Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez
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IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser completada por los/as estudiantes, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato entregado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Puedes agregar páginas adicionales a este documento. De todas formas, es recomendable no exceder las 10
páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También puedes conseguir puntos extra si incluyes documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘¡Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
¿Preguntas?
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://concursoescuelaemprendedora.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org/es
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE UNO
Sección A: Tus datos
Nombre de la escuela
País
Docente responsable
CONALEP TULTITLAN
MEXICO
EDGAR ALEJANDRO VALDEZ HERNANDEZ
Sección B: Detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Actividad que desarrolla
Producto/ servicio principal
Número de estudiantes en el equipo de empresa
Número de estudiantes en la escuela
Presupuesto inicial total en U$S (estimado)
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
Ganancia neta en U$S (estimado)
MEVY
COMERCIAL-INDUSTRIAL
ELABORACION DE ARTICULOS CON PRODUCTO RECICLADO
15
300
500
150
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluyan cómo realizaron el estudio de mercado y con
cuántas personas hablaron. (5)
EL ESTUDIO DE MERCADO QUE REALIZAMOS FUE A TRAVEZ DE UNA ENCUESTA REALIZADA 30 MUJERES DE ENTRE
18 Y 30 AÑOS
2.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Por favor incluyan quién va a comprar su producto o
servicio y por qué lo comprarán. (10)
EL ESTUDIO DE MERCADO ARROJO QUE EL 87% DE LAS MUJERES COMPRARIAN EL PRODUCTO POR SER
ALGO QUE UTIIZAN MUCHO Y QUE LES GUSTA.
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
¡CONSEJO!
Para ayudarlos a conseguir mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis
de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” del perfil de escuela.
3.
¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor completen
la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar filas extra si lo necesitan. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son sus principales
competidores?
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
PROMODA
WALMART
COPPEL
LIVERPOOL
BUENA PRESENTACION
LLAMATIVOS
ES ALGO QUE UTILIZAN MUCHO
NO TIENEN VARIEDAD
TRATAN MAL A LAS PERSONAS
SON MUY CAROS
Si tienen información más detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlos en esta sección:
4.
¿Cómo van a ser mejores que sus competidores? Por favor consideren sus respuestas de la pregunta 3 en
esta pregunta. Ej. Encontramos que nuestros competidores tienen una limitada variedad de vegetales, por lo
2
Plantilla de Plan de Negocio 2015
tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de vegetales. (5)
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en nuestra
Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y en el presente. Tus
Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
5.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?
AYUDAMOS AL MEDIO AMBIENTE
SON INNOVADORES
SON ECONOMICOS
Debilidades – ¿Cuáles son tus debilidades?
NO SON DE MARCA RECONOCIDA
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
ENCONTRAMOS FACIL LA MATERIA PARA SU
ELABORACION
ES UN PRODUCTO QUE LLAMA LA ATENCION
ES UTILIZADO MUCHO
Amenazas – ¿Tu empresa enfrenta alguna amenaza?
LAS OUTLETS DE LAS TIENDAS
Sección F: Plan de Operaciones
6.
¿Qué pasos seguirán para iniciar su empresa? Piensa en tareas específicas que necesitan llevar a cabo para
poner en marcha la empresa. Ej.: Primero identificaremos a los proveedores. (5)
PRIMERO IDENTIFICAREMOS EL LUGAR DONDE NOS INSTALAREMOS, DESPUES EL MOBILIARIO
QUE UTILIZAREMOS, LOS PROVEEDORES Y POR ULTIMO LA ELABORACION DEL PRODUCTO
7.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla a continuación para escribir las
tareas que tendrán que realizar cuando la empresa esté en marcha. Pueden agregar filas. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
¿Qué tareas deben realizar ¿Cuál será la duración de
¿Con qué frecuencia
¿Quién será responsable
diaria, semanal o
estas tareas?
deben realizarse estas
de realizar estas tareas?
mensualmente para lograr
tareas? Ej.: ¿Diariamente?;
Ej.: Equipo de
que la empresa funcione?
