TEMA A DESARROLLAR
La administración y dirección de empresas:
a.- Desarrolle un esquema del tema propuesto
b.- Funciones de la dirección empresarial
c.- La función de control de la empresa
3ª PARTE - EJERCICIO PRÁCTICO
Una empresa dedicada a la comercialización de envases herméticos de plástico vende
anualmente unas 45.000 unidades. El coste anual de almacenar una unidad es de 0,4 € y el
coste de gestionar un pedido es de 40 €. La empresa trabaja 300 días al año.
SE PIDE:
a) Volumen óptimo de pedido
b) Plazo entre pedidos. Ventas diarias
c) Representación gráfica
OPCIÓN B
1ª PARTE - PREGUNTAS DE TEST
1.- Según el número de oferentes y demandantes, los mercados se clasifican en:
a) Libres e intervenidos
b) Monopolios, oligopolios y mercados de competencia perfecta
c) De bienes de consumo final y de bienes industriales
2.- La etapa del Ciclo de Vida del Producto en la que las ventas se estabilizan se denomina:
a) Crecimiento
b) Declive
c) Madurez
3.- Dos empresas que han alcanzado la misma cifra de beneficios, ¿tienen siempre la misma
rentabilidad económica?
a) No, puesto que hay que tener en cuenta la inversión realizada por cada una de esas
empresas
b) No, puesto que hay que tener en cuenta la productividad de la mano de obra
c) Sí, puesto que los conceptos de rentabilidad y de beneficio son iguales
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4.- Los accionistas de las Sociedades Anónimas:
a) Responden personal e ilimitadamente con todo su patrimonio personal ante las
deudas de la empresa
b) No tienen derecho a la suscripción preferente en la emisión de nuevas acciones
c) Ninguna de las anteriores es cierta
5.- Los costes asociados al nivel de producción de una empresa se denominan:
a) Costes fijos
b) Costes variables
c) Costes indirectos
6.- ¿Qué estrategia lleva a cabo una empresa fabricante de zumos que decide vender vino?
a) Diversificación vertical
b) Una fusión de empresas
c) Diversificación horizontal
7.- Un minorista es:
a) Una empresa que vende una pequeña cantidad de producto
b) Un intermediario del canal de distribución
c) El consumidor final del producto
8.- El departamento de una empresa encargado de gestionar y administrar el pe rsonal del que
dispone se denomina:
a) Comercial o de ventas
b) De recursos humanos
c) De control de calidad
9.- Una empresa dedicada a la fabricación de automóviles pertenece al sector:
a) Primario
b) Secundario
c) Terciario
10.- Para determinar la cuota de mercado de una empresa se necesita conocer:
a) La rentabilidad de esa empresa y del resto de empresas que forman el sector
b) Las ventas de esa empresa y del resto de empresas que forman el sector
c) La rentabilidad de esa empresa
2ª PARTE - TEMA A DESARROLLAR
La inversión en la empresa
a.- Desarrolle un esquema del tema propuesto
b.- Concepto y clasificación de inversiones
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c.- Criterios de selección de inversiones
3ª PARTE – COMENTARIO DE TEXTO
Las grandes inversiones sujetas a incentivos se multiplican por tres pese a la crisis
Fontaneda, Enertec, Grafibur, Delphi, Cellophan, Alfacel… El goteo de cierres o amenazas de
cierre de empresas en Castilla y León no deja de ser la cara amarga de la situación industrial de
la Comunidad. La cara dulce la aportan los incentivos regionales, cuyas inversiones aprobadas se
multiplicaron por tres el año pasado hasta alcanzar los 706 millones de euros.
Según la Agencia de Desarrollo Económico (ADE) la Dirección General de Incentivos
Regionales del Ministerio de Economía comprometió el año pasado 76,62 millones de euros
de subvención para los 192 proyectos con inversiones superiores a los 601.000 euros.
Este fuerte incremento de los grandes proyectos industriales sujetos a incentivos regionales
no proyecta la situación de desaceleración económica actual, ya que es consecuencia de que el
Ministerio ha desbloqueado el atasco registrado en el año 2.000, cuando distribuyeron un
34%, y por lo tanto se trata de expedientes presentados antes del 2001.
