Plantilla de Plan de Negocio Etapa 2 Camino de Nuevos Negocios

Plantilla de Plan de Negocio
Etapa 2
Camino de Nuevos Negocios
Plantilla para escuelas que emprenden un negocio por primera vez
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IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR TU PLAN DE NEGOCIO
Esta plantilla deber ser completada por los/as estudiantes, con el apoyo de docentes.
Por favor utiliza el formato entregado dado que se corresponde con nuestro esquema de puntuación.
La plantilla del Plan de Negocio consta de dos partes:
- Parte 1: Plan de Negocio. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en las secciones A-F.
Las secciones G y H son opcionales.
Puedes agregar páginas adicionales a este documento. De todas formas, es recomendable no exceder las 10
páginas.
Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se puede obtener en cada
pregunta.
¡Sigue nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de ganar un premio!
¡También puedes conseguir puntos extra si incluyes documentos de respaldo en el Apéndice!
Cuando el plan de negocio esté listo para ser enviado, por favor sigue las siguientes instrucciones:
- Ingresa a tu cuenta en: www.schoolenterprisechallenge.org/login
- Accede al ‘Informe de progreso’ que se encuentra del lado derecho.
- Haz clic en 2) ‘¡Envía tu Plan de Negocio!’
- Selecciona el archivo en tu computadora y sube tu plantilla completa. ¡Haz clic en ENVIAR!
?
¿Preguntas?
Contacta al equipo del Concurso Escuela Emprendedora en:
Correo electrónico: [email protected]
Blog: http://concursoescuelaemprendedora.wordpress.com/
Sitio web: www.schoolenterprisechallenge.org/es
1
Plantilla de Plan de Negocio 2015
PARTE UNO
Sección A: Tus datos
Nombre de la escuela
País
Docente responsable
Centro Educativo Particular Talita Kumi
Guatemala
Alma Lorena García Fernández
Sección B: Detalles de tu empresa
Nombre de la empresa
Actividad que desarrolla
Producto/ servicio principal
Número de estudiantes en el equipo de empresa
Número de estudiantes en la escuela
Presupuesto inicial total en U$S (estimado)
Ingresos totales por ventas en U$S (estimado)
Ganancia neta en U$S (estimado)
Bordados TK
Venta de productos hechos a mano
Manualidades
22
309
1170.00
2600.00
1530.00
Sección C: Estudio de Mercado y Mercado Meta
1.
¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Se utilizó la encuesta como herramienta para el estudio de mercado,
encuestando a 20 personas estudiantes del centro educativo.
2.
¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? Las personas encuestadas indicaron que están
interesadas a comprar nuestro producto; siempre y cuando sea de calidad y un buen precio. Estuvieron
interesados en comprar principalmente bolsos hechos a mano, servilletas, gabachas bordadas.
Sección D: Competidores y Ventaja Competitiva
2
Plantilla de Plan de Negocio 2015
¡CONSEJO!
Para ayudarlos a conseguir mayores puntuaciones en la sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis
de Competidores en nuestra Guía Semanal 5 y en la sección “Recursos” del perfil de escuela.
3.
¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles son sus fortalezas y debilidades? Por favor completen
la tabla que se encuentra a continuación. Pueden agregar filas extra si lo necesitan. (5)
Nombre del competidor
Fortalezas
Debilidades
¿Quiénes son sus principales
competidores?
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
Ventas del mercado local
Venden diversidad de producto
Otro proyecto de textiles dentro del -Tienen productos llamativos
centro educativo
-el grupo es más numeroso
- los productos están hechos a
maquina
Mercado local
-Tienen productos por cantidades
mayores
- tienen mejores precios porque
compran más barato
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
Productos en serie
- Falta de publicidad
- falta de experiencia
-Mala calidad de los productos
- las personas prefieren productos
hechos a mano
Si tienen información más detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlos en esta sección:
4.
¿Cómo van a ser mejores que sus competidores? Por favor consideren sus respuestas de la pregunta 3 en
esta pregunta. Consideramos que nuestros competidores tienen muchos productos; pero no como los
nuestros ya que están hechos a mano y son de mejor calidad. Se escogerá material de buena calidad para
mejor durabilidad del producto y que posea una excelente presentación.
