Preguntas de análisis del caso Enron

Caso de estudio Enron
Presentado por:
Cristian Villa Ramos Cód. 906556.
En la asignatura de:
Auditoria de Sistemas II.
Al profesor:
Carlos Hernán Gómez.
Universidad Nacional de Colombia
Sede Manizales
Marzo de 2010
Preguntas de análisis del caso Enron
1- Presente un resumen de lo que paso con la empresa Enron, su historia, a
que riesgos se estaba enfrentando.
Enron es una compañía que nació a través de una fusión en 1985
propietarios de un gasoducto de gas natural de 37.000 millas.
En 1989 hubo una desregulación frente a este producto, en vista de esto
Enron sigue ya comercializando este producto como mercancía y
rápidamente se convierte en el mayor comercializador de gas natural en
Estados Unidos y en el Reino Unido.
En 1999 se lanzó Enron online un sistema de transacciones globales.
Enron creció sobre la base de tres actividades de comercialización:
energía, mayoreo y servicios globales.
Se estaba enfrentado a diversos mercados rápidamente, la expansión de
sus actividades era demasiado rápida pudiendo incurrir así en un difícil
manejo de la compañía por la estructura con la que había sido creada.
2- Cuáles fueron las responsabilidades de los directivos de la empresa,
pudieron anticipar/evitar la caída de la misma, hubo conflicto de
intereses.
El querer abarcar tanto y ocultando demasiada información, esto se pudo
evitar replanteando la estructura organizacional de la empresa cuando
esta empezó a crecer rápidamente teniendo mayor control sobre los
estados financieros, además pues a la vez verse inmersa en problemas
políticos creo que llevo a Enron a estar en un medio de intereses de
partidos políticos.
3- Como se manejo el criterio de independencia del auditor y su posible
impacto en la caída de la empresa, que otros valores a nivel de directivos
y auditores se comprometieron.
el impacto de la acción del auditor es demasiado ya que este al estar
ejecutando una auditoria se debió dar cuenta que algo andaba mal y
aconsejar a la dirigencia de correctivos aunque esto no se menciona en el
caso supongo debió hacerse que clase de correctivos propondría el auditor.
4- En sus propias palabras, presente un diagnostico completo de lo que paso
en la empresa.
Lo que paso en la empresa es que pensó que podía seguir funcionando con
la misma estructura organizacional de cuando se fundo y que esos cambios
abruptos del mercado no se adaptaban fácilmente a dicha estructura y
además que los cambios que esta empresa afronto en cuanto a mercados
no fueron bien direccionados ya que no tuvo una persona que supiera
replantear las cosas en el momento que la empresa lo necesitaba.
5- Qué papel pueden jugar las tecnologías de la información para ayudar a
evitar estas fatales consecuencias.
Juegan un papel decisivo a la hora de tomar decisiones y además puede
evitar estas consecuencias en gran medida ya que se puede tener un
mayor control de todo lo que se quiere abarcar tanto desde procesos que
se manejen en la empresa como en la parte estratégica.
6- Relacione otros casos similares al de Enron, con una breve descripción.
Las empresas que relaciono en parte son las incluidas en la lista Clinton
ya que son empresas en su mayoría con un gran capital pero que han sido
creadas con unos fines aparte de su actividad.