DIPLOMADO: DESARROLLO ESTRATÉGICO MUNICIPAL CHILOÉ Sistema Nacional de Capacitación Municipal OBJETIVOS Capacitar a los funcionarios de los Municipios participantes, en materia de gestión y planificación estratégica, permitiéndoles adoptar decisiones a largo plazo y coherentes con la realidad local respectiva. Desarrollar en los funcionarios participantes, habilidades directivas y de liderazgo, que permitan fortalecer el equipo municipal. PERFIL DE LOS PARTICIPANTES Destinado a funcionarias y funcionarios municipales, profesionales y técnicos que tengan responsabilidades directivas y relación con el tema; además de contar con el patrocinio del alcalde(sa) respectivo(a) y pertenecer a las comunas que componen la Provincia de Chiloé. Pueden postular varios funcionarios (as) por Municipio, la selección se hace por los antecedentes de los alumnos y que participen de todos los municipios. El número de alumnos considerado es de 30 personas y los interesados deberán completar el formulario para la selección mediante postulación abierta. EQUIPO EJECUTOR UNIVERSIDAD: DIRECTOR DEL DIPLOMADO Jorge Petit – Breuilh S. ([email protected]) COORDINACION LOGÍSTICA Fabiola Ramos F. ([email protected]) COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Felipe Mellado E.([email protected]) COORDINACION SEDE VALDIVIA Néstor Contreras F. ([email protected]) SEDE PARA EL DESARROLLO DE LAS CLASES Las clases de llevaran a cabo en la ciudad de Castro. Hostería de Castro. 1 PROGRAMA ACADEMICO DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS GENERALES DE LOS CONTENIDOS Inauguración: Seminario Panel “FORORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO MUNICIPAL” Se nivelan expectativas y se establecen compromisos de parte de alumnos y Módulo 1: equipo ejecutor del Programa. Se ponen en común derechos y obligaciones de los Taller de inducción alumnos y se recuerdan aspectos formales y administrativos del Programa. Módulo 2: Institucionalidad y Institucionalidad y políticas públicas en post y al servicio de una descentralización políticas públicas para el efectiva en Chile y un proceso de fortalecimiento de las capacidades locales y desarrollo humano territorial regionales en todo el territorio nacional. Resulta clave incorporar elementos de planificación estratégica a largo plazo que Módulo 3: recoja de forma participativa e inclusiva a todos los sectores de la región y sus Estrategias de desarrollo: respectivas provincias, con la finalidad de establecer los escenarios deseados en el análisis prospectivo de la futuro para las actividades productivas, sociales, culturales y medioambientales, región de Los Lagos y la logrando la consecución de objetivos y metas que pongan énfasis en las provincia de Chiloé vocaciones de los territorios de la región de Los Lagos y en forma puntual de la Provincia de Chiloé. Módulo 4: Se plantea revisar en forma descriptiva y analítica en todos los ámbitos de la Marco conceptual del realidad municipal. Se pretende en este modulo poder acercar a la realidad del municipio: estructura, municipio y como éste se va haciendo cargo de estas demandas ciudadanas, bajo normativa y funciones las políticas, programas y normativas relacionadas con las funciones privativas y compartidas. De igual modo, se revisará cada una de las unidades, direcciones y departamentos que componen un municipio, enfatizando sus principales roles y responsabilidades. Módulo 5: Al final de la Etapa 1 se integran contenidos y se direcciona el aprendizaje de los Taller de integración alumnos. Módulo 6: Respecto de lograr un mejoramiento de los procesos organizacionales y desarrollo Liderazgo y habilidades de un mayor capital social al interior de la organización municipal, se propone el directivas: uso del Coaching como herramienta efectiva en la consecución de dichas metas. Coaching ontológico Módulo7: Entendiendo que un estado moderno no puede abstraer a su gestión la Metodologías y herramientas participación social; es que se considera imprescindible que quienes ejecutan participación ciudadana: políticas a nivel local, posean fundamentos entender procesos de participación Hacia la democracia local efectiva en temáticas de gestión social local. Módulo 8: Metodologías y herramientas tendientes a fortalecer la calidad, eficiencia y Instrumentos de planificación procesos innovadores. para el desarrollo territorial mediante la calidad de servicios públicos. Fuentes de financiamiento que tiene el Estado y el municipio para generar recursos y los principios que estos los rigen en cuanto a ingresos por concepto de Impuestos, derechos y contribuciones. En una segunda parte se abordara el Módulo 9: destino o usos de los recursos de acuerdo con las necesidades del Estado. Finanzas y presupuesto Finalmente se abordaré el Presupuesto Municipal y cómo este se integra con otros municipal instrumentos de planificación; en cuanto a lo anterior se analizaran las fases de formulación, ejecución y control presupuestario y sus distintos procesos administrativos. En el módulo se profundizarán distintas visiones con respecto a cómo las Módulo 10: vocaciones productivas de las comunas pueden concretarse mediante modelos y Modelos de desarrollo herramientas que los municipios pueden potenciar y concretar, coordinados con económico local y territorial las políticas de fomento y emprendimiento vinculadas a la temática del desarrollo en un entorno globalizado productivo regional y provincial. Elementos como el turismo, la sustentabilidad, la 2 Módulo 11: Formulación de programas y proyectos de desarrollo municipal acuicultura y el patrimonio tangible e intangible, junto a otros elementos serán las directrices principales a abordar. Permitirá a las y los alumnos conocer, profundizar y aplicar los principales tópicos de planificación territorial, formulación y evaluación de programas y proyectos sociales. Módulo de Integración de contenidos de las dos Etapas propuestas, en el cual se incluyen propuestas de seguimiento y control de las acciones a realizar en los respectivos municipios SEMINARIO PANEL: “Prioridades estratégicas de Chiloé: desarrollo económico, patrimonio e identidad” CEREMONIA DE CERTIFICACIÓN Y CLAUSURA. Módulo 12: Taller cierre y proyecciones EQUIPO DOCENTE NOMBRE Ana María Salamé C. Heinrich von Baer v L. Claudio Briceño Olivera Julián Goñi Melias Andrés Venegas Cabello Mauricio García Ojeda Rolando Saavedra Jorge Cárdenas Inostroza Jorge Petit – Breuilh S. Ignacio Rodríguez R. Ronald Cancino Salas Néstor Contreras Fuentes ESPECIALIDAD Dra. Educación Asistente Social Descentralización y Pol. Públicas. Ex. Rector Universidad Frontera Médico Veterinario Participación Ciudadana Asistente Social Estrategias de Desarrollo Administrador Público Coaching Ontológico Lic. en Artes Dr. © Sociología y Pol. Públicas Finanzas Municipales Contador Público Estructura y Normativa Municipal Abogado especialista Municipal. Planificación y Desarrollo. Ing. Civil Industrial. Magíster Economista Prospectiva Territorial Antropólogo Formación de Capital Humano y Gestión Municipal. Asistente Social Magíster CANTIDAD DE HORAS Viernes 14:30 a 18:30 Presenciales: 140 horas Sábado 09:30 a 18:00 E-learning: 55 horas Total de Horas 195 horas HORARIO DE CLASES DURACION 5 MESES, de noviembre a marzo con un receso en febrero INFORMACIONES E INSCRIPCIONES: Desde el 12 al 26 de octubre 31 de agosto I Contactos: SUBDERE Gloria Torres Ávila Fono: 2- 6363930 [email protected] IDER - UFRO Fabiola Ramos Figueroa Fono: 045/325560 Correo Electrónico: [email protected] 3