Sección E: Análisis FODA
¡CONSEJO!
Para ayudarte a conseguir las mayores puntuaciones en la sección E, consulta la guía de Análisis FODA en nuestra
Guía Semanal 5. ¡Recuerda! Tus Fortalezas y Debilidades son internas a tu empresa y en el presente. Tus
Oportunidades y Amenazas son externas a tu empresa y en el futuro.
5.
Por favor completa el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son tus fortalezas?
- Somos muy trabajadoras y responsables
- Nos gusta costurar y tejer a mano
- Nuestros productos serán elaborados en
su mayoría a mano
- Nuestros productos serán de un costo
accesible a los consumidores
- Nuestro producto es útil
Debilidades – ¿Cuáles son tus debilidades?
- No tenemos mucha experiencia
- No contamos con suficientes recursos
económicos
- No contamos con mucho tiempo, ya que
estudiamos y trabajamos una jornada
( estamos en un internado)
3
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
- Estamos adquiriendo nuevos
conocimientos de como iniciar una
empresa
- Tenemos docentes que nos apoyan y
orientan
Amenazas – ¿Tu empresa enfrenta alguna amenaza?
- Que la competencia venda más barato
- Que nuestro producto no sea aceptado
por los consumidores,
Sección F: Plan de Operaciones
6.
¿Qué pasos seguirán para iniciar su empresa? Piensa en tareas específicas que necesitan llevar a cabo para
poner en marcha la empresa. Ej.: Primero identificaremos a los proveedores. (5)
7.
¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla a continuación para escribir las
tareas que tendrán que realizar cuando la empresa esté en marcha. Pueden agregar filas. (5)
Tarea
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Quién?
.
1.Reuniones con el equipo de
trabajo
En
horarios de clase
Realización de tareas 17:00 a
18: 00 horas. Todos los días
1 hora diaria
Sábado y domingo
Todo el equipo de trabajo
( equipo Textiles TK)
2.Planificacion
Al inicio
Una vez
3.Cotización de precios de
materia prima
Cada vez que se
requiera hacer una
compra
Una vez al mes
Cada vez que se
compren materiales
4 horas
2 horas a la semana
Todo el tiempo que
dure el proyecto
Durante el receso y
fines de semana
Cada vez que se requiera
hacer una compra
4. Compra de material
5. Organización por equipos de
trabajo
6. Elaboración de productos
7.empaque
8.Promocion del producto
9.Venta
8.
Cada mes
Cada vez que se compren
materiales
semanalmente
semanalmente
Todo el tiempo que dure
el proyecto
Todos los días mientras
dure el proyecto
Estudiantes y docentes
responsables
Estudiantes
estudiantes
Estudiantes y docentes
responsables
estudiantes
estudiantes
estudiantes
Docentes y estudiantes
¿Cómo está estructurado el equipo de la empresa? Pueden incluir su Organigrama en esta sección. (5)
4
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección G: Mercadeo y Plan de Ventas
9.
Cuéntennos sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a) Producto – Vamos a vender bordados a mano, asi tambien manualidades de diferente tipo ( sevilletas,
pulseras, ganchos, deademas, blusas ( guipiles), lapiceros decorados
b) Precio –
Servilletas, Q 15.00 , Pulceras Q 5.00, Ganchos de Cabello. Q 5.00, diademas Q 5,00 Blusas ( guipiles)
Q 20.00, lapiceros decorados
c) Plaza - En el establecimiento y en las oficinas del centro educativo
d) Promoción – Se elaboraran bolantes promocionando la tienda de bordados, se mandará a diseñar una
manta vinílica con el nombre de la tienda, se promocionará de aula en aula para dar a conocer nuestro
producto.
