Canvas (S. Urrutia, D. Paravié, C. Rohvein)
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Ing. Silvia Urrutia Ing. Diana Paravié Ing. Claudia Rohvein Modelo de negocio y Plan de negocio Un modelo de negocio describe la manera y da forma lógica, de cómo una organización gana dinero, a través de crear, desarrollar, distribuir y retener valor. Un plan de negocio es un instrumento elaborado con el fin de establecer los objetivos de un negocio, las acciones que se llevarán acabo para su cumplimiento y los recursos necesarios para desarrollar esas acciones. La imagen es la clave del recuerdo Modelo de negocio Canvas: 9 bloques de construcción •Traducir los conceptos a imágenes y vincularlos. •Dar forma visual a lo que se lee o piensa. •Representar conceptos simples, y relevantes sin simplificar complejidades de funcionamiento de una empresa. UNA REPRESENTACIÓN VISUAL Y SISTEMÁTICA • Segmentar el mercado • Tipos de clientes • Conocimiento de los clientes Cuantificar disposición, frecuencia y cantidad de compra. • Precio • Imagen de la Empresa • Marca del Producto • Situación física: cercanía • Plazos de entrega • Financiamiento • Mejorar el desempeño del producto • Diseño superior Estrategia de las 4 P: Producto, Precio, Promoción y Plaza • Personal • Automatizada • Co - Creación • Físicos • Intelectuales • Humanos • Financieros • Alianzas estratégicas • Asociación de empresas • Relación cliente proveedor Lienzo para diseñar el modelo de negocio Silvia Urrutia Diana Paravié Claudia Rohvein [email protected] [email protected] [email protected]
