giz2014-es-gestión de redes

Oferta de Servicios
Métodos e instrumentos
Gestión de redes
El desafío
Nuestros servicios
Las redes son, desde hace tiempo, una clave para el éxito de
la cooperación internacional. La cooperación en redes crea
una plataforma para el posicionamiento estratégico y la
generación de sinergias. Las redes son foros en los que se
intercambian conocimientos y productos, y en los que sus
integrantes aprenden de la experiencia de los demás.
Las redes fomentan el intercambio y el aprendizaje recíproco
de sus miembros en cuanto a cuestiones técnicas generales,
evoluciones regionales y procedimientos metodológicos. A
través de ellas se propicia la toma de decisiones y se contribuye
al logro de objetivos.
En la época de la globalización, aumentan las exigencias
asociadas a la gestión de redes: se trata de reunir a diferentes
actores y conjugar sus respectivos intereses en aras del objetivo común de la red, de cooperar y de comunicarse en
contextos interculturales. Por lo tanto, se requiere una respuesta adecuada a las nuevas características de las redes.
Pero, ¿cómo se desarrollan redes y cooperaciones? ¿Qué
instrumentos resultan adecuados para la gestión profesional
de redes? ¿Cómo se pueden medir sus resultados? Alrededor de veinte años de experiencia en la gestión de redes
mundiales especializadas hacen de la GIZ un socio competente en lo que atañe a la creación, la conducción y la evaluación de redes complejas.
Nuestro enfoque de solución
Apoyamos a nuestros comitentes en todos los procesos de
la gestión de redes. Nuestro trabajo se adapta a las circunstancias de la fase concreta, ya sea cuando se trata de definir,
crear y consolidar una red, durante la fase de trabajo o a la
hora de evaluar su evolución.
El objetivo del asesoramiento es movilizar conocimientos
en el mundo entero y desarrollarlos de manera conjunta.
Para lograrlo se necesitan una estrategia diferenciada de
cooperación, el desarrollo de estructuras organizativas, el
establecimiento de la gestión de la información y el conocimiento, así como evaluaciones paralelas. Los formatos adecuados de eventos y las formas adaptadas de diálogo son tan
importantes como una eficaz presentación exterior.
Crear redes
Sólo tiene sentido establecer nuevas redes cuando los objetivos atribuidos a las mismas no puedan alcanzarse mediante
las cooperaciones existentes. La GIZ analiza las redes existentes y explora el respectivo panorama de actores. Prestamos asesoramiento en el desarrollo de estrategias, la orientación y la implementación de redes.
Conducir redes
La gestión de redes es una competencia clave de la GIZ.
Según el contrato, nos hacemos cargo de tareas administrativas, propiciamos la aplicación de decisiones o proporcionamos impulsos temáticos que contribuyen a la configuración de los debates políticos y económicos. Asesoramos a
nuestros comitentes respecto de la gestión del conocimiento
y de la utilización sistemática de instrumentos de comunicación, utilizando tanto formas establecidas de diálogo como
aplicaciones modernas e interactivas. Los miembros profundizan en cuestiones técnicas de interés general y abordan
tareas comunes. Los avances logrados y los ejemplos de
cooperación exitosa estimulan nuevos impulsos.
Evaluar redes
La GIZ lleva a cabo evaluaciones periódicas para medir el
éxito de las redes. Para que éstas cumplan su cometido,
deben ser productivas y funcionar con eficiencia en términos de costos.
Su beneficio
Su organización se beneficia de la experiencia que la GIZ ha
acumulado a lo largo de muchas décadas en el establecimiento, la conducción y la evaluación de redes propias de
envergadura mundial. La GIZ desarrolla e implementa redes
para numerosos comitentes internacionales. En varias de
ellas, llevamos la secretaría o asumimos la presidencia.
Esta gestión profesional de redes garantiza una mayor eficiencia gracias a la transferencia de conocimientos y la eficaz
interconexión temática de los diferentes grupos de miembros. Constituye la base para un aprendizaje experimental
continuado y el desarrollo de enfoques técnicos con orientación a la práctica. La evaluación sistemática de las experiencias de los proyectos y de buenos ejemplos permite profesionalizar y desarrollar las estrategias y los métodos. La participación en redes exitosas proporciona a los miembros una
mayor presencia en el diálogo internacional y, de esa manera, más visibilidad. Las actividades de capacitación conjuntas
y la cooperación en red dan un importante impulso al desarrollo profesional y de competencias.
Un ejemplo de la práctica
El ASEAN-German Regional Forest Programme (ReFOP)
se inició en abril de 2003, con el objetivo de mejorar la
comunicación y la cooperación entre los diez Estados
miembros de la Asociación de Naciones del Asia Sudoriental (ASEAN) en temas del manejo de los recursos forestales
y la silvicultura. La red reúne a expertos gubernamentales y
no gubernamentales de la región. Los socios de la red son
Publicado por:
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Domicilios de la Sociedad
Bonn y Eschborn,
Alemania
Versión 12/2014
Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5
65760 Eschborn, Alemania
T +49 61 96 79-0
F +49 61 96 79-11 15
E [email protected]
I www.giz.de
los ministerios forestales de los países miembros de la
ASEAN, además de la GIZ, otros donantes y peritos internacionales. La Secretaría de la ASEAN es el órgano central
de coordinación, que facilita el intercambio de información
y el aprendizaje dentro de la red.
La GIZ apoya a la Secretaría de la ASEAN mediante asesoramiento en materia de políticas y estrategias, mecanismos
de coordinación intergubernamental y capacitación especializada a nivel de los Estados miembros de la ASEAN, y
ofrece servicios de desarrollo organizacional y gestión de
conocimientos para la red.
El éxito de la red es evidente: los Estados miembros consiguen coordinarse mejor y concertar la forma de proceder en
materia de silvicultura. Las estructuras creadas garantizan la
interconexión de los actores a largo plazo. Gracias a una
visión compartida de los desafíos y a una filosofía común de
solución, la ASEAN se posiciona de manera sostenible
como actor regional importante en cuestiones de silvicultura.
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