Diseña el plan de ventas Oscar Mendoza Documento Descargar Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 1 Autor: Oscar Augusto Mendoza P. – MBA – Titulo: Venta cruzada (cross selling) y venta consultiva Cada día se buscan nuevas formas para ser más efectivos en el proceso de vender para que existan mayores clientes, mejores rentabilidades, mayor retención y reactivación y todo lo que facilite el cumplimiento de las metas y los óptimos resultados del negocio. Hay 2 formas de vender que están muy de moda por su utilidad y beneficio en su implementación en las compañías: la venta cruzada de productos y servicios y la venta consultiva de los mismos. Vamos a ver de manera corta, precisa y sencilla que son y cuales son sus beneficios. Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 2 Venta Cruzada (Cross Selling) CROSS SELLING o venta cruzada, permite plantear a los clientes productos o servicios complementarios a los que ya consumen, mejorando su valor para la empresa y, al mismo tiempo, generándoles un mayor valor. UP SELLING por su parte, se refiere a la promoción de productos o servicios de un valor y nivel superior a los que ya consumen los clientes. Las 5 claves en la venta cruzada eficaz Definir una oferta de producto tentadora para los clientes existentes Conocer que clientes están siendo compartidos con la competencia Identificar los clientes con mayor probabilidad de comprar Definir el plan de captación en la cartera de clientes Convertir Clientes C en clientes A Cross-Selling Definición Factor Clave Requisitos Rendimiento Up-Selling Crecimiento de la relación con el mediante Crecimiento de la cliente relación con el cliente una mayor venta mediante la venta de del mismo producto mayor número de o servicio, o de versiones más productos o servicios avanzadas de los mismos Mayor número de Mayor número de relaciones soluciones Mayor número de productos y Mayor número de nuevos servicios ya productos y y disponibles, y de servicios.Mayor beneficio soluciones por venta y menos costo "Premium".Mayor por venta beneficio por venta y menos costo por Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 3 venta. Beneficios Conocer mejor las Acortar el ciclo de necesidades del cliente, ventas y optimizar sus exigencias de el ritmo de entregas y pedidos.Obtener en "timing".Descubrir el momento nuevas aplicaciones de compromisos de determinados productos compra a y servicios. futuro.Descubrir Aumentar la cuota de nuevas aplicaciones cliente. de determinados Realizar "ventas productos o defensivas" frente a la servicios.Aumentar competencia.Aumentar la penetración por el número de clienteAfianzar la profesionales posición de la involucrados en cuentas empresa a medio y clave. largo plazo. Venta Consultiva La venta consultiva es la plataforma que busca que en el proceso de ventas la compañía deje de ser un proveedor y pase a ser un socio de sus clientes. La venta consultiva es vender resultados de negocio para los clientes. Es la venta a compradores de alto nivel encargados de la toma de decisiones y cuyo interés primordial son los resultados del negocio, pues son responsables de estos. Esto requiere el entendimiento del negocio de los clientes y de cómo la aplicación de nuestros productos y servicios permiten agregar valor al negocio. Debemos aprender a visualizar al cliente como un mundo de oportunidades, las cuales deben ser descubiertas en conjunto con él para su aprovechamiento. Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 4 Es indispensable conocer a nuestros clientes y su cadena de valor, para que a partir de estos elementos, identificar cómo nuestros productos y servicios engranan en la estrategia de negocio y así aportan a la obtención de resultados e indicadores definidos corporativamente. Implementar la venta consultiva, requiere ajuste de la infraestructura, perfil de vendedores y estrategia comercial así como de las áreas y procesos de soporte al interior de nuestras empresas, sean estas grandes La Venta Consultiva Exige Cambiar DE A Cultura centrada en el producto valor al cliente Cultura centrada en agregar Venta dirigida al área de Compras y/o responsable Venta dirigida a los ejecutivos de la compañía cliente Especialización en características del producto Especialización en habilidades consultivas y de conocimiento del negocio de nuestros clientes Producto Solución de negocio Éxito de la venta con la firma del contrato Éxito en la justificación de los beneficios de negocio que promete la inversión La Venta Consultiva Exige Cambiar DE Entrega pedidos Expuesto a la " comoditización" A Integra en un proyecto los beneficios reales de los productos y servicios que forman la solución Orientado a la diferenciación Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 5 Procesos orientados a la Venta indiferenciada Relación de oportunidad Procesos orientados a la venta personalizada Relación de largo plazo La venta consultiva no es aplicable a todo negocio, tampoco se orienta a la comercialización masiva a consumidores o distribuidores, sino más bien a aquellas empresas que proveen productos y servicios susceptibles de ser integrados en una solución de negocio para sus clientes, su articulación en torno a aplicaciones, desarrollos o proyectos alineados a la estrategia corporativa que permitan a los clientes agregar valor a su negocio como beneficio real y tangible. Bogotá Emprende. Documento descargar. Diseña el plan de ventas. Noviembre 2006. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 6