Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva EVALUACIÓN EXTERNA DE LOS PROGRAMAS DEL FONDO NACIONAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTESANÍAS 2001 Y 2002 Introducción La presente evaluación externa consideró los resultados del estudio de gabinete y campo relacionados con la población artesanal beneficiada del 2002 de los Programas de Compras, Crédito, Concursos y Asistencia Técnica operados por el Fondo Nacional de Apoyo a la Artesanías (FONART) y la comparación de los resultados con el ejercicio del año 2001. El objetivo general de la evaluación fue analizar el impacto, eficiencia, eficacia, costo, beneficio, calidad, distribución equitativa y transparencia de los recursos asignados para cada programa, con el propósito de mejorar sus acciones y emitir opinión sobre el cumplimiento de los objetivos de los Programas en ejecución del ejercicio 2002. A su vez el FONART tiene como objetivo general, apoyar a los artesanos de México, preferentemente a los que preservan técnicas y diseños tradicionales y que viven en condiciones de extrema pobreza con el fin de potenciar sus capacidades, a través de los Programas objeto de evaluación. Los resultados de la evaluación se presentan tanto en forma cualitativa como cuantitativa a partir de la información proporcionada por el FONART y la obtenida en campo. Cobertura y focalización de los Programas del FONART. Los apoyos han beneficiado preferentemente a los artesanos que viven en municipios fuera de las microrregiones. Esta condición podría significar que por las condiciones socioeconómicas de los beneficiados, no deberían ser elegidos prioritariamente. Sin embargo, dada la ausencia de un padrón de ellos, que manifieste dichas características, hace difícil conocer con precisión sí su condición corresponde al tipo de región a la que pertenecen. Sin embargo, el trabajo de campo evidenció que la mayoría de los artesanos presentan en sus núcleos y talleres familiares cierto grado de pobreza, que los hacen elegibles, más aún sí las condiciones de servicios públicos es propia de las zonas rurales; es decir, muy limitados. Trasparencia. Los procesos que subyacen en la operación de los Programas, reflejan que existe una laxitud en los criterios que se utilizan para elegir a los beneficiarios de los apoyos. Esta condición hace que las acciones institucionales se realicen bajo circunstancias de contingencia, lo cual dificulta planear el trabajo y darle seguimiento puntualmente a las metas físicas y financieras. Así mismo, poder 1 Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva evaluar de manera más objetiva y puntual cada paso en términos de tiempo y forma. Apego a las reglas de operación. En términos de focalización de los beneficiarios, la base de datos del FONART que hace referencia hasta nivel municipio, indica que no se cumple la norma, en tanto que se privilegia apoyar a los artesanos fuera de las microrregiones. Sin embargo, en el trabajo de campo que permite conocer las localidades donde radican los artesanos, indicó que aproximadamente el 70% de ellos están dentro de las localidades elegibles, según el anexo de la norma indicada. Pertinencia. Los Programas de FONART, mantienen objetivos afines para combatir la pobreza establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 y el Programa Nacional de Desarrollo Social 2001-2006; sin embargo el término de pobreza extrema no necesariamente corresponde a la condición de los artesanos(as) atendidos por el FONART, lo cual queda como una tarea pendiente para una próxima evaluación, si previamente se cuenta con un padrón confiable. El FONART, es la entidad gubernamental federal cuya razón de ser se justifica al atender la población objetivo en pobreza, función social que es fortalecida y complementada por las instituciones homólogas estatales. Sin embargo, dadas las carencias de información como es la ausencia de un padrón de productores con los atributos que se plantean en las Reglas de Operación, dificultan conocer la magnitud de la demanda de apoyos y por otro lado, el potencial de la institución e incluso la construcción y aplicación de los indicadores que prescriben las mismas Reglas. Eficiencia del Programa Atendiendo a que en los tres últimos años, el presupuesto ejercido en los diferentes programas, así como en el número de beneficiarios artesanos han incrementado significativamente, se puede afirmar que FONART está cumpliendo con sus objetivos planteados. Sin embargo, lo que también se puede observar, es que a la par que se avanza en el cometido social, ello se hace a costa de un mayor costo operativo, ya que los gastos de operación se incrementaron en 2001 en un 11% y en 2002 en un 39%, si bien puede encontrar justificación o estar influyendo la atención a localidades dispersas y alejadas en relación con los Centros de Acopio, particularmente para el año 2002, en que se amplió más la cobertura del programa. 