Grado en Administración de Empresas Departamento de Estadı́stica Asignatura: Optimización y Simulación para la Empresa Curso: 2011/2012 PRÁCTICA 4: Optimización Entera (2) 1. Localización de plantas y planificación logı́stica Una de las grandes aplicaciones de la Optimización Entera son los modelos de localización de centros de servicio y transporte de productos. Se trata de modelos en los que una compañı́a fabrica un cierto producto en sus plantas y después lo envı́a a los clientes. Además del coste de transporte, existe un coste fijo adicional por cada planta que está abierta. En esta práctica veremos un ejemplo de un problema de localización de plantas con costes fijos y capacidades. La empresa Mate produce salsa de tomate en cinco plantas diferentes P1,. . . ,P5. La capacidad de producción anual de cada planta (en toneladas) se da en la Tabla 1. El coste (en euros) de producir una tonelada de salsa de tomate y enviarlo a cada uno de sus cuatro clientes (C1,. . . ,C4) aparece en la Tabla 2. Cada cliente tiene una demanda (en toneladas) dada en la Tabla 3. Además, cada planta operativa (es decir, envı́a alguna cantidad de salsa de tomate) incurre en un coste fijo anual (en euros) dado en la Tabla 1. El objetivo de la empresa es minimizar el coste anual de satisfacer las demandas: necesita determinar qué plantas mantener abiertas ası́ como el plan óptimo de envı́os. P1 Capacidad 300 Coste fijo 35000 P2 200 45000 P3 300 40000 P4 200 42000 P5 400 40000 Tabla 1: Capacidades y costes operativos de las plantas. Para resolver este problema, necesitamos conocer: 1) los envı́os de las plantas a los clientes y 2) qué plantas están operativas (abiertas). En consecuencia, si I = {1, 2, 3, 4} es el conjunto de clientes y J = {1, 2, 3, 4, 5} es el conjunto de plantas, definimos las siguientes variables: xij =“toneladas de salsa de tomate enviadas al cliente i que han sido producidas en la planta j; 1 Hasta C2 C3 1160 1190 800 850 830 890 750 810 770 820 C1 1180 810 850 770 800 P1 P2 Desde P3 P4 P5 C4 1200 760 840 780 830 Tabla 2: Costes de producción y transporte. C1 200 C2 300 C3 200 C4 250 Tabla 3: Demandas de los clientes. ( 1, si la planta j está operativa, yj = 0, en caso contrario, i ∈ I, j ∈ J. Si llamamos cij al coste de enviar al cliente i una tonelada de salsa producida en la planta j, entonces el coste de producción y envı́o será CP E = 4 X 5 X cij xij . i=1 j=1 Por otra parte, si fj es el coste fijo de mantenimiento anual de la planta j cuando ésta está operativa, el coste fijo total es CF = 5 X fj y j . j=1 En consecuencia, el coste total que debemos minimizar es CT = CP E + CF = 4 X 5 X cij xij + i=1 j=1 5 X fj y j . j=1 Ahora debemos modelizar las distintas condiciones del problema. En primer lugar, cada cliente debe recibir tantas toneladas como demanda: 5 X xij = di , i ∈ I, j=1 con d = (200, 300, 200, 250). 2 Por otra parte, ninguna planta puede producir más de su capacidad y solo puede producir salsa de tomate si está abierta: 4 X xij ≤ Mj yj , j ∈ J, i=1 con M = (300, 200, 300, 200, 400). En consecuencia, el modelo que representa el problema de esta empresa es el siguiente: 4 X 5 5 X X Min. cij xij + fj y j i=1 j=1 j=1 5 X xij = di , i ∈ I, s.a j=1 4 X xij ≤ Mj yj , j ∈ J, i=1 xij ≥ 0, i ∈ I, j ∈ J, yj ∈ {0, 1}, j ∈ J. El modelo puede resolverse fácilmente con Solver. En la imagen podemos ver una solución óptima. Ten en cuenta que, siendo un problema entero, conviene dar un valor de 0 % a la tolerance en el menú Opciones. De lo contrario, existe el riesgo de que Solver se detenga en una solución subóptima. Compruébalo resolviendo el problema con el valor por defecto de una tolerancia del 5 %. 3 2. Ejercicios 1. Contesta las siguientes preguntas sobre el ejemplo: a) ¿Qué plantas no se utilizan? b) ¿Están todas las plantas abiertas trabajando a su máxima capacidad? c) ¿Hay algún cliente que reciba toda su demanda desde una única planta? d ) ¿Cómo impondrı́as que el cliente 2 debe recibir al menos la mitad de la demanda desde la planta 3? 2. Abril 2011 Una cadena de supermercados se plantea abrir hasta cuatro nuevos centros en cuatro ciudades: C1, C2, C3, y C4. Por razones logı́sticas, la cadena no quiere albergar más de un supermercado en una misma ciudad. Cada posible centro puede ser construido con uno de entre tres distintos tamaños: pequeño (P), mediano (M) y grande (G). A continuación se muestra una tabla que contiene los costes de construcción de cada centro en función de su tamaño y el beneficio neto esperado de cada centro. Tanto los costes como los beneficios están en millones de euros. P M G Coste C1 C2 C3 C4 13 20 12 20 30 40 24 30 39 45 48 55 A B C C1 6 10 12 Beneficio C2 C3 C4 7 5 8 14 9 11 17 19 20 La compañı́a tiene un presupuesto de 100 millones de euros. a) Formula un problema de programación entera que ayude a la compañı́a a decidir qué centros construye y de qué tamaño de manera que se maximice el beneficio medio esperado y resuélvelo con ayuda del Solver. b) ¿Qué restricción hay que añadir al problema anterior si necesariamente tiene que haber un hipermercado en la ciudad C2?, ¿cómo cambia la solución? c) ¿Cómo modeları́as la siguiente restricción? se puede construir un hipermercado pequeño en las ciudades C1, C2 y C3 solamente si se construye ese tamaño en la ciudad C4. ¿Cómo cambia la solución? d) ¿Y esta restricción? En total, no puede haber más de dos tipos de tamaño construidos. ¿Cómo cambia la solución? 4