Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez
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IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser completada por los/as estudiantes, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato entregado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Puedes agregar páginas adicionales a este documento. De todas formas, es recomendable no exceder las 10
páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También puedes conseguir puntos extra si incluyes documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘¡Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
¿Preguntas?
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://concursoescuelaemprendedora.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org/es
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE UNO
Sección A: Tus datos
Nombre de la escuela
País
Docente responsable
CONALEP 312 PLANTEL TUXTLA GUTIERREZ
MEXICO
LAE. RAFAEL ANZA VARELA
Sección B: Detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Actividad que desarrolla
Producto/ servicio principal
Número de estudiantes en el equipo de empresa
Número de estudiantes en la escuela
Presupuesto inicial total en U$S (estimado)
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
Ganancia neta en U$S (estimado)
Cochicornio
Productos de papelería, accesorios y playeras
5
800
$348
Playeras:$40 accesorios:$15 libretas: 12.50 lapiceros:$3
colores:$10.50
$300
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? tomar decisiones minimizando un poco el riesgo. Y en este sentido, el
diseño y el trabajo de campo son claves Para que los resultados Sean de calidad, tenemos que seguir una
metodologia que nos permita obtener resultados validos para tomar decisiones.
2.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? conocer el tamaño de nuestro mercado, saber si
nuestro producto o servicio es satisfactorio para el clinte , saber la calidad del producto antes de lanzarlo o
cualquier otra decisión estratégica, y nos ayudo minimizar los riesgos.
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
¡CONSEJO!
Para ayudarlos a conseguir mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis
de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” del perfil de escuela.
3.
¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor completen
la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar filas extra si lo necesitan. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son sus principales
competidores?
Los demás jóvenes que tambien
están realizando o creando su
empresa
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
Tienen muy buenas ideas
No buscan los recursos necesarios
para crear bien su empresa
Si tienen información más detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlos en esta sección:
4.
¿Cómo van a ser mejores que sus competidores? Por favor consideren sus respuestas de la pregunta 3 en
esta pregunta. Ej. Encontramos que nuestros competidores tienen una limitada variedad de vegetales, por lo
tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en nuestra
Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y en el presente. Tus
Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
5.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?
Tenemos un buen trabajo en equipo, y una buena
reputación.
Debilidades – ¿Cuáles son tus debilidades?
No tener el dinero suficiente para crear todo lo que
queremos
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
Esforzarnos cada día para que poco a poco vayamos
desempeñando el buen trabajo que tenemos y con eso
ir obteniendo los recursos necesarios.
Amenazas – ¿Tu empresa enfrenta alguna amenaza?
La entrada al mercado de nuevos competidores.
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección F: Plan de Operaciones
6.
¿Qué pasos seguirán para iniciar su empresa? Piensa en tareas específicas que necesitan llevar a cabo para
poner en marcha la empresa. Ej.: Primero identificaremos a los proveedores. (5)
7.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla a continuación para escribir las
tareas que tendrán que realizar cuando la empresa esté en marcha. Pueden agregar filas. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
¿Qué tareas deben realizar ¿Cuál será la duración de
¿Con qué frecuencia
¿Quién será responsable
diaria, semanal o
estas tareas?
deben realizarse estas
de realizar estas tareas?
mensualmente para lograr
tareas? Ej.: ¿Diariamente?;
Ej.: Equipo de
que la empresa funcione?
¿Semanalmente?
comunicación.
Es fundamental la
coordinación de ventas,
producción, almacenes,
compras y ganancias
8.
2 horas
Mensualmente
Todo el equipo
¿Cómo está estructurado el equipo de la empresa? Pueden incluir su Organigrama en esta sección. (5)
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
9.
Cuéntennos sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a) Producto – ¿Cuál es su producto?elaboracion de payeras cochicornio, algo de papeleria y accesorios
b) Precio – ¿Cuál será el precio al que lo van a vender?tenemos varios precios, ya que, ofrecemos varios
productos, por ejemplo: las playeras:$75, libretas: entre $20 y $ 37, accesorios:desde $15 a $30, colores:$24
c) Plaza – ¿Dónde venderán el producto?en un local centrico de nuestr ciudad
d) Promoción – ¿Cómo promocionarán el producto?por medio de volantes y carteles
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
10. ¿Cómo cumple su empresa los criterios “Comunidad, Ganancias y Planeta”? Por favor den un ejemplo en
cada categoría. La Pregunta 7 de la plantilla de Idea de Negocio los puede ayudar a responder. (6)
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

Comunidad - ¿Cómo ayudará su empresa a la comunidad?