2 Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva Eficacia del Programa De acuerdo con las metas físicas y financieras programadas y de sus resultados en los dos últimos años, salvo casos aislados y no relevantes, se han cumplido las metas y aún fueron rebasadas en algunos programas, especialmente en el año 2002, por lo que la eficacia del programa es excelente en este sentido. Resta por ahora verificar, particularmente en el programa de adquisición de artesanías, si la modificación en las metas fue debidamente planeada, ya que ello puede estar impactando en la eficiencia del programa, en lo que se refiere a un conjunto de previsiones o proyecciones en la venta de artesanías en virtud de su desaceleración en el ejercicio 2002. Equidad del Programa El programa acusa una concentración geográfica donde se asigna la mayor parte de sus recursos, lo cual tiene estrecha correlación con la ubicación de los Centros de Acopio y sus estados y localidades circunvecinos, lo que ha configurado a FONART como un programa con tendencias de corte regional, al ubicarse sus puntos de contacto en los sitios estratégicos donde confluyen los estados que cuentan con mayor, tradición, producción y calidad en artesanías. Se destaca también que se hacen esfuerzos en realizar una redistribución de los recursos hacia otras localidades, beneficiando a un mayor número de artesanos, lo cual se reflejó en el ejercicio 2002. La existencia de artesanos dispersos en localidades alejadas de los Centros de Acopio y que corresponden a zonas de extrema pobreza, cuya producción artesanal no es la que se cotiza en los mercados, entra en contradicción con los objetivos de FONART acerca de las características y calidad que la artesanía debe cumplir, lo cual es compatible con las características productivas de los estados que mayoritariamente se han apoyado por el programa. Cumplimiento de los objetivos de los Programas El objetivo de orientar los apoyos hacia los objetivos de los programas de FONART podría asumirse que se cumple de manera parcial, en función, a que la focalización se orientó a 282 municipios, de los que el 60.83% se localizó fuera de las microrregiones prioritarias para otorgar apoyos, además de lo anterior solo el 40.91% de los municipios cubiertos por los programas de compras, créditos y concursos tenían un grado de marginación entre alto y muy alto y el 59.09% se encuentra entre los grados medio, bajo y muy bajo, lo que indica que los artesanos apoyados no necesariamente son en su mayoría de pobreza extrema. Sin embargo, a la falta de un padrón de artesanos(as) que manifieste las características socioeconómicas del universo de beneficiarios(as) que existen a 3 Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva nivel nacional, como de aquellos que comúnmente atiende el FONART, dificulta saber a ciencia cierta en qué medida se está cumpliendo los objetivos. Pero para efecto de conocer tendencias y mayor certidumbre sobre el cumplimiento del objetivo, el trabajo de campo reveló a través del contacto directo con los beneficiarios(as) que un alto porcentaje de ellos(as), según las condiciones socioeconómicas de sus unidades o talleres familiares que se encontraron, manifestaron características semejantes a las esperadas elegibles; es decir que, la población objetivo beneficiada es preferentemente pobre. Aunado a lo anterior, la muestra de la que se derivó el trabajo de campo, mostró que un alto porcentaje de los(as) artesanos(as) beneficiados(as) por los Programas, se encontraban radicando en localidades dentro de la focalización contenida en el listado de comunidades anexa a las Reglas de Operación. Grados de satisfacción de la población objetivo. El sentir de los(as) beneficiados(as) por los Programas de Créditos, Compras y asesoría técnica, tiende a ser negativa. En el caso del primero, esta más relacionado con la cantidad del crédito y en menor frecuencia con aspectos relacionados con la toma de decisión del personal del FONART, al asumir a través de compromisos establecidos con una población determinada, el otorgamiento de apoyos. En el caso del Programa de Compras, la inconformidad se centra en: la adquisición especialización de los productos, y que esta a su vez limita la expresión del ingenio de ellos(as); el precio de los productos etc. En el Programa de Asesoría Técnica, ocurre cierto grado de insatisfacción en relación a la mecánica de cómo se eligen los cursos, dado que ellos esperarían mayor apertura en solicitar un determinado curso