Primer Ejercicio Este Ejercicio está correcto Segundo Ejercicio Datos: Presupuesto total (BAC): $2,208,456 Avance real (% completado): 40% Avance planificado según línea base: 45% Costo real acumulado (AC): $725,000 Calcular el valor ganado (EV): EV = BAC * Avance real EV = $2,208,456 * 0.40 = $883,382.40 Calcular el valor planificado (PV): PV = BAC * Avance planificado PV = $2,208,456 * 0.45 = $993,805.20 Calcular la variación de costo (CV): CV = EV - AC CV = $883,382.40 - $725,000 = $158,382.40 Calcular el índice de desempeño del costo (CPI): CPI = EV / AC CPI = $883,382.40 / $725,000 = 1.22 Un CPI mayor a 1 indica que el costo ha sido menor que el valor ganado, lo cual es positivo. Sin embargo, el proyecto va retrasado respecto a la línea base planificada. Calcular la estimación a la conclusión (EAC): EAC = BAC / CPI EAC = $2,208,456 / 1.22 = $1,809,713.11 La estimación a la conclusión (EAC) de $1,809,713.11 es el costo total proyectado para completar el proyecto, basado en el desempeño actual del costo y el trabajo restante. Por lo tanto, el informe que se debe presentar a la gerencia es: El proyecto va retrasado respecto a la línea base planificada (40% vs. 45%). Sin embargo, el costo ha sido menor que el valor ganado hasta el momento (CPI = 1.22). La estimación a la conclusión (EAC) es de $1,809,713.11, lo cual es menor que el presupuesto original de $2,208,456. En resumen, a pesar del retraso, el proyecto está incurriendo en menores costos de lo planificado, y se estima que se completará por debajo del presupuesto original si se mantiene el mismo desempeño del costo. Tercer Ejercicio Para realizar correctamente el ejercicio, se deben seguir los siguientes pasos: Datos: Presupuesto total (BAC): 150,000 Avance real (% completado): 40% Costo real acumulado (AC): 60,000 Calcular el valor ganado (EV): EV = BAC * Avance real EV = 150,000 * 0.40 = 60,000 Calcular la variación de costo (CV): CV = EV - AC CV = 60,000 - 60,000 = 0 La variación de costo (CV) igual a 0 indica que el costo incurrido hasta el momento (AC) es igual al valor del trabajo realizado (EV), por lo que el proyecto va según lo presupuestado. Calcular el costo estimado para completar el trabajo restante (ETC): Trabajo restante = 100% - Avance real Trabajo restante = 100% - 40% = 60% ETC = BAC * Trabajo restante ETC = 150,000 * 0.60 = 90,000 Calcular el costo total proyectado para completar la instalación: Costo total proyectado = AC + ETC Costo total proyectado = 60,000 + 90,000 = 150,000 El costo total proyectado (150,000) coincide con el presupuesto original (BAC), lo que significa que no se necesitará dinero adicional para completar la instalación si se mantiene el mismo ritmo de trabajo y costos. Por lo tanto, la conclusión final sería: Si se continúa trabajando al mismo ritmo, no se necesitará dinero adicional para completar la instalación, ya que el costo total proyectado (150,000) coincide con el presupuesto original (BAC).
