Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez
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IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser completada por los/as estudiantes, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato entregado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Puedes agregar páginas adicionales a este documento. De todas formas, es recomendable no exceder las 10
páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También puedes conseguir puntos extra si incluyes documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘¡Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
¿Preguntas?
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://concursoescuelaemprendedora.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org/es
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE UNO
Sección A: Tus datos
Nombre de la escuela
Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Baja
California Plantel Tijuana 2
México
Carlos David Pérez Casian
País
Docente responsable
Sección B: Detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Actividad que desarrolla
Producto/ servicio principal
Número de estudiantes en el equipo de empresa
Número de estudiantes en la escuela
Presupuesto inicial total en U$S (estimado)
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
Ganancia neta en U$S (estimado)
Jardín Ecológico
Agricultura
Alimento
4
1582
73.30
67.19
15.54
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluyan cómo realizaron el estudio de mercado y con
cuántas personas hablaron. (5)
- Encuestas a nuestra comunidad estudiantil (300 personas)
2.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Por favor incluyan quién va a comprar su producto o
servicio y por qué lo comprarán. (10)
Los estudiantes estuvieron de acuerdo con la idea de apoyar el proyecto, al principio se comercializaban las
plantas y posteriormente los frutos. Los estudiantes, padres de familia y comunidad en general accedieron
al precio, facilidad y a nuestros alimentos saludables.
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
¡CONSEJO!
Para ayudarlos a conseguir mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis
de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” del perfil de escuela.
3.
¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor completen
la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar filas extra si lo necesitan. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son sus principales
competidores?
Ej: Vegetales de María
1- Eco fases en Hidroponía
2- Composta
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
Ej: Buena reputación
1- Atracción de la población
3- Ocupación de su ayuda
Ej: Variedad limitada de vegetales
A un no genera su Plantio
Su proceso es un poco lento
Si tienen información más detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlos en esta sección:
Eco fases: Desde nuestro punto de vista son un gran equipo, tienen buena comunicación, van de acuerdo a su
cronograma de actividades sin embargo no tienen a un sus resultados planteados.
Composta: Para nosotros nos beneficia su producción y nos facilita el crecimiento de nuestros cultivos sin embargo
ellos también necesitan de nuestra colaboración para recolectar los materiales que utilizan.
4.
¿Cómo van a ser mejores que sus competidores? Por favor consideren sus respuestas de la pregunta 3 en
esta pregunta. Ej. Encontramos que nuestros competidores tienen una limitada variedad de vegetales, por lo
tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)
Nuestros competidores aun no generan sus propios cultivos, nosotros si tenemos y se pretende extenderlo.
Nosotros generamos ganancias para poder sustentar nuestro proyecto, vendiendo nuestros cultivos y
ahora también sus frutos.
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en nuestra
Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y en el presente. Tus
Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
5.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?
Generamos nuestros cultivos
Llevamos el proceso de agricultura
Apoyo de la comunidad y ganancias
Tomamos en cuenta las criticas
Debilidades – ¿Cuáles son tus debilidades?
La falta de comunicación
Poca seguridad para nuestros cultivos
Poco interés en las personas.
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
Tenemos el apoyo de maestros y padres de familias
Nos ubicamos en un sitio con variedad de transito
Amenazas – ¿Tu empresa enfrenta alguna amenaza?
Hay Buenas ideas de los otros competidores
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Seguido hay eventos frente al plantel donde acude
bastante gente
Por medio de publicidad ayudamos a que nuestra
empresa sea conocida
Nuestros cultivos pueden tener plagas y/o servir como
alimentos para insectos no deseados
Sección F: Plan de Operaciones
6.
¿Qué pasos seguirán para iniciar su empresa? Piensa en tareas específicas que necesitan llevar a cabo para
poner en marcha la empresa. Ej.: Primero identificaremos a los proveedores. (5)
1- Búsqueda de publicidad
2- Tener variedad de cultivos
3- Accesibilidad para la población
7.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla a continuación para escribir las
tareas que tendrán que realizar cuando la empresa esté en marcha. Pueden agregar filas. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
¿Qué tareas deben realizar ¿Cuál será la duración de
¿Con qué frecuencia
¿Quién será responsable
diaria, semanal o
estas tareas?
deben realizarse estas
de realizar estas tareas?
mensualmente para lograr
tareas? Ej.: ¿Diariamente?;
Ej.: Equipo de
que la empresa funcione?
¿Semanalmente?
comunicación.
Cuidado de Plantas
20 min
Cada 3er Día
Todo el equipo
Riego de cultivo
Supervisión de plantas
10 min
10 min
Diariamente
Cada 3er Día
Todo el equipo
Todo el equipo
8.
¿Cómo está estructurado el equipo de la empresa? Pueden incluir su Organigrama en esta sección. (5)
Riego de cultivos – DiariamenteSupervisión de plantas – Cada 3er día de la semana
Cuidado de Plantas - Cada 3er día de la semana
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
9.
