GUIA ASIGNATURA: GESTION DE CALIDAD II Rosalba Ríos Palomino Siomara Hernández Sánchez Versión actualizada en febrero de 2012 por: Jairo Enrique Figueroa Ch. ASPECTOS PREELIMINARES La administración de la calidad es un factor clave de éxito que propende por la alianza entre lo más relevante de la calidad y la administración, desde un enfoque basado en el cliente y teniendo en cuenta las necesidades, deseos y requerimientos de las voces de las partes interesadas para de esta manera sobre pasar las expectativas del cliente y conseguir su satisfacción como principal objetivo de quien guía la calidad. La administración y las organizaciones en la calidad se gestionan por procesos incluyendo herramientas administrativas, técnicas y de servicio y procedimientos que sin duda alguna contribuyen a fortalecer la estrategia empresarial, que al ser planeados implantados y verificados conducen al mejoramiento continuo que permite dar respuestas oportunas a los cambios veloces y permanentes planteados por la globalización. El programa de esta asignatura está organizado para apoyar el aprendizaje de los estudiantes y el desarrollo de la competencia Administración por Calidad de acuerdo con la razón de ser de las organizaciones teniendo en cuenta la mejora continua y la buena gestión de los procesos. 1. PROPÓSITOS DE LA ASIGNATURA Capacitar al estudiante para que desarrolle competencias innovadoras en los temas relacionados con la administración por calidad con el fin de brindarle habilidades gerenciales tendientes a mejorar la competitividad empresarial. 2. TEXTO GUIA Título: Administración por calidad. Autor: Varios autores de las áreas de calidad, servicio y producción, gestión y organizaciones, de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Sabana. Editorial: Alfaomega Universidad de la Sabana 3. COMPETENCIAS Y SUBCOMPETENCIAS QUE PROMUEVE LA ASIGNATURA Consultar la matriz de encadenamiento 4. UNIDADES DE APRENDIZAJE QUE VIABILIZAN LA PROMOCIÓN DE LAS COMPETENCIAS Unidad 1 Lineamientos básicos del direccionamiento estratégico de la calidad: Alta dirección en los sistemas de gestión de la calidad Planeación de la calidad Análisis organizacional Definición de políticas Organización de la calidad Implementación Material de aprendizaje específico de la unidad: Texto guía, Capitulo 3 “La administración desde la perspectiva de la calidad” Unidad 2. Talento humano en los sistemas de gestión de la calidad Articulación del talento humano en la administración por calidad Verificación de la competencia y formación del talento humano Selección del talento humano Evaluación y desempeño del talento humano Equipo de alto desempeño, competencia para la gestión. Alineación del desempeño personal Material de aprendizaje específico de la unidad: Texto guía, Capitulo 4 “Integración del talento humano a la administración de la calidad. Unidad 3. Gestión por procesos en la organización: Enfoque basado en procesos Ciclo PHVA Modelo de un sistema de gestión de la calidad basado en procesos Características de los procesos Cadena de valor en el enfoque vasado por procesos Clasificación de los procesos en la administración por calidad Etapas para la implementación del enfoque basado en procesos Material de aprendizaje específico de la unidad: Texto guía, Capitulo 5 “El enfoque por procesos, base de la administración por calidad” Unidad 4. Mejora continua de los sistemas de gestión de la calidad Mejoramiento continuo versus mejoramiento radical Indicadores de gestión orientados al mejoramiento continuo Las auditorias como mecanismos de mejoramiento continuo Acciones preventivas y acciones correctivas en los sistemas de gestión Material de aprendizaje específico de la unidad: Texto guía, Capitulo 6 “Mejoramiento continuo” Unidad 5. Economía y costos en la administración de los sistemas de gestión de la calidad Costos de la calidad. Conceptos y definiciones Características de los costos Calidad versus finanzas Costos de la calidad Procesos para la recolección de datos de un sistema de gestión de la calidad. Material de