El Reclutamiento y Selección de Personal

El Reclutamiento y Selección de Personal
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de
candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la
empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas
disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos a cubrirse en la organización.
Como proceso, podemos decir que el reclutamiento y selección de personal implica, por un lado, una
sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a la búsqueda, selección e incorporación de
personal idóneo para cubrir las necesidades de la empresa de acuerdo a los requerimientos y
especificaciones de los diferentes puestos de trabajo de la organización.
Toda institución requiere de personal con especialidades, capacidades y perspectivas que estén en
coherencia con lo que se quiere lograr. Por ello, es conveniente establecer programas de planificación de
personal para prever necesidades futuras, búsqueda de candidatos que se sientan atraídos por la
organización, evaluación y selección posterior para su integración en la empresa.
El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el
puesto vacante. Aunque el número de pasos que siguen diversas organizaciones varía, prácticamente
todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección.
La función del administrador de recursos humanos es la de identificar al candidato que mejor se adecue a
las necesidades específicas del puesto y a las necesidades generales de la organización procediendo de
esta manera a la selección y contratación del mismo.
Las fuentes de obtención de postulantes o lugares donde se localizan candidatos posibles, son los puntos
de referencia, hacia las cuales las empresas hacen llegar las ofertas de trabajo, según sus necesidades o
puestos vacantes, con el objeto de obtener los postulantes necesarios para efectuar la selección.
Entre las fuentes de reclutamiento de personal en la actualidad existen:
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Archivos de postulantes (Base de datos)
Institutos superiores o Universidades
Recomendados de los colaboradores
Oficinas de colocación
Mercado laboral
Empresas que ofrecen reclutamiento en línea
Los colaboradores dentro de la propia empresa
También podemos decir que es frecuente que se presenten solicitudes “espontáneas” de personas que
decidan solicitar personalmente un empleo.
El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y los empleados
potenciales eligen entre varias empresas.La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina
de personal o con la petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de
la organización a partir de ese momento, por lo que se ha visto que la mayoría de los candidatos valiosos
pueden sentirse desalentados si el trato no es el adecuado desde el principio llevándose así una mala
imagen de la organización y de su personal.
Es probable que la política interna de algunas compañías determine que el puesto se debe ofrecer
primero al personal interno antes de ofrecerlo en el mercado externo. La utilización de fuentes internas
representa la oportunidad para los colaboradores de la empresa de ocupar los puestos vacantes mediante
concursos internos logrando con ellos no sólo la posibilidad de un desarrollo ocupacional, sino también
una efectiva estrategia motivacional.
Esta política tiende a dar oportunidad de superación a todos los colaboradores, demostrándole a éstos
que se proporcionan posibilidades de ascender a los más capaces y habilidosos, con el cual el interés de
los colaboradores por superarse en sus conocimientos del trabajo y de su cultura será constante: pues el
colaborador tendrá presente, que en su empresa tiene la posibilidad de escalar posiciones, lo cual
redundará en un mejor ambiente de trabajo.
Contar con un grupo grande y bien calificado de candidatos para llenar las vacantes disponibles
constituye la situación ideal del proceso de selección. Algunos puestos son más difíciles de llenar que
otros, y estos particularmente son los que requieren conocimientos especiales.
Un buen empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a cabo en forma
adecuada, dando como resultado final la contratación del personal idóneo para el puesto, obteniendo del
nuevo colaborador que su trabajo lo desempeñe productivamente.
Psic. Ind. Silvia Jara Aguirre