universidad abierta para adultos uapa escuela de psicologia

Modificado 2007. Elpidio Ulloa
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE PSICOLOGIA
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ANALISIS DE PUESTO
CLAVE: PSI-319
I.
PRE-REQUISITO: ADM-321
No. DE CREDITOS: 4
PRE SENTACION:
Esta asignatura trata en su primera parte conceptos básicos del análisis de puesto. El cual incluye el concepto de
Descripción y Especificación de Puesto, seguido de la estructura, las normas y pasos fundamentales para realizar el análisis
de puestos. La estructura y los aspectos generales del procedimiento. Los métodos de análisis de puesto, ventajas y
desventajas y finalmente los elementos fundamentales para realizar el análisis de puesto para ejecutivos
II.
PROPOSITO (S) GENERAL (ES):
- Identificar los diferentes factores del subsistema de análisis de puesto.
- Conocer y aplicar las técnicas recurridas para la realización del análisis de puestos. Descripción y Especificaciones.
1
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
CONTENIDO
TEMA I
- Exponer los hechos
Conceptos
históricos que sirven de base
al análisis de puesto.
1.1.Antecedentes del análisis
de puesto
- Explicar el concepto de
análisis de puestos como
1.2. Concepto de Puesto
concepto integrador.
1.3. Concepto de Plaza.
1.4. Diferencia y entre Plaza y
Puesto.
1.5. Conceptos de: Análisis de
puesto.
1.6. Concepto de Descripción
de Puesto
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
- Estudio previo del
material.
- Exposición y
participación.
- Entrega de material
analizado, informe de
lectura.
EVALUACION
- Evaluación
individual, de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
- Entrega de reporte
y análisis de
lectura.
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
- Gary Dessler.
“Administración de
Personal”.
Capítulo 4, Pag. 91
en adelante.
Elba Gama. “Bases
para el Análisis de
Puesto”.
De la pág. 10 a la 45.
- Adalberto
Chiavenato
“Administración de
Recursos Humanos,
5ta Edición”. Pag.
346 a 248
.
1.7. Concepto de
Especificaciones de
Puestos
1.8. Importancia y objetivos
del Análisis de puesto.
2
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
- Conocer los aspectos
cronológicos para realizar
análisis de puesto.
- Evaluar de los métodos
para obtener las
informaciones del análisis
de puesto.
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
- Conocer los factores que
integran las especificaciones
del puesto.
- Evaluar los factores
requeridos para los
diferentes puestos.
CONTENIDO
TEMA II
Estructura del Análisis de
Puesto
2.1. Estructura de la Descripción
del puesto
2.1.1. Aspectos Generales
2.1.2. Contenido del Puesto
2.2. Estructura de la
Especificaciones del Puesto.
2.2.1. Requisitos
Intelectuales
2.2.2. Requisitos Físicos
2.2.3. Responsabilidades
Implícitas
2.2.4. Condiciones de
Trabajo
2.2.5. Factores de
especificaciones por
cada ítems
CONTENIDO
TEMA III
Normas y Etapas y Pasos del
Proceso de Análisis de Puesto.
3.1.Normas para el análisis de
puesto
3.2. Etapas de planeación.
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
- Estudio previo del
material.
- Exposición y
participación.
- Discusión en grupos
sobre el tema tratado.
- redactar de manera
individual un informe para
la recolección de datos
para el anales de puesto.
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
- Redactar análisis de
diferentes puestos de una
determinada organización
(De manera grupal o
individual).
EVALUACION
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
- Evaluación
individual, de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
- Adalberto
Chiavenato
“Administración de
Recursos Humanos,
5ta Edición”. Pag.
330 a 336.
- Entrega de reporte
y análisis de
lectura.
Técnicas de Gestión
de R. Humanos por
Competencias.
Santiago Pereda
Marin y Francisca
Berrocal Berrocal.
Cap. 3 Páginas 57
hasta 91.
EVALUACION
- Evaluación
individual de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
- Adalberto
Chiavenato,
“Administración de
Recursos Humanos”
Pag. 343 a 347
Gary Dessler.
