TEMA 3. CONTROL
11 DE MARZO DE 2025
La ultima fase dentro del proceso administrativo, es un mecanismo que permite verificar si los
hechos van de acuerdo con los objetivos. Es una forma de evaluación y medición de la
ejecución de los planes, con el fin de detectar problemas y poder aplicar medidas.
Importancia
Detecta los vacíos que se dan en la.planeaxi9n, organización, integración y dirección.
Reduce costos y tiempo al evitar errores.
Aplica la creatividad e innovación.
Etapas / ciclos
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Establecimiento de estándares: Fijar metas que se relacionen con la calidad,
satisfacción, innovación otras.
o Rendimiento de Beneficios: Expresión de los beneficios
o Posición del mercado: estándar para saber la aceptación acerca del producto.
o Productividad: se mide en horas maquina y horas hombre
o Calidad del producto: indicador de calidad respecto a la audiencia.
o Desarrollo personal: programas de desarrollo de la gerencia.
Medición de resultado : trata la valoración de la ejecución y los resultados aplicando
las unidades de medida.
Comparación del desempeño con el estándar: comparan el desempeño con el
estándar, ayuda a ahorrar tiempo y esfuerzo.
Corrección: establecer medidas correctivas a la retroalimentación
Retroalimentación: por medio a información obtenida se va ajustando el sistema
administrativo.
Enfoques.
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Control preliminar: orientado al futuro, tiene como objetivo evitar problemas antes de
que surjan. Se aplica antes de iniciar las operaciones.
Control concurrente o coincidente: se aplica cuando se van ejecutar planes incluyendo
la dirección, vigilancia y sincronización de actividades según ocurran
Control de retroalimentación: Usa la información obtenida de correcciones para
corregir posibles desviaciones.
TRIADA
ESCOBAR BECERRIL EMMANUEL
GARCIA ROBLERO YONATAN
JARQUIN SIERRA AMERICA EIRANEA
BIBLIOGRAFÍA:
Proyectos. Evaluación y formulación. Kamal Adolfo. José González.
Formulación y evaluación de proyectos Marcial Córdoba Padilla.
Evaluación de proyectos. Gabriel Beca Urbina.
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