La construcción de una cultura de Accountability Este método de probada eficacia para acelerar la transición cultural está basado en el libro de Partners In Leadership : “Cambia la Cultura, cambia el Juego: El avance de la Estrategia para energizar su Organización y crear Accountability para los Resultados”, bestseleer Nº1 según el New York Times. Partners In Leadership, Culture Track, permite a las organizaciones definir y crear los cambios necesarios para que las personas involucradas en este proceso y la organización en general, alcancen los resultados y creen una Cultura de Accountability. Lo central en la metodología de Partners In Leadership es la metodología utilizada para el desarrollo de las creencias culturales deseadas. Objetivos • • La principal herramienta utilizada para acelerar este cambio cultural es “La Pirámide de los Resultados”, un modelo simple pero poderoso que captura la esencia del Cambio de Cultura Organizacional. Utilizar las herramientas claves de gestión cultural es esencial para implementar la nueva Creencia Cultural. Las Personas de todos los niveles en la Organización participan en hacer que todos los cambios culturales se conviertan en una realidad. Este esfuerzo organizacional colectivo acelera el cambio a una Cultura de Accountability. Aplicar la Pirámide de Resultados para acelerar el cambio en la Cultura Organizacional y crear una Cultura de Accountability. Evaluar las creencias existentes y las experiencias pasadas ampliamente sostenidas. Identificar y poner en práctica las nuevas creencias culturales necesarias para acelerar el cambio de cultura. • Implementar un Feedback focalizado a través de toda la organización como un medio para la mejora personal. • Alinear a la Organización a los Resultados Organizacionales Claves, creando mayor Accountability Organizacional e Individual por los resultados. PASOS DE CULTURE TRACK™ DE ACCOUNTABILITY El Culture Track es un poderoso enfoque para acelerar el cambio cultural y elevar la moral. Hay 4 pasos básicos en la implementación del proceso en su Organización. Estos pasos consisten en: 1. Taller de Desarrollo de Creencias Culturales, 2. Presentación de las creencias culturales a la gerencia, 3. Presentación de las mismas a todos los empleados y 4. Garantizar la continuidad en el desarrollo de Accountability y su sustentabilidad. Cada paso del Proceso y la Currícula se realiza a la medida de cada cliente para bajar de forma rápida y en cascada, los modelos, metodologías y herramientas, que aceleran el cambio de la cultura a través de cada nivel de la organización y así lograr el máximo efecto en el logro de los Resultados Organizacionales Claves. DOOR Training & Consulting, Representante Internacional de Partners and Leadership PROPÓSITO Acelerar la transición hacia una cultura de Accountability, donde las personas de cualquier nivel de la organización piensen y actúen de la manera necesaria para lograr los Resultados Claves de la Organización. 5411 4327 3222 [email protected] www.doortraining.com.ar