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M8 SISTEMAS INNOVADORES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

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CURSO: SISTEMAS INNOVADORES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Tipos de informes de reclutamiento y
selección
Existen varios tipos de informes de reclutamiento y selección de personal. Cada
uno se centra en un aspecto concreto del proceso, lo que permite analizarlo
con detalle. De entre todos los existentes, estos son los más importantes.
1. Informe de candidatos
El informe de candidatos es una relación de los perfiles
disponibles. Aparecen de manera individualizada o colectiva. Es
posible observar diferentes datos, como el resultado en las pruebas
efectuadas, en qué fase fueron eliminados, competencias que poseen o
aptitudes más destacadas.
Es un apoyo clave a la hora de tomar decisiones difíciles. Por ejemplo, dos
candidatos son muy parecidos y ambos serían una buena elección para un
puesto. Sin embargo, solo es posible contratar a uno, por lo que es necesario
conocerlos a fondo.
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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2. Informe de selección por competencias
El informe de selección por competencias aporta información
crucial. Sin ellas, la empresa perdería poco a poco su competitividad,
ya que se reduce la capacidad de adaptación al mercado. Además, cada
puesto de trabajo necesita unas u otras, por lo que deben tenerse en
cuenta a la hora de seleccionar el personal.
Si el proceso de reclutamiento se va a enfocar en las competencias, este
informe es esencial. Permite observar cuáles son las más abundantes,
si se han conseguido las importantes para el puesto o función o si los
candidatos que despiertan mayor interés las poseen.
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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3. Informe de rendimiento de fuentes de reclutamiento
Durante un proceso se utilizan todo tipo de fuentes de reclutamiento. Si
se usan cientos, es necesario determinar cuáles han funcionado mejor y
descartar las peores. Así, en el futuro, se podrá optimizar todo el
procedimiento. No solo ganará en agilidad, sino que los costes se
reducirán y las probabilidades de encontrar candidatos inadecuados.
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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4. Informe de candidatos finalistas
Los candidatos finalistas son aquellos que han superado todas las pruebas
y que poseen perfiles muy ajustados al puesto. El informe contiene toda
la información relevante sobre los postulantes. Ya sea sus resultados
en scorecards o las aptitudes que los definen, los reclutadores
encontrarán al de mayor talento.
También arrojan luz sobre las fortalezas y debilidades del candidato,
comportamiento durante la entrevista, salario que le interesa y
observaciones efectuadas a lo largo del proceso. Todo ello condensado
en un único documento.
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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5. Informe de cumplimiento de la LOPD
La LOPD obliga a informar al candidato sobre el tratamiento de sus
datos personales. Estos tienen que emplearse única y exclusivamente
para el proceso. El informe recoge la aceptación de los participantes y
tiene carácter jurídico. El consentimiento debe recogerse en un fichero
con la respuesta de los postulantes.
En caso de inspección, los reclutadores podrán mostrar que el proceso
se ha llevado a cabo según la ley. Además, el informe estará adaptado
a las exigencias de la misma. Así, se limitan las posibilidades de caer en
errores administrativos.
6. Informe de rendimiento del equipo de reclutamiento
Tras el proceso, es importante mejorar la gestión del rendimiento del
equipo de reclutamiento. Al fin y al cabo, su labor tiene un gran peso en
la empresa. Son los encargados de seleccionar al futuro personal, por lo
que su responsabilidad es alta. Así, el informe permitirá conocer la
cantidad de tiempo que han empleado o si los recursos que han
utilizado.
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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También ayuda a determinar si se han cumplido los objetivos o los
obstáculos que tuvieran. Con toda esta información, se podrán
desarrollar acciones correctivas con las que mejorar su rendimiento
en el futuro.
Fuente: Blog Bizneo
MG. KIARA IBAÑEZ SILVA
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