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ORGANIZAR
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente
en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en
su rendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y
tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las
estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos,
trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el
desarrollo de su trabajo.
Existen cinco elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de
una empresa:
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Burocracia
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Formalización
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un
concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades
que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.estructura organizacional
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos,
dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura
de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los
objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organización la que
permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y
procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección
analizaremos el proceso que siguen las organizaciones para decidir cual debe ser
su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de
estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales,
jerárquicas y planas y por último veremos un resumen de los tipos de estructuras
según han ido evolucionando con el tiempo.
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Proceso de estructura organizacional
Organizaciones formales
Organizaciones Informales
Organizaciones jerárquicas
Organizaciones Planas
Tipos de estructura organizacional
Estructura funcional
Estructura divisional
Estructura matricial
EL PROCESO DE ORGANIZAR
Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de la
organización. La transformación desde un estado hacia otro, por medio de agentes
coordinados, con el propósito certero de lograr estos objetivos, son derivados de la
responsabilidad del encargado del proceso.
Ejemplo: Un Juego de basquetbol es el establecimiento de roles, relaciones,
autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y
eficacia requeridas para alcanzar los objetivos.
Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una estructura
organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el
logro de objetivos comunes.