SABER MÁS Nº 1: Ventajas y desventajas de implementar BSC
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HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 2: Sistemas de información para la toma de decisiones APARTADO 3: El Balance Scorecard como instrumento estratégico diferenciador DIAPOSITIVA Nº: 9 Los ratios e indicadores en el Cuadro de Mando SABER MÁS Nº 1: Ventajas y desventajas de implementar BSC En mi experiencia implementando BSC para las organizaciones, he vivido sus ventajas Desventajas Ventajas y desventajas, que ahora quiero poner en la mesa: • Conciencia sobre la estrategia en la organización • Crear una ruta para lograr los objetivos estratégicos • Generar la cultura de medición • Cuestionar la estrategia de la organización • Eliminar el supuesto de que el ejercicio presupuestal anual es la revisión de la estrategia • Definición de proyectos estratégicos • Objetivos estratégicos de muy alto nivel, difíciles de medir • Poca importancia al ejecutar los proyectos estratégicos debido a que no son urgentes • Mala interpretación de la estrategia en los niveles bajos de la organización • El BSC no está ligado a un programa metódico de mejora para cuestionar el estatus quo de la organización. _______________________________________________________________________________________________________ HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES 1
