INSTITUCION EDUCATIVA LA PAZ PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA Código: GEM-PR-01 Versión: 01 Página 1 de 4 1. OBJETIVO: Establecer la metodología para realizar las actividades que permitan identificar, analizar, implementar, verificar y registrar las acciones correctivas, preventivas y de mejora que eliminen las causas de no conformidades reales del Sistema de Gestión Institucional de la IE La Paz. 2. ALCANCE: Inicia cuando se detecta una no conformidad (real o potencial) o un aspecto por mejorar, hasta el cierre de las acciones implementadas. 3. RESPONSABLE: Es responsabilidad del Rector y líder de GEM de cumplir y hacer cumplir lo establecido en este procedimiento. 4. DEFINICIONES Y TERMINOS: REQUISITO: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita o explícita. NO CONFORMIDAD: Incumplimiento de un requisito. CONFORMIDAD: Cumplimiento de un requisito. CORRECCIÓN: Acción tomada para solucionar una situación coyuntural en el SGC. ACCIÓN DE MEJORA: Conjunto de acciones tomadas y orientadas al mejoramiento continuo del SGC. ACCIÓN CORRECTIVA: Conjunto de acciones programadas y orientadas a eliminar la causa de una no conformidad detectada. ACCIÓN PREVENTIVA: Conjunto de acciones programadas y orientadas a controlar los riesgos del SGC, es decir, una no conformidad potencial. EFICACIA: grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados. EVIDENCIA: Datos que respaldan la existencia o veracidad de algo. MEJORA DE LA CALIDAD: Parte del SGC orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de les beneficiarios. 5. CONDICIONES GENERALES: Las fuentes para la implementación de las acciones correctivas, preventivas y de mejora pueden ser: INSTITUCION EDUCATIVA LA PAZ PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA Código: GEM-PR-01 Versión: 01 Página 2 de 4 Seguimiento y control de felicitaciones, sugerencias y quejas. Informes de auditorías Revisión por la Dirección Análisis de la Evaluación de la Gestión de los Indicadores Resultados de encuestas de satisfacción Análisis y seguimiento al servicio no conforme Análisis y seguimiento del desempeño de los proceso 6. CONTENIDO: Nro. ACTIVIDAD RESPONSABLE REGISTRO 1H Determinación de ACPM: El análisis y seguimiento de las fuentes consideradas en el numeral 5, por parte del Comité de Calidad determinan las acciones a seguir y los responsables de las mismas. Comité de Calidad GDE-FR-17 Acta general: Comité de Calidad 2H Identificación de las causas: Determinar mediante el análisis sistemático las causas o raíces de las dificultades establecidas en el proceso analizado. Líder de proceso Este análisis de puede realizar a través de métodos como diagrama Ishikawa (espina de pez), los 5 por qué, lluvia de ideas… GEM-FR-03 Registro de correcciones y acciones preventivas GEM-FR-04 Registro de acciones de mejora GEM-FR-05 Registro de acciones preventivas. 3P 4H 5V Establecimiento del Plan de Acción: Establecidas las causas se plantean las acciones y los tiempos necesarios para garantizar la eliminación de las Líder de proceso causas que originan las dificultades en el proceso analizado. Autorización de implementación de la acción: El Plan de Acción se presenta a la coordinación de calidad quien determina su viabilidad y aproba su ejecución. Líderes de proceso Comité de Calidad Seguimiento y control de las acciones implementadas: Una copia de las acciones con las evidencias que soportan el tratamiento a las ACPM Coordinación de debe ser enviada a la coordinación de Calidad para Calidad monitorear y apoyar el proceso, teniendo en cuenta la fecha de los planes de acción la coordinación de Líder de GEM calidad hará seguimiento al desarrollo y cumplimiento de las acciones programadas. GEM-FR-03 GEM-FR-04 GEM-FR-05 GEM-FR-03 GEM-FR-04 GEM-FR-05 GEM-FR-03 GEM-FR-04 GEM-FR-05 INSTITUCION EDUCATIVA LA PAZ PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA Nro. 6A ACTIVIDAD Eficacia de las ACPM implementadas: La eficacia de las acciones es un aspecto constitutivo de revisión en auditorías internas. Código: GEM-PR-01 Versión: 01 Página 3 de 4 RESPONSABLE En caso de no haber sido eficaz(es) o de no haberse(n) tomado la(s) acción(es) propuesta(s), el responsable del seguimiento le debe comunicar al Coordinadora de responsable del proceso o a quien este delegue SGC para asegurarse de la eliminación de las causas, y volver a la actividad 2 y 3 sí fuese necesario. La verificación de eficacia se realizará teniendo en cuenta la información consignada en GEM-FR-03, GEM-FR-04 y GEM-FR-05. REGISTRO GEM-FR-03 GEM-FR-04 GEM-FR-05 GEM-FR-03 7V 8A 7. Cierre de las acciones: Desarrollado todo el Plan de Acción propuesto con su respectivo seguimiento, en reunión de Comité de Calidad se realiza el cierre de las acciones Líderes de proceso Comité de Calidad Registro y Control: La Coordinadora del SGC a todas las acciones enviadas por los diferentes líderes de los procesos del SGC, les asignan un número consecutivo para su control, se aseguran de Coordinadora de efectuar los análisis que consideren necesarios para SGC el seguimiento y medición del proceso de Mejoramiento Continuo y los informes requeridos para la Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión de Calidad GEM-FR-04 GEM-FR-05 GEM-FR-03 GEM-FR-04 GEM-FR-05 DOCUMENTOS DE REFERENCIA: No Aplica. 8. REGISTROS: Código GEMFR-03 Nombre Registro de Acciones Correctivas Registro de GEM- acciones de FR-04 mejora Responsable Lugar de Recuperación Almacenamiento Líder de proceso Oficina de los Responsables Líder de proceso Oficina de los Responsables Carpeta de Acciones Correctivas, Proceso, Consecutivo Carpeta de Acciones Correctivas, Proceso, Protección Tiempo Disposición de Final Retención Manejo exclusivo de los responsables 3 años Destruir Manejo exclusivo de los responsables 3 años Destruir INSTITUCION EDUCATIVA LA PAZ PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA GEMFR-05 Registro de acciones preventivas. Líder de proceso Oficina de los Responsables Consecutivo Carpeta de Acciones Correctivas, Proceso, Consecutivo Código: GEM-PR-01 Versión: 01 Página 4 de 4 Manejo exclusivo de los responsables 3 años Destruir 9. CONTROL DE CAMBIOS: Versión 01 Fecha de Aprobación 8 de agosto de 2014 Descripción del Cambio Los tres procedimientos referentes a las acciones correctivas, de mejora y preventivas se ajustan para establecer uno solo.