Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez
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IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser completada por los/as estudiantes, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato entregado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Puedes agregar páginas adicionales a este documento. De todas formas, es recomendable no exceder las 10
páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo(10) indican la puntuación máxima que se puede obtener encada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También puedes conseguir puntos extra si incluyes documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘¡Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
¿Preguntas?
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://concursoescuelaemprendedora.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org/es
1
Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE UNO
Sección A: Tusdatos
Nombre dela escuela
Conalep Atizapan 1
País
Mexico
Docente responsable
Hugo Reyes
Sección B: Detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Chile
Actividad que desarrolla
Restauración de vehículos clásicos
Producto/ servicio principal
Restauracion
Número de estudiantes en el equipo de empresa
5 alumnos
Número de estudiantes en la escuela
1125 alumnos
Presupuestoinicialtotal en U$S (estimado)
$127,226.46
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
$900,000
Ganancia neta en U$S (estimado)
$34,615.38
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluyan cómo realizaron el estudio de mercado y con
cuántas personas hablaron.(5)el estudio de mercado se realizo en la zona donde pondremos el local con
unas encuestas rápidas para no aburrir a la gente y se realizaron 50 encuestas
2.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Por favor incluyanquién va a comprar su producto o
servicioy porqué lo comprarán. (10)el resultado del estudio fue efectivo por que es interesante lo que
ofrecemos las nuevas tecnologías y capacitaciones que tenemos van al día
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
2
Plantilla de Plan de Negocio 2015
¡CONSEJO!
Para ayudarlos a conseguir mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis
de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” delperfil de escuela.
3.
¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor completen
la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar filas extra si lo necesitan. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son sus principales
competidores?
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
Ej: Vegetales de María
Ej: Buena reputación
Ej: Variedad limitada de vegetales
Auidi
¼ De Milla
Bmw
Es una agencia
Es de tuning
Es una agencia
Es muy cara
Es muy cara
Es muy cara
Si tienen información más detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlos en esta sección:
4.
¿Cómo van a ser mejores que sus competidores? Por favor considerensus respuestas de la pregunta 3 en
esta pregunta. Ej. Encontramos que nuestros competidores tienen una limitada variedad de vegetales, por lo
tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)
En una agencia en si es muy difícil obtener todo una restauración completa de un carro clásico y
competencia de otras empresas no hay tantas en México lo cual podemos ganar el reiting dando el mejor
servicio que un cliente se sienta a gusto y único por lo cual el cliente tiene la preferencia de su vehículo
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en nuestra
Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y en el presente. Tus
Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
5.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?
Ej.: Tenemos una buena reputación.









Honestidad
Conocimiento
JIT
Calidad
Hygiene
Personalidad
Presentación de personal
Alto desempeño
Experiencia
Debilidades– ¿Cuáles son tus debilidades?
Ej.: Los altos precios de transporte al mercado.










Impuntualidad
Mal lenguaje
Falta de personal
Altos precios
Falta de herramienta
Bajas oportunidades
Falta de seguro
Pocos recursos
Irresponsabilidad
Establecimiento pequeño
3
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
Ej.:Llegada de nueva tecnología para la producción
agrícola.










Nuevo nicho de mercado
Patrocinio
Buena zona
Facilidad e pago
Mercado mal atendido
Reformas a favor
Factor social
Gustos estratégicos del cliente
Competencia débil
Poca competencia
Amenazas –¿Tu empresa enfrenta alguna amenaza?
Ej.: La entrada al mercado de nuevos competidores.