Que nuestros productos serán muy economicos
Ganancias - ¿Cómo va a generar ingresos?
Ofreciendo nuestros productos con cada una de las personas para darlo a conocer y asi vaya
Planeta - ¿Cómo su empresa va a beneficiar al planeta?
Realizaremos nuestros productos con cosas reciclables, para no contaminar a nuestro planeta
Sección I: Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar la empresa y cómo van a recaudar ese dinero? Pueden
consultar la Pregunta 8 de su plantilla de Idea de Negocio para ayudar a responder esta pregunta. (10)
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
12. ¿Cómo mantendrán en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar?
Nos seguiremos reuniendo para seguir con nuestra empresa y después de tener todos nuestros recursos
necesarios, iremos mejorando y planeando ideas nueva.
13. ¿Cómo ven su empresa dentro de cinco años?
Tener una sucursal muy bien establecida en Tuxtla Gutierrez y otra en San cristobal de las casas, chiapas
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
Pueden utilizar este espacio para pegar cualquier elemento que apoye su plan de negocio, ej. una encuesta de
clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos (máximo 4 fotos). (10 puntos extra)
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 15 puntos. Estos 15 puntos se distribuirán de la siguiente
manera: Sección A (5), Sección B + C + D (5), Sección E + F (5), Sección G + H.
¡CONSEJO!
Pueden completar el Plan Financiero en su moneda local. Por favor indiquen qué moneda es, ej.: Rupias Indias. En
la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares (U$S). Pueden utilizar este sitio web para hacerlo:
http://www.xe.com/es/ ¡Recuerden escribir el tipo de cambio que utilizan en la tabla que se encuentra a
continuación! Por favor agreguen filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada mexicana
Tipo de cambio en Dólares U$S
Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto 4
meses
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección A: Presupuesto Inicial (Estimado)
¡CONSEJO!
Su Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar la empresa. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlos a continuación y escriban 0 como Costo Unitario.
1.
Por favor enumeren todos sus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Suministros Iniciales/ Gastos
Cantidad
Presupuesto Inicial Total
(Calcula la suma de tus costos totales)
Costo Unitario
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumeren todos los productos o servicios que su empresa venderá. Por favor escriban la
cantidad que creen que venderán y el precio al que los venderán.
Nombre del Producto o
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad x
Servicio
Precio de Venta)
Ingresos totales
(Calcula la suma de tus Ingresos por Ventas Juntos)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Sección C: Costos Directos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos de producción de un producto o servicio
específico. Recuerden que los costos directos de sus Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse
también aquí.
3.
Por favor enumeren todos los artículos que comprarán para hacer o proveer cada producto o servicio.
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 2 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 3 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 4 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Costos Directos Totales
(Calcula la suma de todos los Costos Totales)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Sección D: Ganancia Bruta (Estimada)
4.
Cálculo
Por favor calculen la Ganancia Bruta en su moneda local y luego conviértanla a dólares norteamericanos U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos Directos)
Sección E: Costos Indirectos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que la empresa funcione. Sin
embargo, estos costos no están relacionados directamente con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5.
Por favor enumeren todos sus Costos indirectos
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Nombre del Artículo
Cantidad
Costos Indirectos Totales
(Calcula la suma todos los Costos Totales)
Costo Unitario
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Sección F: Ganancia Neta (Estimada)
6.
Cálculo
Por favor calculen su Ganancia Neta en su moneda local y luego conviértanla a Dólares estadounidenses U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
Costos Indirectos Totales
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos Indirectos
Totales)
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7.
Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
Presupuesto Inicial Total
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = Retorno
%
sobre la Inversión (%)
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8.
Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
2 meses
ventas?
c.
Ganancia Neta
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de
la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
Comentarios adicionales: Si tienen comentarios adicionales sobre su Plan Financiero, por favor escríbanlos aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir su Plan de Negocio! ¡Han completado la Etapa
2! ¡Envíenla AHORA!
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