Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez








IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser elaborada por los/as alumnos/as, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato facilitado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Pueden utilizar más páginas adicionales. De todas formas, es recomendable no exceder las 10 páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También pueden conseguir puntos extra si incluyen documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
Alguna Consulta
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://schoolenterprisechallenge.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org
1
Plantilla de Plan de Negocio 2014
PARTE UNO
Sección A: Tus datos
Nombre de la escuela
País
Correo electrónico
Docente responsable
Rodolfo Rojas
Honduras
[email protected]
Nixa Lorena Peralta
Sección B: Los detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Actividad que desarrolla
Producto/ servicio principal
NIÑOS y NIÑAS CON FUTURO
Venta de Helados
Cantidad de estudiantes en el equipo de empresa
Presupuesto total de capital de inicio en U$S
(estimado)
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
Ganancia neta en U$S (estimado)
Helados (Conos, Cremitas,paletas)
35
72,734.00 ($3,822.07)
$ 175.00 (Lps.3,876.18)
$ 200.00 (Lps. 4,400.00)
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluye cómo realizaron el estudio de mercado y
con cuántas personas hablaron. (5)
Primero con el Consejo de comprendido con 7 Maestro
Seguidamente con los 30 Padres de Familia
Levantamiento de encuestas
Se presentó ante los 35 niños en edad escolar
Se promociono con los 222 alumnos del centro educativo lo cual fue muy aceptada por ellos ya
que los niños les encanta los helados y no la comunidad no cuenta con la venta de ellos en los
negocios que se encuentran en la comunidad
Se emprendió la venta con los demás alumnos
8.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Por favor incluye quién va a comprar tu
producto o servicio y por qué lo comprarán. (10)
Los resultados de las encuestas realizada para la implementación de la venta de helados es aceptada por
los estudiantes ya que la comunidad no cuenta con espacio para la venta, lo cual es un producto muy
deseado por los niños.
La venta del producto seleccionado será para los 222 alumnos y los visitantes que lleguen al centro
educativo ya que es visitada por los padres de familia, por ser un centro educativo de jornada contínua.
Los helados son una buena opción para el postre o la merienda de los niños, en especial para aquellos a
los que no les gusta la leche.
El canal de comercialización que utilizaremos es el canal directo, es decir que nosotros mismos (alumnos
emprendedores) seremos los encargados de efectuar la comercialización y entrega de nuestros productos
al cliente.
Es por esta razón que se ha determinado la implementación de 2 termos o mantenedores portátiles con
2
Plantilla de Plan de Negocio 2014
la finalidad de tener el producto lo más cerca del cliente, mediante una estrategia de venta no
estacionaría (venta ambulante).
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección D, te recomendamos leer nuestra guía
de Análisis de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” de tu perfil de escuela.
9.
¿Quiénes son tus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor
completa la tabla que se encuentra a continuación. Se pueden agregar filas extra si lo necesitas. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son tus
principales competidores?
¿Cuáles son los puntos fuertes de tus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de tus
competidores?
No hay competidores
No hay competidores
No hay competidores
Si tienes más información detallada sobre tus competidores, por favor inclúyela en esta sección:
10.
¿Cómo vas a ser mejor que tus competidores? Ej. Nuestros competidores tienen una limitada
variedad de vegetales, por lo tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)
La excelencia y la calidad del producto nos hacen ser mejores
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en
nuestra Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y actuales.
Tus Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
11.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?





Debilidades – ¿Cuáles son tus debilidades?
igualdad Ej.: Los altos precios de transporte al mercado.
Hay momentos que nos quedamos sin producto.
Equidad de género e
participación.
Trabajo en equipo en las actividades de
la organización.
Credibilidad de la organización.
Apertura de la organización hacia otros
jóvenes. Escolaridad.
Ubicación geográfica estratégica en una
zona de fácil acceso.




Miembros no capacitados en aspectos
organizativos.
Falta de oficina de la organización
No existe planificación
Poca formación empresarial
3
Plantilla de Plan de Negocio 2014
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?



