trip. Maestrias para el Desarrollo.indd - La Paz
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INTRODUCCIÓN (O&XUVRGH$OWD*HUHQFLDRIUHFHXQDRSRUWXQLGDG~QLFD de entrenamiento y actualización en los principales campos GHOLGHUD]JR\JHUHQFLDFRQWHPSRUiQHD(VWHFXUVR SHUPLWLUiTXHHOHPSUHQGHGRUHMHFXWLYRRJHUHQWH DGTXLHUDORVLQVWUXPHQWRV\FDSDFLGDGHVSDUDHQIUHQWDUORV GHVDItRVGHXQHQWRUQRGHQHJRFLRVHFRQyPLFRSROtWLFR\ VRFLDOFDGDYH]PiVFRPSOHMR6HWUDWDGHXQD oportunidad excepcional de crecimiento personal y SURIHVLRQDOODFXDOSHUPLWLUiDOSDUWLFLSDQWHSHQVDUGHVGH XQDSHUVSHFWLYDHVWUDWpJLFDHQWpUPLQRVGHORVGHVDItRVGH su empresa en un mundo cada vez más global. OBJETIVO DE CURSO EN ALTA GERENCIA (O&XUVR(MHFXWLYRGH$OWD*HUHQFLDHVWiGLVHxDGRSDUD EULQGDUDORVOtGHUHVGHODVRUJDQL]DFLRQHVXQDLPSRUWDQWH H[SHULHQFLDGHDSUHQGL]DMHPXOWLGLVFLSOLQDULRHQODFXDO WHQGUiFRQWDFWRFRQSURIHVRUHVQDFLRQDOHVH internacionales de alto nivel y con colegas con los cuales compartirá experiencias y responsabilidades similares. $OILQDOL]DUHOFXUVRHOSDUWLFLSDQWHUHWRUQDUiDVXHPSUHVD con una perspectiva más amplia y novedosa sobre los SULQFLSDOHVGHVDItRVGHODJHUHQFLDPRGHUQDXQD FRPSUHQVLyQPiVSURIXQGDGHFyPRDSOLFDUODVPHMRUHV prácticas y mayor capacidad para convertir su plan de acción en resultados tangibles. CRONOGRAMA Y HORARIOS PRIMERA SEMANA Modalidad de inmersión completa en instalaciones de un hotel de la ciudad La Paz 2014 FECHA 9LHUQHVGHDJRVWR curso en 6iEDGRGHDJRVWR 'RPLQJRGHDJRVWR /XQHVGHDJRVWR SEGUNDA SEMANA Campus ePC/UCB La Paz 2014 FECHA HORARIO SESIONES 6HVLyQ 5HIULJHULR FECHA 6HVLyQ 9LHUQHVGHRFWXEUH 5HFHVRSDUDDOPXHU]R 6iEDGRGHRFWXEUH 6HVLyQ 5HIULJHULR 6HVLyQ 9LHUQHVGHVHSWLHPEUH 6iEDGRGHVHSWLHPEUH TERCERA SEMANA Campus ePC/UCB La Paz 2014 CUARTA SEMANA Campus ePC/UCB La Paz 2014 FECHA ALTA GERENCIA 9LHUQHVGHRFWXEUH Sábado 25 de octubre QUINTA SEMANA &DPSXVH3&8&%/DJR7LWLFDFD La Paz 2014 FECHA 9LHUQHVGHQRYLHPEUH 6iEDGRGHQRYLHPEUH INVERSIÓN /DLQYHUVLyQWRWDOSDUDHOFXUVRHVGH867UHVPLOTXLQLHQWRV'yODUHV$PHULFDQRVHLQFOX\H &ROHJLDWXUD\PDWHULDO +RVSHGDMHWUDQVSRUWH\DOLPHQWDFLyQHQODSULPHUDVHPDQD 5HIULJHULRVGXUDQWHORVGtDVGHFODVHHQHOFDPSXVGHODH3&8&% 3ODWDIRUPDYLUWXDOHVSHFLDOPHQWHGLVHxDGDSDUDHOFXUVR &HUWLILFDGRGHDSUREDFLyQRWRUJDGRSRUODH3&8&% Consulte nuestro plan de descuentos MAYOR INFORMACIÓN Claudia Arce [email protected] Carmen Pacheco [email protected] Teléfonos: Línea Gratuita: Campus Universidad Católica Boliviana “San Pablo” $YGH6HSWLHPEUH1R(VT&DOOH2EUDMHV www.facebook.com/epcucb Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Un CONTENIDO UN CURSO ÚNICO EN BOLIVIA 'LVHxDGRGHDFXHUGRDORVGHVDItRV\ODUHDOLGDGGHOD gerencia contemporánea en Bolivia. 3RVHHXQDHVWUXFWXUDQRYHGRVDHQWpUPLQRVGHFRQWHQLGR y uso de recursos tecnológicos, integrados a través de módulos presenciales y actividades en línea. /RVPyGXORVSUHVHQFLDOHVSUHVHQWDQXQDULJXURVD orientación académica hacia la acción y un ambiente de DSUHQGL]DMHFRODERUDWLYRGLVHxDGRSDUDORJUDUUHVXOWDGRV sobresalientes en su empresa. (48 Sesiones aula y 4 sesiones Formación de Equipos en el Lago) 3RVHHXQDYHQWDMDFRPSDUDWLYDEDVDGDHQODSRVLELOLGDG de cursar materias de nuestro programa de maestría (MpD) y así formar parte de la red de graduados de posgrado más importante de Bolivia. 