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Tarea 3 Análisis de las Escuelas y propuestas contemporáneas de la Administración Presentado a Monika Lisseth Jaimes Rodriguez Entregado por: Karol Daniela Mora Cruz Grupo: (112002_263) Universidad Nacional Abierta y a Distancia – Unad Administración de Empresas ECACEN 2024 Objetivos Objetivo general Analizar las Escuelas con énfasis en ambiente y tecnología y nuevas propuestas contemporáneas del pensamiento administrativo, a través del estudio de los principios y fundamentos de estos temas. Objetivo específicos Analizar las contribuciones de cada escuela al desarrollo de prácticas administrativas, evaluando su relevancia en el contexto actual. 3. Cada estudiante realiza la lectura The concept of enterprise competitiveness de la bibliografía de Andreevich, B. A. (2020). Benchmarking as a Foundation of the Future Economy. Cambridge Scholars Publishing. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15 Y de esta lectura la cual está en inglés, resalte por lo menos 5 palabras relacionadas con la Administración y defínalas. Palabras seleccionadas. Competitiveness/ Competitividad: Definición: La competitividad se refiere a la capacidad de una empresa, para ofrecer productos y servicios que sean más atractivos que los de sus rivales en términos de calidad, precio y otros factores. Esta capacidad permite participar eficazmente en el mercado, atraer consumidores y generar crecimiento económico. Market conditions/ Condiciones del mercado: Definición: Las condiciones del mercado se refieren al conjunto de factores y circunstancias que afectan la oferta y demanda de bienes y servicios en un entorno económico. Estas condiciones pueden influir en la forma en que las empresas operan y compiten. Supply/ Oferta: Definición: La oferta se refiere a la cantidad de un bien o servicio que los productores están dispuestos y son capaces de vender en el mercado a diferentes precios durante un periodo determinado. Demand for goods and services/ Demanda de bienes y servicios: Definición: La demanda se refiere a la cantidad de un bien o servicio que los consumidores están dispuestos y son capaces de comprar a diferentes precios durante un periodo determinado. Production costs/ Costos de producción: Definición: Los costos de producción son los gastos incurridos por una empresa para fabricar bienes o servicios. Estos costos incluyen todos los recursos utilizados en el proceso de producción, desde la adquisiciónde materias primas hasta los costos de mano de obra y gastos generales. Economic entities / Entidades económicas Definición: Una entidad económica en administración es cualquier organización que realiza actividades económicas, como la producción o distribución de bienes y servicios, con el fin de cumplir objetivos financieros o sociales. The producer / El productor Definición: Un productor es la persona o entidad que organiza recursos para crear bienes o servicios, con el objetivo de satisfacer una demanda en el mercado. International Trade / Comercio internacional Definición: El comercio internacional es el intercambio de bienes y servicios entre países, gestionado por empresas o gobiernos, con el objetivo de expandir mercados y optimizar recursos a nivel global. Company / Empresa Definición: Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes o servicios, con el objetivo de generar beneficios y satisfacer necesidades del mercado. Planning system to market / Sistemas de planificación para el mercado Definición: Los sistemas de planificación para el mercado son herramientas y procesos que ayudan a las empresas a analizar y prever la demanda, estableciendo estrategias para competir y satisfacer las necesidades del mercado de manera eficiente. Disadvantages / Desventajas Definición: una condición desfavorable, inferior o perjudicial. consumer / consumidor Definición: Persona que adquiere productos de consumo o utiliza ciertos servicios. Conclusiones Se puede concluir que La escuela de contingencia ha sido fundamental para el desarrollo del pensamiento administrativo moderno, ya que enfatiza la importancia de adaptar las estrategias de gestión a las particularidades de cada situación, como la cultura organizacional, el entorno económico, la tecnología disponible y el comportamiento humano. Las propuestas contemporáneas de la administración reflejan la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez más dinámico y globalizado. Las escuelas clásicas, como la científica y la humanista, sentaron las bases, pero hoy en día se complementan con enfoques más flexibles, como el enfoque sistémico o el de aprendizaje organizacional. La concordancia entre la escuela de matemáticas y el outsourcing en administración destaca la necesidad de capacidades cuantitativas en el mundo empresarial. La combinación de estas disciplinas no solo mejora la eficiencia y competitividad de las organizaciones, sino que también prepara a los profesionales para enfrentar los desafíos contemporáneos de forma más efectiva. En esta actividad sobre el Outsourcing, se comprendió que esta estrategia permite a las empresas delegar tareas a terceros, optimizando costos y recursos. Se revisaron sus antecedentes históricos y los beneficios clave como la eficiencia y el enfoque en competencias centrales, pero también sus riesgos, como la pérdida de control y problemas de calidad. Las áreas donde el Outsourcing es más efectivo incluyen IT y recursos humanos, mientras que se debe evitar en funciones críticas. Finalmente, se analizaron los diferentes tipos de Outsourcing, como onshore, offshore, y nearshore. Bibliografía Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la Administración. Teoría de la Contingencia (pág. 341 365). Grupo Editorial Patria. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=207 (2023). Teoría de la contingencia: qué es y cómo aplicarla https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-contingencia.html Teoría de la contingencia y teoría de la organización http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_Pensamiento_Administrativo_2017/pdf/S08.pdf Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la administración (2a. ed.). Desarrollo Organizacional (pág. 207-234). Grupo Editorial Patria. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=207 Andreevich, B. A. (2020) Benchmarking process as an enterprise management mechanism. The concept of enterprise competitiveness. Cambridge Scholars Publishing. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15