aprendizaje específico de la unidad: Texto guía, Capitulo 7 “Economía de la calidad para la administración por calidad” 5. EVALUACIÓN 5.1 Del Aprendizaje 5.1.1 Orientación para la realización de los trabajos Trabajo Individual: Investigación relacionada con los Sistemas de Integrados de Gestión. Trabajo en CIPAS: Manual de la Calidad Evaluación Individual TRABAJO INDIVIDUAL TEMA: Trabajo Individual: Investigación relacionada con los sistemas Integrados de Gestión. PROPÓSITO: Conocer y analizar el estado del arte de los sistemas Integrados de gestión y su evolución. METODOLOGÍA: Investigación en Internet y el capítulo 9 del texto guía TRABAJO EN CIPAS UNIDADES DE APRENDIZAJE: 1 a la 5 METODOLOGÍA 1. A partir de los aprendizajes logrados en las unidades de aprendizaje 1, 2, 3, 4 y 5 plantear las partes pertinentes de un Sistema de Gestión de la Calidad para lo cual debe realizar las siguientes actividades: Acceder a las fuentes primarias: visita a empresas afines a su idea emprendedora, proveedores de maquinaria y tecnología, expertos. Acceder a las fuentes secundarias: textos, catálogos, revistas, portafolio de servicio de las empresas, páginas web, y/o. 2. Para facilitar la construcción progresiva del trabajo, acorde al estudio de las unidades de aprendizaje, se hará entrega de cinco avances: Avance 1: Sistema de Gestión de la Calidad - Aspectos básicos de la planeación de la calidad en la organización Avance 2: Sistema de Gestión de la Calidad – Beneficios de trabajar la Gestión de la Calidad teniendo como centro el talento humano. Avance 3: Sistema de Gestión de la Calidad – Aspectos relevantes para apropiar el enfoque por procesos. Avance 4: Sistema de Gestión de la Calidad – Aplicación del sistema permanente de mejoramiento continuo. Avance 5 Sistema de Gestión de la Calidad – Identificación de como los costos de la calidad contribuyen al desarrollo del pensamiento de la alta dirección. CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA LOS TRABAJOS INDIVIDUAL Y EN CIPAS Oportunidad en la entrega La estructura del trabajo Profundización, síntesis, redacción y ortografía Lo interpretativo, argumentativo y propositivo La coherencia entre la fundamentación y los análisis realizados La validez de las fuentes bibliográficas Los objetivos formulados en el trabajo Las conclusiones (la transformación del estado del arte, sus causas y efectos) Capacidad de síntesis gráfica del trabajo formulado (ejemplo: mapa concepto, gráfica, modelo de sistema dinámico, cuadro sinóptico entre otros) Compromiso y responsabilidad de los CIPAS Cumplimiento de normas ICONTEC, para el desarrollo de trabajos escritos UNIDADES DE APRENDIZAJE: 1-5 5.1.2 Orientaciones para la evaluación individual PROPÓSITO Evidenciar el desarrollo de los temas propuestos por la asignatura los cuales se han venido promoviendo a través de las interacciones tutor-estudiante-CIPASunidades de aprendizaje-expertos. Para lo cual se evaluará lo interpretativo, argumentativo y propositivo. METODOLOGIA Acorde a las unidades de aprendizaje y experiencias educativas la evaluación tendrá en cuenta los siguientes aspectos: Lo interpretativo: comprender los sistemas de gestión de la calidad Lo argumentativo: Sustentar las propuestas orientadas a los sistemas integrados de gestión. Lo propositivo: plantear alternativas que promuevan el aseguramiento y gestión de la calidad COMPRENDE La evaluación individual comprende los conocimientos y experiencias educativas de las unidades de aprendizaje 1 a la 5 PORCENTAJE DE NOTAS Trabajo individual y socialización Trabajo en CIPAS y socialización Avance 1 Avance 2 Avance 3 Avance 4 Avance 5 Evaluación individual 15% 65% 20% por competencias 6. BIBLIOGRAFIA - Sistema de Gestión de la calidad del servicio- Sea el líder en mercados altamente competidos. Autor: Pablo Emilio Riveros Silva. Ecoe Ediciones. Calidad y mejora continua. Autor:Lourdes Münch. Editorial: Trillas. Compendio de normas fundamentales sobre gestión de la calidad y documentos de orientación para su aplicación tercera edición, Editorial Kimpres.