Cuéntennos sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a)
b)
c)
d)
Producto – ¿Cuál es su producto? Plantas alimenticias
Precio – ¿Cuál será el precio al que lo van a vender? $ 10. 00
Plaza – ¿Dónde venderán el producto? En eventos del plantel y asi mismo por fuera
Promoción – ¿Cómo promocionarán el producto? Por medio d epublicidad con folletos, volantes y
propaganda
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
10. ¿Cómo cumple su empresa los criterios “Comunidad, Ganancias y Planeta”? Por favor den un ejemplo en
cada categoría. La Pregunta 7 de la plantilla de Idea de Negocio los puede ayudar a responder. (6)

Comunidad - ¿Cómo ayudará su empresa a la comunidad? Proporciona un alimento saludable a la comunidad

Ganancias - ¿Cómo va a generar ingresos? Aumentando la productividad y publicidad

Planeta - ¿Cómo su empresa va a beneficiar al planeta? Beneficia, Ya que los cultivos son 100% naturales,
orgánicos y reutilizamos los plásticos desechados por la escuela
Sección I: Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar la empresa y cómo van a recaudar ese dinero? Pueden
consultar la Pregunta 8 de su plantilla de Idea de Negocio para ayudar a responder esta pregunta. (10)
$1200.00 pesos los recaudaremos por medio de la venta de nuestros cultivos.
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
12. ¿Cómo mantendrán en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar? Ej.: Instruiremos y
guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5)
Las próximas generaciones tomaran nuestro lugar con nuestras asesorías.
13. ¿Cómo ven su empresa dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de productos para incluir más
vegetales y expandiremos el mercado vendiendo nuestros productos en tres nuevos distritos. (5)
Prosperada, mejorada, expandida con Buenos productos.
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
5
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Pueden utilizar este espacio para pegar cualquier elemento que apoye su plan de negocio, ej. una encuesta de
clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos (máximo 4 fotos). (10 puntos extra)
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 15 puntos. Estos 15 puntos se distribuirán de la siguiente
manera: Sección A (5), Sección B + C + D (5), Sección E + F (5), Sección G + H.
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
¡CONSEJO!
Pueden completar el Plan Financiero en su moneda local. Por favor indiquen qué moneda es, ej.: Rupias Indias. En
la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares (U$S). Pueden utilizar este sitio web para hacerlo:
http://www.xe.com/es/ ¡Recuerden escribir el tipo de cambio que utilizan en la tabla que se encuentra a
continuación! Por favor agreguen filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada (Ej.: Rupias Indias)
Pesos
Tipo de cambio en Dólares U$S (Ej.: 1 US $ = 59.7 Rupias
Indias)
Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto (Ej.:
3 meses)
1 dólar = $16.37 pesos
Un mes
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección A: Presupuesto Inicial (Estimado)
¡CONSEJO!
Su Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar la empresa. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlos a continuación y escriban 0 como Costo Unitario.
1. Por favor enumeren todos sus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Alambre
Palas
Tierra para Plantas
Semillas
Composta
Atomizadores
Incubadoras para plantar
Suministros Iniciales/ Gastos
4m
2 piezas
2 costales
10 sobres
2 bolsas
2 piezas
3 piezas
Cantidad
$ 15 pesos
$ 25 pesos
$ 40 pesos
$ 10 pesos
$10 pesos
$ 14 pesos
$ 30 pesos
Costo Unitario
Tierra
Agua
Mano de obra
Transporte
Plantas
Semillas
Frutos
2 costales
3 L diarios
4 personas
1 carretilla
90
10
30
$40 pesos
$ 00 pesos
$ 00 pesos
$ 00 pesos
$ 10 pesos
$ 10 pesos
$ 10 pesos
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
$ 60 pesos
$ 50 pesos
$ 80 pesos
$ 100 pesos
$ 20 pesos
$ 28 pesos
$ 90 pesos
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
$80 pesos
$ 00 pesos
$ 00 pesos
$ 00 pesos
$ 900 pesos
$ 100 pesos
$ 120 pesos
Moneda Local
$ 1628 pesos
En Dólares
estadounidenses U$S
$ 99.45 dolares
Presupuesto Inicial Total
(Calcula la suma de tus costos totales)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumeren todos los productos o servicios que su empresa venderá. Por favor escriban la
cantidad que creen que venderán y el precio al que los venderán.
Nombre del Producto o
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad x
Servicio
Precio de Venta)
Plantas
90
$10 pesos
$900 pesos
Semillas
10 sobres
$10 pesos
$100 pesos
Frutos
30
$10 pesos
$ 300 pesos
Ingresos totales
(Calcula la suma de tus Ingresos por Ventas Juntos)
Moneda Local
$ 1300 pesos
En Dólares
estadounidenses U$S
$79.41 pesos
8
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección C: Costos Directos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos de producción de un producto o servicio
específico. Recuerden que los costos directos de sus Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse
también aquí.