Amenazas – ¿Tu empresa enfrenta alguna
amenaza?
Organismos externos de apoyo a Ej.: La entrada al mercado de nuevos
procesos
de
capacitación
de competidores.
agremiados.(PDA Colinas de Oriente)
Que en la comunidad próximamente se venderá en
Empresas
exitosas
que
pueden las pulperías
compartir su experiencia con la
organización.
Existen organizaciones de apoyo que
brindan servicios de asistencia técnica y
capacitación que pudieran ser útiles a la
microempresa
Sección F: Plan de Operaciones
12.¿Qué pasos seguirás para comenzar tu empresa? Piensen en tareas puntuales que necesitan llevar
a cabo para realmente poner en funcionamiento la empresa. Ej.: En primer lugar, identificaremos a
los proveedores en nuestra área. (5)
Elaborar y aplicar los reglamentos internos.
13.Aumentar la membrecía de socio(as) de la microempresa.
14.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla que se encuentra a
continuación. Pueden agregar filas si necesitan. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
¿Qué tareas deben ser
¿Cuál será la duración
¿Con qué frecuencia
¿Quién será
llevadas a cabo diaria,
de estas tareas?
deben realizarse estas
responsable de realizar
semanal o
tareas? Ej.:
estas tareas? Ej.: Equipo
mensualmente para
¿Diariamente?;
de comunicación.
lograr el
¿Semanalmente?
funcionamiento de la
empresa?
Promoción del
producto
Venta del producto
Diarias, semanales,
mensuales
Diarias y semanales
El grado asignado
15.¿Cómo está estructurado el equipo de empresa? Es una buena idea incluir tu Organigrama en esta
sección. (5)
4
Plantilla de Plan de Negocio 2014
16.Por equipos de trabajo
17.Por un coordinador por equipo
18.Por diferentes vendedores por dia
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
19.Cuéntanos sobre tus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a)
b)
c)
d)
Producto – ¿Cuál es tu producto? Helados
Precio – ¿Cuál será el precio al que lo vas a vender? Hay variedad
Plaza – ¿Dónde venderás el producto? En el centro educativo
Promoción – ¿Cómo promocionarás el producto? En horas de recreo y en eventos
5
Plantilla de Plan de Negocio 2014
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
20.¿Cómo cumple tu empresa los criterios de “Comunidad, Ganancias, Planeta”? Por favor, indica un
ejemplo para cada categoría. Puedes consultar la Pregunta 7 de tu plantilla de Idea de Negocio
para ayudar a responder esta pregunta. (6)

