Tarea 3 Análisis de las Escuelas y propuestas contemporáneas de la
Administración
Presentado a
Monika Lisseth Jaimes Rodriguez
Entregado por:
Karol Daniela Mora Cruz
Grupo: (112002_263)
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – Unad
Administración de Empresas
ECACEN
2024
Objetivos
Objetivo general
Analizar las Escuelas con énfasis en ambiente y tecnología y nuevas propuestas contemporáneas del
pensamiento administrativo, a través del estudio de los principios y fundamentos de estos temas.
Objetivo específicos
Analizar las contribuciones de cada escuela al desarrollo de prácticas administrativas, evaluando su relevancia
en el contexto actual.
3. Cada estudiante realiza la lectura The concept of enterprise competitiveness de la bibliografía de Andreevich,
B. A. (2020). Benchmarking as a Foundation of the Future Economy. Cambridge Scholars Publishing.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15
Y de esta lectura la cual está en inglés, resalte por lo menos 5 palabras relacionadas con la Administración y
defínalas.
Palabras seleccionadas.
Competitiveness/ Competitividad:
Definición: La competitividad se refiere a la capacidad de una empresa, para ofrecer productos y servicios que
sean más atractivos que los de sus rivales en términos de calidad, precio y otros factores. Esta capacidad permite
participar eficazmente en el mercado, atraer consumidores y generar crecimiento económico.
Market conditions/ Condiciones del mercado:
Definición: Las condiciones del mercado se refieren al conjunto de factores y circunstancias que afectan la
oferta y demanda de bienes y servicios en un entorno económico. Estas condiciones pueden influir en la forma
en que las empresas operan y compiten.
Supply/ Oferta:
Definición: La oferta se refiere a la cantidad de un bien o servicio que los productores están dispuestos y son
capaces de vender en el mercado a diferentes precios durante un periodo determinado.
Demand for goods and services/ Demanda de bienes y servicios:
Definición: La demanda se refiere a la cantidad de un bien o servicio que los consumidores están dispuestos y
son capaces de comprar a diferentes precios durante un periodo determinado.
Production costs/ Costos de producción:
Definición: Los costos de producción son los gastos incurridos por una empresa para fabricar bienes o servicios. Estos costos incluyen
todos los recursos utilizados en el proceso de producción, desde la adquisiciónde materias primas hasta los costos de mano de obra y
gastos generales.
Economic entities / Entidades económicas
Definición: Una entidad económica en administración es cualquier organización que realiza
actividades económicas, como la producción o distribución de bienes y servicios, con el fin de
cumplir objetivos financieros o sociales.
The producer / El productor
Definición: Un productor es la persona o entidad que organiza recursos para crear bienes o
servicios, con el objetivo de satisfacer una demanda en el mercado.
International Trade / Comercio internacional
Definición: El comercio internacional es el intercambio de bienes y servicios entre países,
gestionado por empresas o gobiernos, con el objetivo de expandir mercados y optimizar recursos
a nivel global.
Company / Empresa
Definición: Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes o
servicios, con el objetivo de generar beneficios y satisfacer necesidades del mercado.
Planning system to market / Sistemas de planificación para el mercado
Definición: Los sistemas de planificación para el mercado son herramientas y procesos que
ayudan a las empresas a analizar y prever la demanda, estableciendo estrategias para competir y
satisfacer las necesidades del mercado de manera eficiente.
Disadvantages / Desventajas
Definición: una condición desfavorable, inferior o perjudicial.
consumer /
consumidor
Definición: Persona que adquiere productos de consumo o utiliza ciertos servicios.
Conclusiones
Se puede concluir que La escuela de contingencia ha sido fundamental para el desarrollo del pensamiento
administrativo moderno, ya que enfatiza la importancia de adaptar las estrategias de gestión a las
particularidades de cada situación, como la cultura organizacional, el entorno económico, la tecnología
disponible y el comportamiento humano.
Las propuestas contemporáneas de la administración reflejan la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez
más dinámico y globalizado. Las escuelas clásicas, como la científica y la humanista, sentaron las bases, pero
hoy en día se complementan con enfoques más flexibles, como el enfoque sistémico o el de aprendizaje
organizacional.
La concordancia entre la escuela de matemáticas y el outsourcing en administración destaca la necesidad de
capacidades cuantitativas en el mundo empresarial. La combinación de estas disciplinas no solo mejora la
eficiencia y competitividad de las organizaciones, sino que también prepara a los profesionales para enfrentar
los desafíos contemporáneos de forma más efectiva.
En esta actividad sobre el Outsourcing, se comprendió que esta estrategia permite a las empresas delegar tareas
a terceros, optimizando costos y recursos. Se revisaron sus antecedentes históricos y los beneficios clave como
la eficiencia y el enfoque en competencias centrales, pero también sus riesgos, como la pérdida de control y
problemas de calidad. Las áreas donde el Outsourcing es más efectivo incluyen IT y recursos humanos, mientras
que se debe evitar en funciones críticas. Finalmente, se analizaron los diferentes tipos de Outsourcing, como
onshore, offshore, y nearshore.
Bibliografía
Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la Administración. Teoría de la Contingencia (pág. 341 365). Grupo Editorial Patria. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=207
(2023). Teoría de la contingencia: qué es y cómo aplicarla
https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-contingencia.html
Teoría de la contingencia y teoría de la organización
http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_Pensamiento_Administrativo_2017/pdf/S08.pdf
Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la administración (2a. ed.). Desarrollo
Organizacional (pág. 207-234). Grupo Editorial
Patria. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=207
Andreevich, B. A. (2020) Benchmarking process as an enterprise management mechanism. The concept of
enterprise competitiveness. Cambridge Scholars Publishing.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15
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