CONSULTIVA
Consulta los niveles inferiores y permite su participación
Busca facilitar el flujo de comunicación
La empresa busca desarrollar una organización informal sana, teniendo confianza en
las personas
Opera bajo el sistema de generación grupal
Promueven el involucramiento personal en establecer altos objetivos para la empresa
La toma decisiones dentro de la organización es realizada a través de procesos
grupales
PARTICIPATIVA
es totalmente descentralizada y delegada
la comunicación es eficiente
trabajo realizado en equipo confianza mutua, participativa y comprometida
Se destaca el sentimiento de seguridad colectiva y de interdependencia
METODO DE GRID BLAKE MOUTON
1, 1. Administración pobre: La dedicación de un esfuerzo mínimo para hacer el trabajo
necesario sólo le alcanza para mantenerse en la organización.
9, 1. Autoridad-obediencia: La eficiencia de las operaciones es resultado de disponer de las
condiciones de trabajo, de modo que los elementos humanos interfieran en grado mínimo.
1, 9. Admón. Club Campestre: La cuidadosa atención a la necesidad de contar con relaciones
satisfactorias con el personal genera un ambiente y un ritmo de trabajo placentero y amistoso.
9, 9. Administración de equipo: La realización del trabajo es un compromiso de todo el
personal, la interdependencia debida a «que algo está en juego» en los objetivos de la
organización, origina las relaciones de confianza y respeto.
5, 5. A. Hombre-organización: La marcha adecuada de la empresa se debe al equilibrio entre la
necesidad de que se realice el trabajo y la moral de los empleados.
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