“Administración de
3
- Determinación de los
cargos
- Organigrama del cargo
- Cronograma de trabajo
- Elección de los Métodos
- Elección de Criterios
- Gradación de factores
- Entrega de reporte
y análisis de
lectura.
Personal”.
Capítulo 4, Pág. 77 a
80 y 97
3.3.Etapas de preparación.
- Reclutamiento, selección y
Entrenamiento Analistas
- Elaboración de Herramientas
- Disposición ambiente
- Recolección previa de datos
3.4.- Etapa de ejecución
- Recolección de datos
- Selección de los datos
- Redacción provisional del
Análisis
- Presentación definitiva
3.5.Pasos para el análisis de Puesto
3.6.Modelo de Informe
3.7.Uso de la Información
4
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
CONTENIDO
- Discriminación y
TEMA IV
Selección de los métodos
mas adecuados según
Métodos para el Análisis de
grupos o tipos de
Puesto
puestos.
- Identificar los actores
4.1.Quien reúne la información.
principales en el análisis
de puesto
4.2.–Método de Entrevista
- Ventajas
- Desventajas
4.4.– Métodos de cuestionario:
- - Ventaja
- Desventajas.
4.4.La Observación
4.5.Diario o Bitácora
PROPOSITOS
ESPECIFICOS
- Comprender como se
realizan los análisis de
puesto de altos ejecutivos.
- Identificar los elementos
que integran el análisis de
puesto de los altos
ejecutivos.
CONTENIDO
TEMA V
Análisis de Puesto para
Ejecutivos
5.1.Diferencia entre un análisis
de puesto de un ejecutivo y
otros puestos.
5.2.Importancia y dificultades
del análisis de puesto de un
alto ejecutivo.
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
EVALUACION
- Elaborar una matriz
Evaluación
con los tipos de métodos individual de
según los métodos
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
Gary Dessler.
“Administración de
Personal”.
Pág. 80 a 83
- Entrega de reporte
y análisis de
lectura.
ACTIVIDADES
SUGERIDAS
- Realizar de manera
grupal o individual análisis
de puesto de altos
ejecutivos.
- Discusión en pequeños
grupos sobre el análisis de
puesto de alto ejecutivo.
EVALUACION
- Evaluación
individual de
acuerdo a los
criterios
previamente
establecidos por la
institución.
- Entrega de reporte
y análisis de
lectura.
BIBLIOGRAFIA
ESPECIFICA
- Reyes Ponce. “El
Análisis de Puesto”.
De la pág. 31 a la 41.
- Elba Gama. “Bases
de Puesto”.
De la pág. 90 a la
113.
Cap. 11 y 12
Tácticas para
Implementar las
5
5.3.Que debe contener el
análisis de puesto de los
altos ejecutivos.
5.4.Factores de especificación
para el análisis de puesto de
los altos ejecutivos.
estrategias Pag. 177
hasta 187.
Texto: Conserve a su
Personal Competente.
Reger E. Herman Mc.
– Graw Hill.
BIBLIOGRAFIA GENERAL
- Gary Dessler. “Administración de Personal”. Sexta edición, 1994.
- Elba Gama. “Bases para el Análisis de Puesto”. 1992.
- Reyes Ponce. “El Análisis de Puesto”. Editorial Lumusa, S.A. 1996.
- Adalberto Chiavenato. “Administración de Recursos Humanos” Quinta edición.
- R. Wayne Mondy y Robert M. Noe. “Administración de Recursos Humanos”. Prentice Hall Hispanoamericana, 1997.
- Gestión del talento Humano. Adalberto Chiavenato.
- Santiago Pereda Marín y francisca Berrocal Berrocal, Técnicas de Gestión de Rec. Hum. Por Competencias, editorial
Centro de Estudios Ramón Areces, S.A.
- Roger e. Herman Mc- Graw Hill, Conserve a su Personal Competente.
- Admón. De Rec. Hum.. Alfredo Barquero Corrales, 1Era. Parte Módulos 1,2,3.
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