CONSULTIVA Consulta los niveles inferiores y permite su participación Busca facilitar el flujo de comunicación La empresa busca desarrollar una organización informal sana, teniendo confianza en las personas Opera bajo el sistema de generación grupal Promueven el involucramiento personal en establecer altos objetivos para la empresa La toma decisiones dentro de la organización es realizada a través de procesos grupales PARTICIPATIVA es totalmente descentralizada y delegada la comunicación es eficiente trabajo realizado en equipo confianza mutua, participativa y comprometida Se destaca el sentimiento de seguridad colectiva y de interdependencia METODO DE GRID BLAKE MOUTON 1, 1. Administración pobre: La dedicación de un esfuerzo mínimo para hacer el trabajo necesario sólo le alcanza para mantenerse en la organización. 9, 1. Autoridad-obediencia: La eficiencia de las operaciones es resultado de disponer de las condiciones de trabajo, de modo que los elementos humanos interfieran en grado mínimo. 1, 9. Admón. Club Campestre: La cuidadosa atención a la necesidad de contar con relaciones satisfactorias con el personal genera un ambiente y un ritmo de trabajo placentero y amistoso. 9, 9. Administración de equipo: La realización del trabajo es un compromiso de todo el personal, la interdependencia debida a «que algo está en juego» en los objetivos de la organización, origina las relaciones de confianza y respeto. 5, 5. A. Hombre-organización: La marcha adecuada de la empresa se debe al equilibrio entre la necesidad de que se realice el trabajo y la moral de los empleados.
