Pactos por el trabajo decente en Bogotá

Pactos por el trabajo decente en Bogotá
Una estrategia de competitividad con inclusión social
Septiembre de 2012
1 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
Uno de los objetivos del eje “Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el
ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo” contenido en el Plan de
desarrollo Bogotá Humana es “generar trabajo decente y digno como el principal
mecanismo para que la población bogotana pueda gozar con autonomía sus derechos.”
En este contexto, uno de los retos que enfrenta Bogotá es consolidar una adecuada
adaptación del talento humano de la ciudad a las dinámicas productivas, que permita
articular la formación para el trabajo y el desarrollo humano con las necesidades de
los empresarios de la ciudad. Este proceso de articulación entre demandas
empresariales, formación y recurso humano, debe redundar en la generación de
plazas de trabajo decente, lo cual, de acuerdo con el Plan de Desarrollo, “es la base del
desarrollo económico, la competitividad y el criterio guía de las relaciones entre
empleadores y trabajadores tanto en el sector público como en el privado”
Desde esta perspectiva, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico (SDDE) ha
venido construyendo políticas públicas orientadas a promover la creación de empleo
decente en la ciudad. En particular, cabe destacar el propósito del Plan Distrital de
Formación para el Trabajo, en el cual se señala la necesidad de “incidir en la inserción
productiva, la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad,
mediante la consolidación institucional y social del Sistema Nacional de Formación en
el Distrito, que aproveche la institucionalidad vigente y lo logrado en el orden
nacional, pero avanzando en la consolidación en lo distrital y local, bajo principios de
equidad, calidad, pertinencia e innovación”.
En el plano de las acciones, resulta pertinente destacar el trabajo que adelantó la
SDDE en alianza con la fundación Chevrolet, en el convenio Pacto Motor, en el cual se
desarrollo un modelo integral para impulsar efectivamente el trabajo de articulación
entre el Estado, los empresarios y los oferentes de formación, con resultados positivos
para la sociedad en su conjunto.
Desde esta perspectiva, resulta fundamental que desde la SDDE se siga dando alcance
al objetivo de trabajo digno definido en el Plan de Desarrollo, mediante la ejecución de
proyectos que promuevan la articulación entre el sector productivo, la oferta
educativa y la oferta laboral, en sectores estratégicos para la ciudad, con el fin de
impulsar la transformación productiva, sustentada en la formación pertinente y de
calidad del talento humano.
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2 OBJETIVO
Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la Secretaría Distrital de
Desarrollo Económico y la Universidad del Rosario para desarrollar los mecanismos
que permitan la construcción de los estudios de demanda en tres sectores estratégicos
o macroproyectos que generen trabajo decente y digno en la ciudad.
3 METODOLOGÍA
Para llevar a cabo el objetivo planteado, se propone seguir, en términos generales, la
exitosa metodología implementada por la SDDE en su alianza con la Fundación
Chevrolet, en la ejecución del denominado Pacto Motor.
La metodología contempla el desarrollo de una actividad inicial para realizar la
selección de los tres sectores o megaproyectos estratégicos, y tres actividades1
centrales en las cuales se realizará la gestión institucional de empresarios y aliados de
los pactos, los análisis de demanda laboral y perfiles ocupacionales, y los ajustes a
programas de formación prioritarios para cada uno de los pactos.
Así mismo, teniendo en cuenta la necesidad de mantener un esquema flexible para
desarrollar las actividades contempladas, resulta necesaria la creación de comités de
seguimiento que se constituyen en espacios de comunicación entre los actores que
hacen parte de los pactos, con los cuales se espera fortalecer la pertinencia de los
procesos de formación, que redunden en una alta tasa de inserción laboral.
Así mismo, entendiendo la trascendencia de emplear canales de comunicación
adecuados para la difusión de las actividades que se realizarán en el marco de la
operación, resulta necesaria la definición de un protocolo de manejo y difusión de la
información, con el fin de alinear las acciones que se realicen en esta materia con las
directrices estipuladas por la SDDE.
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El alcance de la presente propuesta se circunscribe a lo determinado en la Fase I del Pacto Motor
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Actividades del proyecto
Selección de sectores estratégicos
Creación de un comité de seguimiento
Manejo de las comunicaciones
Fuente: Adaptación U. Rosario con base en la metodología implementada en el Pacto Motor.
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