3.
Por favor enumeren todos los artículos que comprarán para hacer o proveer cada producto o servicio.
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Agua
Tierra
Composta
3 L por día
2 costales
2 bolsas
$00 pesos
$ 40 pesos
$10 pesos
$ 00 pesos
$ 80 pesos
$20 pesos
Producto/Servicio 2 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Semillas
Mano de obra
Incubadoras
10 sobres
4 personas
3 piezas
$10 pesos
$00
$30
$100 pesos
$00
$ 90 pesos
Producto/Servicio 3 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Recipientes
Palas
Atomizadores
90
2 piezas
2 piezas
$ 00
$25 pesos
$ 14 pesos
$ 00
$50 pesos
$ 28 pesos
Producto/Servicio 4 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Transporte
1 carretilla
Costos Directos Totales
(Calcula la suma de todos los Costos Totales)
$ 00 pesos
$ 00
Moneda Local
$368 pesos
En Dólares
estadounidenses U$S
$22.48 Dólares
Sección D: Ganancia Bruta (Estimada)
4.
Por favor calculen la Ganancia Bruta en su moneda local y luego conviértanla a dólares norteamericanos U$
Cálculo
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos Directos)
$1100 pesos
$1628 pesos
$ 528 pesos
Sección E: Costos Indirectos (Estimados)
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
$64.19 Dólares
$ 99.45 Dólares
$ 35.23 Dólares
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que la empresa funcione. Sin
embargo, estos costos no están relacionados directamente con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5. Por favor enumeren todos sus Costos indirectos
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Listones
10 m
Costos Indirectos Totales
(Calcula la suma todos los Costos Totales)
$ 4 pesos
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
$ 40 pesos
Moneda Local
$ 40 pesos
En Dólares
estadounidenses U$S
$2.44 Dólares
Sección F: Ganancia Neta (Estimada)
6.
Cálculo
Por favor calculen su Ganancia Neta en su moneda local y luego conviértanla a Dólares estadounidenses U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
$ 528 pesos
$35,26 Dólares
Costos Indirectos Totales
$ 40 pesos
$ 2.44 Dólares
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos Indirectos
Totales)
$ 488 pesos
$ 29.81 Dólares
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7. Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
Presupuesto Inicial Total
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = Retorno
1200
sobre la Inversión (%)
$ 265 pesos
$254 pesos
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8.
Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses
6 meses
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
4 meses
ventas?
c.
Ganancia Neta
$ 125 pesos
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de $ 1200 pesos
la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
$254.49 pesos
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
5 meses
10
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Comentarios adicionales: Si tienen comentarios adicionales sobre su Plan Financiero, por favor escríbanlos aquí:
Sección I: Rentabilidad de Producto (OPCIONAL)
1.
Por favor completen la siguiente Hoja de Cálculo de Rentabilidad de Producto para cada
producto o servicio que están vendiendo. Les hemos proporcionado dos hojas de cálculo, sin
embargo, pueden agregar hojas adicionales de ser necesario. En esta sección “Producto” se
refiere al producto o servicio que venden.
Producto / Servicio 1
Nombre del Producto
Precio de Venta
Cantidad Prevista de Ventas
Total Ingreso por Ventas (Precio de Venta x
Cantidad)
Frutos
$10 por kg
30
$300
Costos Directos
100
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
30
10
300
Costos Directos Totales para el Producto 1
Rentabilidad
Ganancia Bruta del Producto (Total Ingreso por
Ventas del Producto – Total Costos Directos por
Producto)
Costos Directos por Artículo de Producto
(Costos Directos Totales por Producto ÷ Cantidad
producida del producto)
Porcentaje de Rentabilidad (Precio de Venta del
Producto – Costos Directos por artículo de
Producto) x 100 ÷ Precio de Venta
200
10
2900
11
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Producto / Servicio 2
Nombre del Producto
Precio de Venta
Cantidad Prevista de Ventas
Total Ingreso por Ventas (Precio de Venta x
Cantidad)
Plantas
$10
90
$900
Costos Directos
$900
Cantidad
Costo Unitario
Total Cost
90
$10
$900
Costos Directos Totales para el Producto 2
Rentabilidad
Ganancia Bruta del Producto (Total Ingreso por
Ventas del Producto – Total Costos Directos por
Producto)
Costos Directos por Artículo de Producto
(Costos Directos Totales por Producto ÷ Cantidad
producida del producto)
Porcentaje de Rentabilidad (Precio de Venta del
Producto – Costos Directos por artículo de
Producto) x 100 ÷ Precio de Venta
$900
$200
$10
8,900%
Resumen Rentabilidad de Producto
Comentarios Adicionales: si tienes comentarios adicionales sobre tu Plan Financiero, por favor escríbelos
aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir su Plan de Negocio! ¡Han completado la Etapa
2! ¡Envíenla AHORA!
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