3ULRUL]DHOXVRDFWLYRORVVLJXLHQWHVUHFXUVRVDFDGpPLFRV tecnológicos: - Blended learning (Cursos presenciales con soporte en línea) 2QOLQHOHDUQLQJ$SUHQGL]DMHHQOtQHD /DVDFWLYLGDGHVHQOtQHDFRPSOHPHQWDQHODSUHQGL]DMH mediante un uso intensivo de tecnologías de la información orientadas la gerencia. (QVXPDHVWHFXUVRRIUHFHXQPRGHORHGXFDWLYR innovador y retador, sintonizado con el desarrollo de competencias académicas y prácticas del Siglo XXI. %ULQGDUiDOSDUWLFLSDQWHXQDYLVLyQLQWHJUDOTXHOH permitirá ampliar sus conocimientos y aplicar éstos a los desafíos de su empresa. PLANTEL ACADÉMICO - Flipped classrooms (Estudio en casa, práctica en aula) Massive Open Online Courses (Cursos virtuales masivos en tiempo real) - Participación en Webminars (Seminarios en la Web) - Webex / Meeting Room / Skype (Comunicación en línea) - Harvard ManageMentor ® (HMM) - Simulador de negocios en computadora ,QFOX\HVHVLRQHVGHIRUPDFLyQGHHTXLSRVGLVHxDGDV específicamente para experimentar un día de navegación en barco por el Lago Titicaca. Director ePC Gonzalo Chávez ÁREA/MÓDULO: Estrategia ÁREA/MÓDULO: Creatividad e Intremprendimiento CONTENIDO &RPSUHQGHU\GLVFXWLUORVGHVDItRVHVWUDWpJLFRV organizacionales y de liderazgo que enfrentan las empresas de hoy en día. 'HVDUUROODUKDELOLGDGHVSDUDIRUPXODUDOWHUQDWLYDVHVWUDWpJLFDV ante diversos escenarios posibles. $QDOL]DU\GLVFXWLUH[SHULHQFLDVHPSUHVDULDOHVHQWRUQRDODV decisiones estratégicas tomadas en diferentes contextos. ,GHQWLILFDUORVIDFWRUHVTXHIDFLOLWDQHOGHVDUUROORGHODYLVLyQOD construcción de estrategias y la generación de sinergias en las empresas. CONTENIDO Conocer las perspectivas en el estudio del empresario: líder, administrador, emprendedor e intra-emprendedor. Determinar las características individuales del intra-emprendedor. Establecer los roles de la creatividad y de la innovación como valores fundamentales de la organización emprendedora. Determinar las estrategias para promover la creatividad y la innovación, sentando las bases para la construcción de un modelo de intra-emprendimiento para la organización. ÁREA/MÓDULO: Liderazgo Orientado a la Acción ÁREA/MÓDULO: Negociación CONTENIDO /LGHUDUHLQWHUYHQLUHQODVUHGHVFRQYHUVDFLRQDOHVGHOD organización, elevando su efectividad. /LGHUDUDSDUWLUGHODVFRPSHWHQFLDVFRQYHUVDFLRQDOHVSDUD una más efectiva gestión empresarial. *HQHUDUDPELHQWHVGHDOWRGHVHPSHxREDVDGRVHQOD confianza y el fortalecimiento de las conversaciones. ,QFRUSRUDU,QWHOLJHQFLDHPRFLRQDO\KHUUDPLHQWDVGH negociación para dirigir con efectividad. 0XOWLSOLFDUODVFRPSHWHQFLDVFRQYHUVDFLRQDOHVGLUHFWLYDV DSUHQGLGDVKDFLDORVHTXLSRVGHWUDEDMR CONTENIDO Realizar la conceptualización de la negociación como un proceso. Establecer las diferencias entre la negociación sobre la base de posiciones y aquella basada en intereses. Lograr la separación del elemento personal (percepciones, emociones y comunicación) del verdadero problema en la negociación. Realizar el análisis del conflicto como materia prima de la negociación. ÁREA/MÓDULO: Gerencia CONTENIDO Conocer el nuevo escenario de los negocios, tomando en cuenta la una visión sistémica, los corredores