Comunidad El Arenal,Danli

Ganancias 3700.00

Planeta
Sección I: Estrategia de Financiación
21. ¿Cuánto capital inicial necesitas para comenzar la empresa y cómo vas a recaudar ese dinero?
Puedes consultar la Pregunta 8 de tu plantilla de Idea de Negocio para ayudar a responder esta
pregunta. (10)
Lps 3,700
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
22.¿Cómo mantendrás en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar? Ej.: Instruiremos y
guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5)
Incluir niños de grados antes que el nuestro
23.¿Cómo ves tu empresa dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de productos para
incluir más vegetales y expandiremos el mercado vendiendo nuestros productos en tres nuevos
distritos. (5)
Empresa de éxito
Empresa triunfadora
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
Puedes utilizar este espacio para pegar o adjuntar cualquier elemento que pueda apoyar tu plan de
negocio, ej. una encuesta de clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos.
(10 puntos extra)
6
Plantilla de Plan de Negocio 2014
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 20 puntos. Los mismos se distribuirán de la siguiente
manera: Sección A (5), Sección B+C+D (5), Sección E+F (5), Sección G+H (5).
¡CONSEJO!
Puedes completar el Plan Financiero en tu moneda local. Por favor, indícanos qué moneda es, ej.: Rupias
Indias. En la plantilla te pediremos que conviertas tus TOTALES a dólares (U$S). Puedes utilizar este sitio
web para hacerlo: http://www.xe.com/es/ ¡Recuerda escribir el tipo de cambio que utilizas en la tabla
que se encuentra a continuación! Por favor agrega filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada (Ej.: Rupias Indias)
175 SS
Tipo de cambio en Dólares U$S (Ej.: 1 Rupia India =
0.017 U$S)
Período de tiempo para el que se realizó el
presupuesto (Ej.: 3 meses)
3 meses
7
Plantilla de Plan de Negocio 2014
Sección A: Presupuesto Inicial (Estimado)
¡CONSEJO!
Tu Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarás para comenzar la
empresa. Si ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlos a continuación y escriban 0
como Costo Unitario.
1.
Por favor enumera todos tus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
Lps 3700.00
Lps 3700.00
variedad
variedad
Suministros Iniciales/
Gastos
Cantidad
Costo Unitario
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
Lps 3700.00
Lps.3700.00
variedad
variedad
Moneda Local
3700.00
En Dólares
estadounidenses U$S
175 SS
Presupuesto Inicial Total
(Suma tus Costos Totales Juntos)
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumera todos los productos o servicios que tu empresa venderá. Por favor dinos la
cantidad que crees que venderás y el precio al que los venderás.
Nombre del Producto
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad
o Servicio
x Precio de Venta)
Helados
variedad
variedad
Promedio
Ingresos totales
(Suma Todos los Ingresos por Ventas Juntos)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
8
Plantilla de Plan de Negocio 2014
175 SS
Sección C: Costos Directos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos en relación a la producción de un
producto o servicio específico. Recuerda que los costos directos de tus Suministros Iniciales/Gastos de la
Sección A deben incluirse también aquí.
3.
Por favor enumera todos los artículos que necesitarás comprar para hacer o proveer cada
producto o servicio.
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Helados
Conos
100
20
Cremitas
100
6
paletas
100
20
Producto/Servicio 2 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
2,000.00
600.00
2,000.00
Helados
Producto/Servicio 3 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Helados
Producto/Servicio 4 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Helados
Costos Directos Totales
(Suma Todos los Costos Totales)
Moneda Local
4,600.00
En Dólares
estadounidenses U$S
209.09
Sección D: Ganancia Bruta (Estimada)
4.
Por favor calcula la Ganancia Bruta en tu Moneda Local y luego conviértela a Dólares
estadounidenses U$S.
Cálculo
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
4,000,00
200 SS
9
Plantilla de Plan de Negocio 2014
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos
Directos)
Lps. 3700.00
variedad
Lps. 4,000,00
Sección E: Costos Indirectos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que tu empresa funcione.
Sin embargo, estos costos no están relacionados con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5.
Por favor enumera todos tus Costos indirectos
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
helados
variedad
Variedad
Costos Indirectos Totales
(Suma todos los Costos Totales)
Lps. 4,000,00
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
Variedad
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Sección F: Ganancia Neta (Estimada)
6.
Por favor calcula tu Ganancia Neta en tu moneda local y luego conviértela a Dólares
estadounidenses U$S.
Cálculo
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
Lps.2200.00
100 SS
Lps 2,200.00
100.SS
Costos Indirectos Totales
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos
Indirectos Totales)
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7. Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
Presupuesto Inicial Total
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 =
100 %
Retorno sobre la Inversión (%)
10
Plantilla de Plan de Negocio 2014
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8. Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.:
4 meses
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras 8 MESES
ventas?
c.
Ganancia Neta
lps16,000
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a
Lps 2,000,00
partir de la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
Lps 3700,00
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
Comentarios adicionales: Si tienes comentarios adicionales sobre tu Plan Financiero, por favor escríbelos
aquí:
¡FELICITACIONES, has conseguido escribir tu Plan de Negocio! ¡Has completado la Etapa
2! ¡Envíala AHORA!
11
Plantilla de Plan de Negocio 2014