en función principalmente de sus inquietudes derivadas de sus problemas, tales como la comercialización y los financiamientos. Calidad. La calidad de los los apoyos los artesanos lo relacionan con la demanda del tipo de apoyo, razón por la cual los Programas de Compras y Crédito son los más solicitados, y en menor grado Asistencia Técnica y Concursos. Sin embargo, en los primeros son donde existen mayores fallas que hay que corregir en el futuro y que pueden ser la columna vertebral que permita la consolidación del papel del FONART. Sin embargo, la calidad del servicio está más relacionada con la experiencia del personal, el desempeño eficiente de sus actividades, y el cumplimiento de compromisos contraídos con los artesanos, que en la cantidad de recursos financieros que disponen. Más aún que el servicio del FONART, llega a los lugares 4 Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva donde habitan los artesanos en pobreza, dando la oportunidad de beneficiarse con la opción de no tener que desplazarse a los centros de acopio de la institución. Impacto de las modificaciones en las Reglas de Operación. Un punto que sobresale en las modificaciones de las Reglas de Operación tiene que ver con la población objetivo de los programas del FONART, en el 2001 hace mención que debe estar en pobreza, y el 2002 indica en pobreza extrema. Ambas determinaciones tienen un acepción distinta, pero que en la práctica no se manifiestan variaciones en la elegibilidad de los beneficiarios(as). Beneficios económicos y sociales. Los beneficios económicos y sociales son difíciles de estimar, en tanto que FONART no cuenta con un padrón confiable de artesanos, que indique la cantidad real beneficiada. Sin embargo, el número de apoyos entre 2001 y 2002, existió un aumento en el presupuesto de manera significativa, al pasar de $15´891,691 a 27´045,257; y de 9,825 a 17,590 apoyos. Dichos aumentos significan incrementos en la cobertura, que pueden darse a nivel núcleo o taller familiar, a través de recibir más de un apoyo en un solo Programa o en más de uno de ellos. Prospectiva. El FONART representa la columna vertebral de la asistencia social federal relacionada con las artesanías mexicana, cuya población objetivo es la que está en pobreza extrema, y que sus productos mantienen las características de nuestras raíces culturales y que son comerciables. Este segmento de mercado es exclusivo, cuenta con una amplia experiencia en su personal, aunque con limitados recursos financieros que le dificultan responder a todas las solicitudes de apoyo. Sin embargo, para este año contó con un incremento de su presupuesto del 70% aproximadamente, y un aumento del 90% de apoyos otorgados y con una demanda de apoyos insatisfecha que indica que los próximos años seguirá requiriendo más apoyos. Conclusiones. 1. El Programa de Compras, contribuye a abatir la incidencia negativa de los intermediarios, sin embargo, hay casos como es la rama textil, en el que el precio de compra no cubre los costos de producción, y los (as) beneficiarios (as) están concientes de las condiciones económicas en como se realiza la relación compra-venta. Esta situación manifiesta deficiencias en los criterios del FONART para asignar precios. 2. El grado negativo de satisfacción de los artesanos está relacionado a la capacidad de respuesta que tiene el personal y a la disponibilidad de recursos financieros y materiales. 5 Evaluación externa a los Programas del FONART 2002 Universidad Autónoma Chapingo Síntesis Ejecutiva 3. Los beneficiados(as) sostienen la pertinencia del Fonart, con las salvedades del caso, que son básicamente corregir los factores que inciden en la insatisfacción de los apoyos. 4. El cambio en Reglas de Operación del termino de la población objetivo de pobreza (2001) a pobreza extrema (2002), resulta ser una disposición con poca consistencia, más que, un indicador rector para elegir quienes deben ser los beneficiarios. Recomendaciones 1. Realizar un padrón de artesanos. 2. Hacer estudios lineales con cortes de tiempo desde los costos de producción en el proceso de elaboración de las artesanías hasta los precios de venta al consumidor final. 3. Estudios puntuales de márgenes de ganancia por tipo de artesanía, con el objeto de establecer criterios para asignar precios de compra a los artesanos y de venta a los consumidores finales. 4. Hacer un listado geográfico de la focalización a la que se ha orientado los apoyos de los programas, con el objeto de sustituir el criterio de microrregiones. 5. Omitir el término de pobreza extrema a la población objetivo de los Programas. 6. Realizar un seguimiento puntual de tipo auditable sobre los casos de apoyos reportados como no entregados. 6