Falta de clientes
Alza de precio
Competencia
Robo
Impuestos
Desastre natural
Mala ubicación
Atraso de pago de clientes
Demanda de clientes
Desastres naturales
Sección F: Plan de Operaciones
6.
¿Qué pasos seguirán para iniciar su empresa? Piensa en tareas específicas que necesitan llevar a cabo para
poner en marcha la empresa. Ej.: Primero identificaremos a los proveedores. (5) nuestro FODA es como
nuestra tabla inicial nuestro reglamento por lo cual con el empezaría la empresa y con el tiempo se iría
modificando para ser mejor empresa cada vez mas fuerte
7.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla a continuación para escribir las
tareas que tendrán que realizar cuando la empresa esté en marcha. Pueden agregar filas. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
¿Qué tareas deben realizar ¿Cuál será la duración de
¿Con qué frecuencia
¿Quién será responsable
diaria, semanal o
estas tareas?
deben realizarse estas
de realizar estas tareas?
mensualmente para lograr
tareas? Ej.: ¿Diariamente?;
Ej.: Equipo de
que la empresa funcione?
¿Semanalmente?
comunicación.
Ej. Escribir los horarios de
trabajo del equipo
1 hora
Semanalmente
Encargado de personas
Día de entrega del
vehículo
Día que entre el
vehículo
30min
Diariamente
Encargado del taller
30min
Diariamente
Encargado del taller
8.
¿Cómo está estructurado el equipo de la empresa? Pueden incluir su Organigrama en esta sección. (5)
Gerente general
Técnicos
Ayudantes
Limpieza
Finanzas
Cajero
Seguridad
4
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
9.
Cuéntennos sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a)
b)
c)
d)
Producto – ¿Cuál es su producto?restautacion de vehiculos antiguos
Precio – ¿Cuál será el precio al que lo van a vender?depende del vehiculo
Plaza – ¿Dónde venderán el producto?en la empresa
Promoción – ¿Cómo promocionarán el producto? Con lonas , tripticos y flyers
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
10.¿Cómo cumplesu empresa los criterios “Comunidad, Ganancias y Planeta”? Por favor den un ejemplo en
cada categoría. La Pregunta 7 de la plantilla de Idea de Negociolos puede ayudar a responder. (6)

Comunidad - ¿Cómo ayudará su empresa a la comunidad? Consiguiendo productos no contaminantes

Ganancias - ¿Cómo va a generar ingresos? Con el mismo producto y servicios de alta calidad a los gustos de
nuestros clientes