competitivos y la ventana estratégica. Conocer los elementos que coadyuvan al posicionamiento, ORJUDQGRXQDYHQWDMDFRPSDUDWLYDHQORVQHJRFLRV Desarrollar la gestión por procesos, alineando la estrategia con la gestión Medir la productividad de la gestión estratégica con un enfoque financiero que permita el análisis de productividad. ÁREA/MÓDULO: Finanzas Empresariales CONTENIDO Conocer y aplicar los conceptos financieros que permiten gerenciar una empresa en términos de valor y no de costo Identificar los riesgos de una empresa o un proyecto en marcha y los mecanismos de minimización de los mismos. Administrar óptimamente las inversiones de la empresa. Alinear la estrategia de la empresa con el gerenciamiento financiero para optimiza el valor de la empresa. ÁREA/MÓDULO: Innovación y Tecnología CONTENIDO c Conocer y asimilar el principal desafío de la Alta Gerencia: liderar la empresa digital. Discutir el papel de la innovación y la tecnología en la Junta Directiva de las organizaciones. s e Sentar las bases para la transición de la estrategia a empresarial a la arquitectura empresarial. n c Comprender y aplicar las tecnologías dee la información n (Cloud (C Cloud Computing, C Com C omp o mputi g m mputi g, Internet Intern ntern rn n of disponibles en la organización e obility and d Big Big Data). Da Things, Social Media, Mobility Estudios Doctorales en Economía, University of Manchester, Reino Unido. Máster en Políticas Públicas, Harvard University, EEUU. Materia: Estrategia Docente: Juan Cruz Lozada Estudios Doctorales en Administración, Universidad Católica, Argentina. Máster en Economía, Université Catholique de Louvain, Bélgica. Materia: Liderazgo Orientado a la Acción Docente: Oscar Kucan Coaching Ontológico Profesional y de Equipos, CREAR – ODI (Organization Development Institute), Buenos Aires, Argentina. , Materia: Gerencia Docente: Miguel Galliano Estudios Doctorales en Administración, Universidad de Sevilla, España. Master en Gestión de Empresas, Universidad de Alcalá, España. Materia: Finanzas Empresariales Docente: Fuad Kattan Máster en Finanzas Empresariales, MpD, Universidad Católica Boliviana “San Pablo”. Amplia experiencia en el mercado financiero. Materia: Creatividad e Intremprendimiento Docente: Edwin Tarapuez Doctor en Ciencias Económicas orientado a la Administración, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Especialista en Alta Gerencia, Planeación y Gestión del Desarrollo Universidad de Nariño, Colombia. Materia: Negociación Docente: Marco Lazo de la Vega Máster en Administración Pública, Harvard University, EEUU. Máster en Derecho Comercial, American University, Washington D.C., EEUU. Materia: Innovación y Tecnología Docente: Eduardo Otalora Máster en Administración de Empresas, EGADE – Tecnológico de Monterrey, México. Participo en el programa del MBA Exchange Program, Kenan Flagler Business School – UNC Certified in the Governance of Enterprise IT, ISACA. Materia: Formación de Equipos Docente: Luis Urquizo The Strategic Human Resourses Management Program, The University of Michigan, EEUU. Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad de Texas, EEUU.