¿Semanalmente?
comunicación.
RECOLECCION DE LA
MATERIA PRIMA
2 HORAS
Semanalmente
JEFE DE PRODUCCION
ELABORACION DEL
PRODUCTO
VENTA DEL PRODUCTO
3 HORAS
DIARIAMENTE
OBREROS
2 HORAS
DIARIAMENTE
JEFE DE VENTAS
8.
¿Cómo está estructurado el equipo de la empresa? Pueden incluir su Organigrama en esta sección. (5)
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
9.
Cuéntennos sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a)
b)
c)
d)
Producto – ¿Cuál es su producto? BOLSAS Y CARTERAS RECICLADAS PARA HOMBRE Y MUJER
Precio – ¿Cuál será el precio al que lo van a vender? 50 PESOS
Plaza – ¿Dónde venderán el producto? PLAZA COACALCO
Promoción – ¿Cómo promocionarán el producto? EN LA COMPRA DE UNA CARTERA SE LLEVAN A MITAD DE
PRECIO UNA BOLSA
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
10. ¿Cómo cumple su empresa los criterios “Comunidad, Ganancias y Planeta”? Por favor den un ejemplo en
cada categoría. La Pregunta 7 de la plantilla de Idea de Negocio los puede ayudar a responder. (6)

Comunidad - ¿Cómo ayudará su empresa a la comunidad? NUESTROS PRODUCTOS SON RECICLADOS ESO
AYUDARA QUE LA COMUNIDAD EN LUGAR DE TIRAR BASURA SE ENFOQUE EN REALIZAR ALGO CON ESO.

Ganancias - ¿Cómo va a generar ingresos? NUESTROS PRODUCTOS SON DE FACIL VENTA, ESO QUIERE DECIR
QUE LA GENTE LO COMPRARA

Planeta - ¿Cómo su empresa va a beneficiar al planeta? NUESTROS PRODUCTOS DISMINUIRAN LA
CONTAMINACION DEL PLANETA POR SER PRODUCTOS RECICLADOS Y POR SER REALIZADOS SIN NECESIDAD
DE MAQUINAS
Sección I: Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar la empresa y cómo van a recaudar ese dinero? Pueden
consultar la Pregunta 8 de su plantilla de Idea de Negocio para ayudar a responder esta pregunta. (10)
3000 PESOS
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
12. ¿Cómo mantendrán en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar? Ej.: Instruiremos y
guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5)
SEGUIREMOS EN CONTACTO CON EL PROFESOR Y NOSOTROS NOS VEREMOS TODOS LOS
DIAS PARA SEGUIR CON LA REALIZACION.
13. ¿Cómo ven su empresa dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de productos para incluir más
vegetales y expandiremos el mercado vendiendo nuestros productos en tres nuevos distritos. (5)
AMPLIAREMOS LOS PRODUCTOS E IREMOS OFRECIENDO NUESTROS SERVICIOS A
EMPRESAS QUE PODRIAN LLEVARNOS AL EXTRANJERO
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
Pueden utilizar este espacio para pegar cualquier elemento que apoye su plan de negocio, ej. una encuesta de
clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos (máximo 4 fotos). (10 puntos extra)
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 15 puntos. Estos 15 puntos se distribuirán de la siguiente
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Plantilla de Plan de Negocio 2015
manera: Sección A (5), Sección B + C + D (5), Sección E + F (5), Sección G + H.
¡CONSEJO!
Pueden completar el Plan Financiero en su moneda local. Por favor indiquen qué moneda es, ej.: Rupias Indias. En
la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares (U$S). Pueden utilizar este sitio web para hacerlo:
http://www.xe.com/es/ ¡Recuerden escribir el tipo de cambio que utilizan en la tabla que se encuentra a
continuación! Por favor agreguen filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada (Ej.: Rupias Indias)
PESO
Tipo de cambio en Dólares U$S (Ej.: 1 US $ = 59.7 Rupias
Indias)
Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto (Ej.:
3 meses)
1 US$= 16.39$ PESOS
2 MESES
5
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección A: Presupuesto Inicial (Estimado)
¡CONSEJO!