Una imagen más próxima en el tiempo la presentaron los 54 proyectos de incentivos que el
Ministerio aprobó en su grupo de trabajo del mes de marzo, que cumulan una inversión
aprobada de 20.851 millones de pesetas. Estas empresas obtendrán una cofinanciación de
3.474 millones de pesetas y permitirán crear 721 puestos de trabajo.
Además según la Agencia de Desarrollo Económico, la Dirección General de Incentivos
Regionales tiene sobre la mesa 83 proyectos de Castilla y León que aún no han sido resueltos.
(El Mundo, Domingo 21 de Abril de 2002)
CONTESTE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
a.- Fases de la creación de empresas
b.- Resuma las cifras que aporta el artículo sobre los incentivos a la inversión en la
Comunidad Autónoma de Castilla y León.
c.- Indique su opinión sobre la situación industrial de Castilla y León.
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RESPUESTAS OPCIÓN A
1ª PARTE - PREGUNTAS DE TEST
1.- La función empresarial que crea utilidad de tiempo, lugar y posesión es:
a) La producción
b) La distribución
c) La comunicación
2.- El consumo de materias primas durante un ejercicio se calcula como:
a) Existencias iniciales + compras + existencias finales
b) Existencias iniciales - compras - existencias finales
c) Existencias iniciales + compras - existencias finales
3.- Una empresa que produce harinas para fabricar pan:
a) Opera en el mercado de consumo final
b) Opera en el mercado industrial
c) Es una empresa comercial
4.- Los tributos que se exigen por la prestación de un servicio que afecta de modo particular a
un ciudadano se denominan:
a) Impuestos directos
b) Impuestos indirectos
c) Tasas
5.- Las empresas españolas:
a) Tienen libertad de actuación en el mercado, pero su actividad está limitada al interés general
b) No tienen libertad de actuación ya que es el Estado el que organiza y planifica la actividad
económica.
c) Se organiza en su gran mayoría a través de empresas públicas.
6.- Si tuviéramos que invertir en varios proyectos de inversión alternativos, aplicando el
método VAN, nos decidiríamos por:
a) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea menor
b) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea mayor
c) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea igual a cero
7.- La diferencia entre una acción y una obligación es:
a) Una acción representa una parte alícuota del capital social de una empresa, mientras que una
obligación representa lo mismo pero cuando el capital no está totalmente desembolsado
b) Una acción representa una parte alícuota del capital social de una empresa, mientras que una
obligación representa una parte alícuota de un préstamo concedido a una empresa
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EMPRESAS / EXAMEN COMPLETO
c) Una acción representa una parte alícuota de un préstamo concedido a una empresa, mientras
que una obligación representa una parte alícuota del capital social de una empresa
8.- Trabajar por cuenta ajena significa que:
a) No se tiene derecho a recibir el fruto del trabajo realizado
b) Mediante el salario, se recompensa el trabajo realizado
c) El trabajo se realiza de forma obligatoria
9.- Los contratos de trabajo se pueden celebrar:
a) De forma oral o por escrito
b) Siempre por escrito
c) Siempre de forma oral
10.- Dentro del ciclo de vida de un producto, la fase inicial se caracteriza por:
a) Elevadas inversiones en publicidad y promoción de los productos
b) Ser la fase que mayores beneficios proporciona
c) La estabilización de las ventas de las empresas
2ª PARTE - TEMA A DESARROLLAR
La administración y dirección de empresas:
a.- Desarrolle un esquema del tema propuesto
b.- Funciones de la dirección empresarial
c.- La función de control de la empresa
Administración y dirección de empresas:
1. Introducción:
- Separación de la propiedad y la dirección y administración.
- Ventajas derivadas
2. Funciones de la dirección:
- Planificación
- Control
- Organización
- Dirección o gestión de recursos humanos
3. La función de control: características
- Criterios de control:
- Eficacia
- Eficiencia
- Aprendizaje
- Consistencia
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-
Tipos de control en función del momento en el que se lleva a cabo:
- Preventivo
- Constante
- Correctivo
En la mayor parte de las empresas, especialmente en las grandes empresas, los propietarios no son
los que dirigen y administran la empresa; esta función está en manos de directivos o gestores
profesionales que no tienen por qué tener participaciones en el capital de la empresa. La principal
ventaja de esto es la profesionalización de la gestión y administración y con ello la delimitación clara
de sus funciones, pero además, en el caso de que la dirección y gestión sea errónea los propietarios
pueden sustituir al gestor o director por otro más eficiente.
