KAIZEN Y LAS 5S Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. PROGRAMA PARA LA PRODUCTIVIDAD ¿Qué son las 5’s y que es Kaizen? Es una metodología de gestión japonesa que permite tener lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios. Mejora continua “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy” 2 ¿Cuáles son las5’s? 3 •SEIRI Clasificar •SEITON Ordenar •SEISOU Limpiar •SEIKETSU Mantener •SHITSUKE Disciplinar 4 Seiri-Clasificar Clasificar en necesario e innecesario. Lo innecesario se debe eliminar. Seiton-Ordenar Ordenar lo que es necesario. “Un lugar para cosa y cada cosa en su lugar” 5 Seisou-Limpiar Eliminar las fuentes de suciedad “No es más limpio el que limpia, sino el que menos ensucia” Seiketsu-Mantener Mantener el grado de organización, orden y limpieza alcanzado con las tres primeras fases; a través de señalización, manuales, procedimientos y normas de apoyo. 6 Shitsuke-Disciplinar Establecer una cultura de respeto por los estándares establecidos, y por los logros alcanzados en materia de organización, orden y limpieza. Promover el hábito del autocontrol acerca de los principios restantes de la metodología. Respetar las normas de la organización. 7 Ejemplo Toyota • La primer empresa japonesa en aplicarlo fue Toyota en los años 60. El objetivo centros de trabajo bien organizados. Lo que se traducia tambien en mayor productividad empresarial y mejor ambiente de trabajo. Fue implementado por Sakichi y Kichiro Toyoda junto con el Ingeniero Taichi Ohno buscando tener mayor control y competitividad con los países de occidente ya que el montaje de Henry Ford empezaba a ser obsoleto. 8 ¿Qué es Kaizen? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 9 Kaizen Se trata de un método o movimiento surgido en Japón, durante los años cincuenta. Literalmente significa cambio beneficioso, Kaizen. O, cada día mejor. Si echamos la vista atrás nos daremos cuenta de que en ese momento Japón no se encontraba en una buena situación, por lo que se vio obligado a invertir en la mejora continua de sus procesos para poder alcanzar el nivel de sus competidores, especialmente, los países occidentales. Los resultados obtenidos con este método colocaron a la industria japonesa entre las pioneras a nivel mundial. Idea básica de Kaizen “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy” Es la mejora de todos, en todos lados; realizada diariamente e inicia con el compromiso de la alta dirección. 10 Objetivo de implementar Kaizen y las 5’s 11 Ejemplo Sony • En los años 80´s la empresa japonesa Sony quizo seguir los pasos de Toyota aplicando el método de Kaizen y 5s mejorando el lugar de trabajo y la productividad. • Despues de estas empresas este metodo termino extendiéndose a todo tipo de empresas ya sea de servicios, industriales, Asociaciones, centros educativos y hospitales. Desde un punto de vista practico el método kaizen y 5S es una mejora continua para la empresa y proporciona beneficios importantes como la mejora de la productividad, la reducción de los tiempos en cada fase de producción e incluso la mejora de servicio al cliente. ¡Gracias!