Planeta - ¿Cómo su empresa va a beneficiar al planeta? Investigaremos con nuestro promotor productos
ecológicos para que nuestro taller tenga un reconocimiento de que es reconocido en ecología apoyando al
planeta evitando la contaminación en altos rangos
Sección I: Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar la empresa y cómo van a recaudar ese dinero?Pueden
consultar la Pregunta 8 desu plantilla de Idea de Negocio para ayudar a responder esta pregunta.(10)
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
12.¿Cómo mantendrán en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar?Ej.: Instruiremos y
guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5)nuestro lema es dar el mejor
servicio y atencion para que nuestros clientes regresen siempre y sean leales a la marca es por eso que
tendremos que capacitar constantemente a nuestro personal y saber los gustos de los clientes asi mismo
tendremos que conseguir a los mejores proveedores y que nos den precios bajos o a credito para poder
generar alianzas y mantener un flujo constante de clientes
13.¿Cómo vensu empresa dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de productos para incluir más
vegetales y expandiremos el mercado vendiendo nuestros productos en tres nuevos distritos.(5) nuestra
empresa se ve dominando la zona y buscando donde poner nuestra segunda sucursal o aliarnos con
proveedores o otros negocios para llegar hacer el numero uno del municipio de atizapan y comenzar a
penzar en expandirnos a otras areas
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
Pueden utilizar este espacio para pegar cualquier elemento que apoyesu plan de negocio, ej. una encuesta de
clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos (máximo 4 fotos). (10 puntos extra)
5
Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 15 puntos. Estos 15 puntos se distribuirán de la siguiente
manera: Sección A (5), Sección B+C+D (5), Sección E+F (5), Sección G + H.
¡CONSEJO!
Pueden completar el Plan Financiero en su moneda local. Por favor indiquen qué moneda es, ej.: Rupias Indias. En
la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares (U$S). Pueden utilizar este sitio web para
hacerlo:http://www.xe.com/es/ ¡Recuerden escribir el tipo de cambio que utilizan en la tabla que se encuentra a
continuación! Por favor agreguen filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada(Ej.: Rupias Indias)
México pesos
Tipo de cambio en Dólares U$S 15.72
Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto 12
meses
$2,000,000
$127,226.46
12 meses
6
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección A: Presupuesto Inicial(Estimado)
¡CONSEJO!
Su Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar la empresa. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlosa continuación y escriban0 como Costo Unitario.
1. Por favor enumeren todos sus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Costos Totales
delEquipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
Rampas de cuatro postes
Horno para pintura
Juego de herramienta
completo
Máquina de alineación y
balanceo
Aerógrafo
Esmeriladora
4
1
5
$30,000
$50,000
$15,000
$120,000
$50,000
$75,000
1
$25,000
$25,000
3
2
$4,000
$2,000
$12,000
$4,000
Suministros Iniciales/ Gastos
Cantidad
Costo Unitario
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
Pinturas
Aceites
Estopa
Grasa
Lijas
40 litros
15 litros
6 kilos
12 kilos
5 kilos
$100
$50
$150
$300
$250
$4,000
$750
$900
$3,600
$1,250
Presupuesto Inicial Total
(Calcula la suma de tus costos totales)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
$296,500
$18,861.32
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumeren todos los productos o servicios que su empresa venderá. Por favor escriban la
cantidad que creen que venderán y el precio al que los venderán.
Nombre del Producto o
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad x
Servicio
Precio de Venta)
Restauración
Modificación de motor
Hojalatería y pintura
Accesorios
5
4
10
30
$120,000
$40,000
$8,000
$2,000
Ingresos totales
(Calcula la suma de tus Ingresos por Ventas Juntos)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
7
Plantilla de Plan de Negocio 2015
$600,000
$160,000
$80,000
$60,000
$900,000
$57251.90
Sección C: Costos Directos(Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos de producción de un producto o servicio
específico. Recuerden que los costos directos de sus Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse
también aquí.
3.
Por favor enumeren todos los artículos que comprarán para hacer o proveer cada producto o servicio.
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí: tapicería
Acientos
Cielo
Alfombra
Cajuela
5
3
5
2
$2,500
$2,000
$3,600
$1,200
$12,500
$6,000
$18,000
$2,400
Producto/Servicio 2 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí: motor
Bujías
Inyectores
Pistones
Turbo
10
8
5
3
$80
$150
$1,500
$15,000
$800
$1,200
$7,5000
$45,000
Producto/Servicio 3 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí: interior
Volantes
Pedales
Tacómetros
Estéreo
3
5
2
5
$800
$400
$500
$1,200
$2,400
$2,000
$1,000
$6,000
Producto/Servicio 4 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí: exterior
Escapes
Rines
Estribos
Alerones
5
3
5
4
$300
$6,000
$500
$600
Costos Directos Totales
(Calcula la suma de todos los Costos Totales)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
$1,500
$18,000
$2,500
$2,400
$129,200
$8,218.82
Sección D: Ganancia Bruta(Estimada)
4.
Por favor calculen la Ganancia Bruta en su moneda local y luego conviértanla a dólares norteamericanos U$
Cálculo
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
$900,000
$129,200
8
Plantilla de Plan de Negocio 2015
$57251.90
$8,218.82
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos Directos)
$770,800
$49,033.07
Sección E: Costos Indirectos(Estimados)
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que la empresa funcione. Sin
embargo, estos costos no están relacionados directamente con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5. Por favor enumeren todos sus Costos indirectos
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
$0
$0
$0
$0
$0
Costos Indirectos Totales
(Calcula la suma todos los Costos Totales)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Sección F: Ganancia Neta(Estimada)
6.
Por favor calcúlense Ganancia Neta en su moneda local y luego conviértanla a Dólares estadounidenses U$
Cálculo
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
$900,000
$57,251.90
Costos Indirectos Totales
$0
$0
Ganancia Neta(Ganancia Bruta – Costos Indirectos
Totales)
$900,000
$57,251.90
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7.
Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
$900,000
Presupuesto Inicial Total
2,000,000
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = Retorno
45%
sobre la Inversión (%)
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8. Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses
2años 3 meses
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
Desde el primer mes
ventas?
c.
Ganancia Neta
$900,000
9
Plantilla de Plan de Negocio 2015
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de
la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
$34,615.38
$2,000,000
58.77 meses
Comentarios adicionales: Si tienen comentarios adicionales sobre su Plan Financiero, por favor escríbanlos aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir su Plan de Negocio! ¡Han completado la Etapa
2! ¡Envíenla AHORA!
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Plantilla de Plan de Negocio 2015