Las funciones de la dirección empresarial son:
- La planificación que consiste en decidir por anticipado lo que se quiere conseguir en el futuro y
los métodos para conseguirlo. Para ello la dirección debe fijar una serie de objetivos.
- El control a través del cual el directivo verifica que en la empresa se están tomando las medidas
adecuadas para que los objetivos anteriormente fijados se cumplan. En el supuesto de que no
fuera así, el directivo debe adoptar las medidas correctivas necesarias.
- La organización que consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa con el fin de que se
integren y trabajen conjuntamente todos los elementos que la componen. La finalidad es
conseguir alcanzar la mejor utilización posible de todos los recursos de la empresa, es decir,
aprovechar las sinergias.
- La dirección o gestión de los recursos humanos que pretende integrar a todos los individuos que
trabajan en la empresa en el proyecto de la empresa con el fin de alcanzar los objetivos
diseñados.
La función de control consiste en comprobar que las decisiones adoptadas en el proceso de
planificación eran correctas, y en caso de que no fuera así, intentar detectar los errores que se han
cometido con el objetivo de evitarlos en un futuro.
Los criterios de control son:
- Eficacia, según este criterio se considera que una acción ha sido eficaz si se han conseguido los
objetivos que se perseguían.
- Eficiencia, intenta analizar si la relación entre los ingresos generados por la acción y sus costes la
justifica.
- Aprendizaje, valora si los miembros de la empresa han adquirido gracias a la acción
conocimientos que les permitan desempeñar mejor su cometido en un futuro.
- Consistencia, intenta analizar la coherencia de las acciones realizadas con la filosofía de la
empresa y su modo habitual de trabajar.
En función del momento en el que se lleva a cabo el control se pueden distinguir tres tipos:
- Control preventivo: intenta revisar las condiciones previas a una actuación para comprobar si se
cumplen los requisitos requeridos para ponerla en marcha.
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-
-
Control constante: existe cuando cada una de las acciones que se llevan a cabo son evaluadas
de inmediato por el mismo agente que las realiza; de este modo las acciones correctivas se
aplican en el mismo momento en el que se detecta el problema.
Control correctivo: se aplica cuando la acción ya ha finalizado.
3ª PARTE - EJERCICIO PRÁCTICO
Una empresa dedicada a la comercialización de envases herméticos de plástico vende
anualmente unas 45.000 unidades. El coste anual de almacenar una unidad es de 0,4 € y el
coste de gestionar un pedido es de 40 €. La empresa trabaja 300 días al año.
SE PIDE:
a) Volumen óptimo de pedido
Q=
2 KD
g
Q=
2 ⋅ 40 ⋅150
0,4
Q=
12 .000
; Q=
0, 4
Q = tamaño óptimo de pedido
K = coste de gestión de pedidos
D = volumen de la demanda
g = coste de almacenamiento
30 .000 = 173,2 unidades
b) Plazo entre pedidos. Ventas diarias
Ventas diarias = 45.000 / 300 = 150 unidades
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c) Representación gráfica
Unidades físicas
en inventario
a
Q/2
Q
Nm
q
b
q
Ss
c
q
t
q
t
t
Tiempo
Q = Es el tamaño del lote o pedido. Cuanto mayor sea el tamaño del pedido menos pedidos
tendrá que hacer la empresa y en el gráfico se reflejaría con un menor número de dientes de
sierra.
t = Es el plazo de entrega desde que se solicita el pedido.
Ss = Es el stock de seguridad o número de unidades almacenadas para situaciones imprevistas.
Nm = Es el nivel medio de existencias en el almacén. Si la demanda es constante, lo que implica
una salida regular de existencias del almacén, y el pedido se recibe en el momento en que se
agotan las existencias, el nivel medio del almacén viene dado por la mitad del volumen de cada
pedido, es decir, por Q/2. Si hay stock de seguridad (Ss), el nivel medio será igual a la mitad
del tamaño de cada pedido más el volumen del stock de seguridad, es decir Nm = Ss + Q/2.
q = Es el número de unidades físicas que hay en el almacén en el momento de realizar el pedido,
además del stock de seguridad.
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