TEMA 11: TEORÍAS COGNITIVAS DEL CAMBIO DE ACTITUD II.- TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER I.- INTRODUCCIÓN II.- TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER 3.1.- Componentes 3.2.- Estrategias para restablecer el equilibrio III.- TEORÍA DE LA CONGRUENCIA DE OSGOOD Y TANNEMBAUM IV.- TEORÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVA DE FESTINGER 2.1.- Situaciones que generan disonancia 2.2.- Estrategias de reducción de disonancia Parte de las relaciones entre dos o tres componentes: 1.- Los tres elementos son: - P --> Persona en la que se da el equilibrio o el desequilibrio. - O --> Persona percibida. - X --> Objeto de actitud (persona, animal, situación,...). 1 2 DIADA (P,O ó P,X): Relación entre dos elementos II.- TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER a) Persona y objeto. La relación entre P y X es de 2.- Las relaciones entre los elementos son de dos tipos: - Sentimentales (): Relaciones de tipo afectivo: me gustan los coches. - De Unidad (): grado de unidad percibida entre los elementos (semejanza, cercanía, pertinencia...): Veo las carreras de coches. EQUILIBRIO: Cuando la relación de sentimiento y unidad son del mismo signo - No me gusta salir por las noches, no salgo nunca. DESEQUILIBRIO: Cuando ambos son de distinto signo- Me gusta salir por las noches, no salgo nunca. b) Dos personas. P y O. EQUILIBRIO si se cumple la regla anterior y además hay reciprocidad. POR EJEMPLO: Me gusta esa persona y yo le gusto a ella. - Semejanza: Soy muy parecido a esa persona (PO). Me gusta esa persona (PO). Si no es así: DESEQUILIBRIO. - Lo mismo sucede con la pertenencia o la semejanza: lleva a que me guste. Ambas relaciones pueden ser positivas o negativas (+,-) y esta valencia va a determinar la situación de equilibrio-desequilibrio. 3 4 TRIADA (P, O, X) TRIADA: (P, O, X) EQUILIBRIO Producto de los tres: (+) P + + O + + P - X DESEQUILIBRIO Producto de los tres: (-) + EQUILIBRIO O P - - + - X O P - O + X X DESEQUILIBRIO P + O - + X P + + - O + X P - - O P - + X - O + X "Los amigos de mis amigos son mis amigos". 5 6 1 FORMAS DE RESTABLECER EL EQUILIBRIO III.- TEORÍA DE LA CONGRUENCIA DE OSGOOD Y TANNEMBAUM 1.- Cambiar de signo las relaciones de sentimiento. 2.- Cambiar de signo las relaciones de unidad. 3.- Diferenciar en "O" partes positivas y partes negativas. Ampliación de la teoría del equilibrio Distinto peso de las relaciones, sean positivas o negativas. Si surge una creencia contraria, se produce una reestructuración de la relación, teniendo en cuenta los pesos y la dirección. 7 8 TEMA XI.- TEORÍAS COGNITIVAS DEL CAMBIO DE ACTITUD TEORÍ TEORÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVA IV. TEORÍ TEORÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVA (FESTINGER, 1957) Principales circunstancias que pueden producir disonancia: Disonancia cognitiva: Estado vivido como desagradable 1. 2. 3. 4. La intensidad de la disonancia dependerá dependerá de: 1. Importancia de las decisiones 2. Número de elementos disonantes Desconfirmació Desconfirmación de creencias Disonancia despué después de las decisiones Comportamiento contracontra-actitudinal Cuando se reciben recompensas por la conducta contracontra-actitudinal 9 10 1.1.- DESCONFIRMACIÓ DESCONFIRMACIÓN DE CREENCIAS 2.- DISONANCIA DESPUÉS DE LAS DECISIONES Se produce cuando tenemos que elegir entre dos o más alternativas. La persona que tiene una creencia relevante para ella y muy arraigada si la ve desconfirmada por un acontecimiento real, busca una justificación para mantener su creencia original. La disonancia será mayor: INVESTIGACIÓN DE FESTINGER Y OTROS (1956): "CUANDO FALLA LA PROFECÍA". 11 - Cuanto más importante sea la decisión. - Cuando las alternativas sean igual de atractivas o de deseadas. (si son evaluadas como similares pero tienen características diferentes, la disonancia es menor). 12 2 4. Cuando se reciben recompensas por la conducta 3. Comportamiento contra-actitudinal La teoría de la disonancia plantea que el cambio de actitud será mayor cuando hacemos o decimos algo en contra de nuestras creencias. ALTA DISONANCIA El paradigma de la conducta contraactitudinal o complacencia inducida, plantea que: La justificación insuficiente para realizar la acción, produce una disonancia que sólo se puede reducir cambiando la actitud, ya que la conducta se ha realizado y no puede modificarse. BAJA DISONANCIA 13 14 TEORÍ TEORÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVA ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LA DISONANCIA: relació ón se Cambiar uno de los elementos, de forma que la relaci vuelva consistente Buscar nuevas cogniciones que refuercen los elementos consonantes y que disminuyan la importancia de los disonantes Evitar cogniciones disonantes con la actitud y buscar las consonantes de forma selectiva: Hipó Hipótesis de la exposició exposición selectiva (ver Frey, Frey, 1981) Cambiar las cogniciones de forma que se vuelvan menos contradictorias o disminuya su importancia. importancia. 15 Según FREY (1981), Preferimos o buscamos información disonante cuando: - Nuestra actitud es fuerte, de forma que podemos cuestionar esa información disonante. - Nuestras actitudes son débiles, de forma que a corto o largo plazo, se va a ver obligado a cambiarlas y así, esta disonancia le ayuda a cambiar su opinión y buscar la consistencia. 16 3