5
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección H: Comunidad, Ganancias, Planeta
10. ¿Cómo cumple su empresa los criterios “Comunidad, Ganancias y Planeta”? Por favor den un ejemplo en
cada categoría. La Pregunta 7 de la plantilla de Idea de Negocio los puede ayudar a responder. (6)

Comunidad - Deseamos aprender a elaborar muchas cosas y luego cuando nos integremos nuevamente a
nuestra comunidad poder compartir con ellos lo que hemos aprendido, tomando en cuenta que las
comunidades de dónde venimos son del área rural, lejanos y con un nivel de pobreza muy alto. De esta
manera podemos apoyar a nuestra comunidad. Así mismo queremos apoyar a nuestro centro Educativo
comprando algunos utensilios de cocina que hacen falta.

Ganancias – Primeramente deseamos aumentar nuestras ganancias trabajando nuevos productos y
promocionándolos

Planeta - Se propone usas productos que no dañen el medio ambiente, así mismo utilizaremos retazos de
tela para contribuir a la conservación del ambiente reutilizando, y reciclando.
Sección I: Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar la empresa y cómo van a recaudar ese dinero? Se
necesita aproximadamente Q1,000.00 ( 125 dolares) lo cual se está recaudando promeramente con una
cuaota de las estudiantes y ventas de pan dentro del internado y elaboracion de refacciones .
Sección J: Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio
12.
¿Cómo mantendrán en marcha la empresa luego de finalizado este año escolar? Las estudiantes estan
organizadas en una directiva y en grupos de trabajo lo cual nos garantiza que podran darle sosotenibilidad al
negocio. Sus ventas las realizan los sabados cuando no se encuentra ningun cateratico, y lo han realizado de
manera responsable y ordenada.
13.
¿Cómo ven su empresa dentro de cinco años? Con más capital, mejor organizadas con nuevas ideas y
con más mercado ya que se piensa solicitar permiso para poder ofrecer nuestros productos en expociciones
de artesanias de la cabecera municipal.
Apéndice (OPCIONAL Puntos Extra)
Pueden utilizar este espacio para pegar cualquier elemento que apoye su plan de negocio, ej. una encuesta de
clientes completa, un análisis detallado de la competencia, informes o fotos (máximo 4 fotos). (10 puntos extra)
FOTOGRAFÍA 1 y 2
Señoritas vendiendo refacciones para presupuesto de su proyecto de bordados.
6
Plantilla de Plan de Negocio 2015
FOTOGRAFÍA 3 Y 4
Aplicación de encuestas
PARTE DOS
Plan Financiero
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 15 puntos. Estos 15 puntos se distribuirán de la siguiente
manera: Sección A (5), Sección B + C + D (5), Sección E + F (5), Sección G + H.
¡CONSEJO!
Pueden completar el Plan Financiero en su moneda local. Por favor indiquen qué moneda es, ej.: Rupias Indias. En
la plantilla les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares (U$S). Pueden utilizar este sitio web para hacerlo:
http://www.xe.com/es/ ¡Recuerden escribir el tipo de cambio que utilizan en la tabla que se encuentra a
continuación! Por favor agreguen filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada: Quetzal
Quetzal
Tipo de cambio en Dólares U$S
Período de tiempo para el que se realizó el presupuesto 1
mes
1 dólar= 7.80 Quetzales Guatemala
1 mes
7
Plantilla de Plan de Negocio 2015
Sección A: Presupuesto Inicial (Estimado)
¡CONSEJO!
Su Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y Suministros que necesitarán para comenzar la empresa. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor apúntenlos a continuación y escriban 0 como Costo Unitario.
1.
Por favor enumeren todos sus Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Mesas
manteles
vinílica
Pistola de silicón
Suministros Iniciales/ Gastos
2
2
1
2
Cantidad
Conos de hilo ( iris)
10 conos
lapiceros
100 unidades
Ganchos de cabello
50 unidades
Diademas para decorar
50 unidades
Tela manta blanca
20 yardas
Tela manta cantel
10 yardas
Hilo para bordado
20 madejas
Hilo para costurar
10 conos
Tela Dacron
10 yardas
Presupuesto Inicial Total
(Calcula la suma de tus costos totales)
0.0
0.0
50.00
0.00
Costo Unitario
Q 10.00
Q 1.00
Q 1.50
Q 2.00
Q 15.00
Q 35.00
Q
0.75
Q
3.00
Q 10.00
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
0.0
0.0
50.00
0.00
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
Q 100.00
Q 100.00
Q 75.00
Q 100.00
Q 300.00
Q 350.00
Q 15.00
Q 30.00
Q 100.00
Q 1,170.00
$ 154.76
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sección B: Ingresos (Estimados)
2.