Su Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar la empresa. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlos a continuación y escriban 0 como Costo Unitario.
1.
Por favor enumeren todos sus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
AGUJAS
HILO
TIJERAS
SILICON
Suministros Iniciales/ Gastos
15
40
20
30
Cantidad
.40 PESOS
4 PESOS
16 PESOS
1 PESO
Costo Unitario
TRANSPORTE
MESAS
CIERRES
1
2
50
100 PESOS
200 PESOS
7
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
6
160
320
30
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
100
400
350
Moneda Local
1366
En Dólares
estadounidenses U$S
84
Presupuesto Inicial Total
(Calcula la suma de tus costos totales)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumeren todos los productos o servicios que su empresa venderá. Por favor escriban la
cantidad que creen que venderán y el precio al que los venderán.
Nombre del Producto o
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad x
Servicio
Precio de Venta)
CARTERAS
10
45
450
BOLSAS
13
60
780
MONEDEROS
15
20
300
PULSERAS
20
5
100
Ingresos totales
Moneda Local
1630
(Calcula la suma de tus Ingresos por Ventas Juntos)
En Dólares
100
estadounidenses U$S
Sección C: Costos Directos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos de producción de un producto o servicio
específico. Recuerden que los costos directos de sus Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse
también aquí.
3.
Por favor enumeren todos los artículos que comprarán para hacer o proveer cada producto o servicio.
6
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Producto/Servicio 1 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
CARTERAS
HILO
1
4
DIUREX
1
7
ENVOLTURAS
3
0
Producto/Servicio 2 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
BOLSAS
HILO
3
4
DIUREX
2
7
ENVOLTURAS
7
0
SILICON
2
.40
Producto/Servicio 3 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
MONEDEROS
HILO
1
4
DIUREX
1
7
ENVOLTURAS
2
0
SILICON
1
.40
Producto/Servicio 4 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
PULSERAS
HILO
4
5
Costos Directos Totales
(Calcula la suma de todos los Costos Totales)
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
4
7
0
12
14
0
.80
4
7
0
.40
20
Moneda Local
70
En Dólares
estadounidenses U$S
4.50
Sección D: Ganancia Bruta (Estimada)
4.
Cálculo
Por favor calculen la Ganancia Bruta en su moneda local y luego conviértanla a dólares norteamericanos U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos Directos)
1630
70
1560
100
4.50
95.5
Sección E: Costos Indirectos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que la empresa funcione. Sin
embargo, estos costos no están relacionados directamente con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5.
Por favor enumeren todos sus Costos indirectos
7
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
COMIDA
TRANPORTE
LUZ
AGUA
15
1
1
1
25
200
150
220
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
375
200
150
220
Moneda Local
945
En Dólares
estadounidenses U$S
57.90
Costos Indirectos Totales
(Calcula la suma todos los Costos Totales)
Sección F: Ganancia Neta (Estimada)
6.
Cálculo
Por favor calculen su Ganancia Neta en su moneda local y luego conviértanla a Dólares estadounidenses U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
1560
95.5
Costos Indirectos Totales
945
57.90
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos Indirectos
Totales)
615
37.60
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7.
Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
615
Presupuesto Inicial Total
3000
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = Retorno
20.5 %
sobre la Inversión (%)
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8.
Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses
1 MES
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
1 MES
ventas?
c.
Ganancia Neta
615
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de 615
la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
3000
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
5 MESES
Comentarios adicionales: Si tienen comentarios adicionales sobre su Plan Financiero, por favor escríbanlos aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir su Plan de Negocio! ¡Han completado la Etapa
2! ¡Envíenla AHORA!
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