UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Maestría en Gerencia de Recursos Humanos Asignatura: GESTION ADMINISTRATIVA CLAVE: MGH-215 Prerrequisitos: Licenciatura No. de Créditos: 03 DESCRIPCION: Esta asignatura trata las técnicas gerenciales aplicadas a la Gestión Humana; Destaca la naturaleza de la administración y el trabajo gerencial, principios administrativos, planificación de sistemas y control dentro de las organizaciones. Estructuras de sistemas organizacionales, desafíos presentes y futuros de la gerencia administrativa. PROPOSITO (S) GENERAL (ES): Al finalizar este contenido el participante manejará las técnicas y principios que pueden ayudar a los gerentes a administrar sus organizaciones con eficacia y eficiencia, de suerte que se puedan lograr los objetivos y metas organizacionales. PROPOSITOS ESPECIFICOS Precisar la importancia que tienen las organizaciones, de ahí la necesidad de gerenciarlas o administrarla con eficiencia y eficacia. Definir y describir la naturaleza y propósito de la administración. CONTENIDOS TEMA I Importancia de Organizaciones las y necesidad la de administrarla. 1.1. Definición de Administración. 1.2. Naturaleza y propósito. 1.3. La administración como elemento esencial de todas las organizaciones. 1.4. Gerentes. Diferentes categorías de gerentes. 1.5. Habilidades que deben poseer los gerentes y roles que pueden desempeñar. ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Con la orientación del facilitador, el contenido será estudiado y discutido entre los equipos de trabajo. El facilitador diseñará una guía de estudio para las discuciones. Evaluación individual, de acuerdo a los criterios previamente establecidos por la institución. Stoner, James A. F., Freeman, B. Edwrro, Gilbert J. R. Daniel. “Administración”. Haroldl Koontz, Heing Weibrich. “Administración Una Perspectiva Global”. PROPOSITOS ESPECIFICOS Analizar e importantizar la relevancia que tienen las cuatro funciones básicas del proceso administrativo para el logro de los objetivos y metas de las organizaciones. CONTENIDOS TEMA II El ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Proceso Administrativo y/o Funciones de la Administración. 2.1. Planeación Naturaleza de la planeación y de los objetivos. Importancia de la planeación. Premisas para la planeación. Sistema de planeación en Rep. Dom. los equipos de trabajo con la orientación del facilitador estudiarán y analizarán los contenidos. el facilitador asignará a cada equipo un trabajo final, el cual consistirá en la escogencia de una empresa de productos de consumo e investigar si se aplican las cuatro funciones administrativas. ¿Qué importancia Cada equipo de trabajo entregará al facilitador por escrito el informe correpondiente a la investigación. Evaluación individual, de acuerdo a los criterios previamente establecidos por la institución. Harold Koontz, Heing Weibrich. “Administración una Perspectiva Global”. Stoner, James A. F. Freeman, B. Edwrro. Gilbert J. R. Daniel. “Administración”. George R. Terry. “Principios de Administración”. Hamton, David. “Administración Contemporánea”. Amaro Guzmán, Raymundo. “Administración de Empresas”. 2.2. Organización Significado de organización. ¿Qué es organizar?. Componentes de la organización. Diseño y estructura organizacional. Poder y distribución de autoridad. 2.3. Dirección Significado de la dirección. La comunicación. La motivación y el liderazgo. 2.4. Control. Significado del control. tienen para los gerentes estas funciones? ¿Cuáles son los obstáculos para su implementación? ¿Qué influencia tienen estas funciones en el logro de los objetivos y metas de la organización? PROPOSITOS ESPECIFICOS Analizar y exponer el proceso de dirección y Administración estratégica. El control y las fases del proceso administrativo. El diseño de los sistemas de control financieros. Tipos de presupuestos, auditorías. CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA TEMA III Estudio previo del material. Dirección y Administración Estratégica. Exposición y participación. 3.1. Proceso de dirección Evaluación individual , de acuerdo a los criterios previamente establecidos por la institución. Thompson Strickland. “Dirección y Administración Estratégica”. estratégica. PROPOSITOS ESPECIFICOS Exponer los conocimientos fundamentales sobre la organización basada en la información. Las cinco tareas de la direción estratégica. Porqué la dirección estratégica es un proceso continuo. Función y tareas de los planificadores estratégicos. Beneficios de un enfoque estratégico de la dirección. CONTENIDOS TEMA IV La Organización Basada Información. en la ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Estudio previo del material. Exposición y participación. Drucker. “Su visión sobre la Administración basada en la Información, La economía, La sociedad”. Evaluación individual, de acuerdo a los criterios previamente establecidos por la institución. 4.1. La nueva sociedad de organizaciones. 4.2. Hay tres clases de equipos. 4.3. La revolución informática en el comercio al por menor. 4.4. Saber qué hay que hacer. 4.5. La información que necesitan los ejecutivos de hoy. PROPOSITOS ESPECIFICOS CONTENIDOS ACTIVIDADES SUGERIDAS EVALUACION Analizar el libro “Gerencia Para el futuro”, para complementar los conocimientos sobre gerencia Administrativa. TEMA V Lectura y Análisis del libro “Gerencia Para el Futuro” de Peter Drucker. Dividir los capítulos del libro en grupo para su análisis y exposición. BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Evaluación de la Peter Drucker. calidad de análisis “Gerencia Para el y Exposición de los Futuro”. participantes. BIBLIOGRAFIA GENERAL 1. Drucker, Peter. Su visión sobre: “La Administración. La Organización Basada en la Información. La Economía. La Sociedad”. Editorial Norma, Colombia, 1997. 2. Thorne, Paul. “El Nuevo Gerente General”. McGraw Hall, Colombia, 1993. 3. Strickland Thompson. “Dirección y Administración Estratégica”, McGraw Hill, México, 1994. 4. Lencioni, Patrick, “Las Cinco Tentaciones de un Gerente”. Una Fábula sobre el Liderazgo., Editora Norma, Colombia, 1998. 5. Stoner James A. F., Freeman, B. Edwrro., Gilbert J. R. Daniel. “Administración” 6ta., edición. Prentice Hall, 1996. 6. Harodl Koontz, Heing Weibrich. ““Administración una Perspectiva Global”, 11a. edición. 7. Moreno Claudio, Eliseo Dario. “Introducción al Conocimiento Administrativo”. 8. George R. Terry. “Principios de Administración”. Nueva Edición. 9. Hamton, David. “Administración de Empresas”. 10. Drucker Peter “Gerencia Para el Futuro”. 11. Amaro Guzmán, Raymundo. “Administración de Empresas”.