Por favor enumeren todos los productos o servicios que su empresa venderá. Por favor escriban la
cantidad que creen que venderán y el precio al que los venderán.
Nombre del Producto o
Cantidad
Precio de Venta
Ingreso por Ventas (Cantidad x
Servicio
Precio de Venta)
Servilletas
40
35.00
1,400.00
Lapiceros decorados
100
5.00
500.00
Ganchos de cabello
50
5.00
250.00
diadema
50
5.00
250.00
blusas
10
20.00
200.00
Ingresos totales
Moneda Local
Q 2600.00
8
Plantilla de Plan de Negocio 2015
(Calcula la suma de tus Ingresos por Ventas Juntos)
En Dólares
estadounidenses U$S
$343.00
Sección C: Costos Directos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Directos se refieren a los materiales, manos de obra y gastos de producción de un producto o servicio
específico. Recuerden que los costos directos de sus Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben incluirse
también aquí.
3. Por favor enumeren todos los artículos que comprarán para hacer o proveer cada producto o servicio.
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Conos de hilo
lapiceros
Ganchos de cabello
Tela de manta
Tela cantel
Hilo para bordar
Hilo para costurar
Tela dacron
10 conos
100 unidades
50 unidades
20 yardas
10 yardas
20 madejas
10 conos
10 yardas
Q 10.00
Q 1.00
Q 1.50
Q 15.00
Q 35.00
Q 0.75
Q 3.00
Q 10.00
Q 100.00
Q 100.00
Q 75.00
Q300.00
Q350.00
Q 15.00
Q 30.00
Q 100.00
Producto/Servicio 2 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 3 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 4 Por favor indiquen cuál es el producto o servicio aquí:
Costos Directos Totales
(Calcula la suma de todos los Costos Totales)
Moneda Local
Q 1070.00
En Dólares
estadounidenses U$S
$ 154.75
Sección D: Ganancia Bruta (Estimada)
9
Plantilla de Plan de Negocio 2015
4.
Cálculo
Por favor calculen la Ganancia Bruta en su moneda local y luego conviértanla a dólares norteamericanos U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta
(Total Ingreso por Ventas – Total de Costos Directos)
2,600.00
1070.00
1530.00
$ 343.91
$ 141.53
$ 202.38
Sección E: Costos Indirectos (Estimados)
CONSEJO
Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que la empresa funcione. Sin
embargo, estos costos no están relacionados directamente con la elaboración de tu producto o servicio. Ej.: costos
de mercadeo o de transporte generados por llevar tu producto hasta el mercado.
5.
Por favor enumeren todos sus Costos indirectos
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costos Indirectos Totales
(Calcula la suma todos los Costos Totales)
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Sección F: Ganancia Neta (Estimada)
6.
Cálculo
Por favor calculen su Ganancia Neta en su moneda local y luego conviértanla a Dólares estadounidenses U$
Moneda Local
Dólares estadounidenses U$S
Ganancia Bruta
Q 1,530.00
$ 202.00
Q 1530.00
$ 220.00
Costos Indirectos Totales
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos Indirectos
Totales)
Sección G: Retorno sobre la Inversión (OPCIONAL)
7. Por favor calcula tu Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
Q 1530.00
Presupuesto Inicial Total
Q 1170
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 = Retorno
130.77 %
sobre la Inversión (%)
Sección H: Período de Recuperación (OPCIONAL)
8.
Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
10
Plantilla de Plan de Negocio 2015
a. Período del Presupuesto
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
ventas?
c.
Ganancia Neta
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a partir de
la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
2 meses
2 meses con 15 días
Q 1530.00
Q 102
Q 1170.00
13.97
Comentarios adicionales: Si tienen comentarios adicionales sobre su Plan Financiero, por favor escríbanlos aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir su Plan de Negocio! ¡Han completado la Etapa
2! ¡Envíenla AHORA!
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