Subido por Juan Andres Anchundia Velez

U1 S1 TAREA 1 (Juan Anchundia)

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Universidad de guayaquil
Facultad Ciencias Matemáticas y
físicas
Carrera Software
Materia:
Gestión de Proyectos de Software
Docente:
Alarcón Salvatierra José Abel
Paralelo:
SOF-S-NO-10-1
Nombre:
Juan Andrés Anchundia Velez
2024-2025
Proyecto conceptos
Henry L. Gantt
Un proyecto es una tarea planificada que lleva a
cabo una serie de operaciones relacionadas con un
objetivo específico.
Peter F. Drucker
Un proyecto es un esfuerzo conjunto para lograr
un resultado específico y único.
Proyecto conceptos
Project Management Institute (PMI)
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único.
Administración de
Proyectos conceptos
Rafael Alfredo Terrazas Pastor.
Una administración de proyecto es una iniciativa
temporal que tiene como objetivo alcanzar un
resultado específico, dentro de parámetros definidos
de tiempo, costo, recursos y calidad. Está dirigido
por personas y se desarrolla con una visión integral
y holística.
Lledó, P., & Rivarola, G.
La administración de proyectos se refiere al
conjunto de técnicas y herramientas utilizadas para
planificar, organizar, dirigir y controlar un
proyecto. Busca lograr los objetivos establecidos,
considerando aspectos como la calidad, el alcance y
los recursos disponibles.
Administración de
Proyectos conceptos
Project Management Institute (PMI).
La administración de proyectos es el conjunto de procesos,
técnicas y herramientas utilizadas para planificar, ejecutar y
controlar las actividades necesarias para alcanzar los
objetivos de un proyecto. Incluye la gestión de recursos, el
seguimiento del cronograma, la evaluación de riesgos y la
garantía de calidad.
Bibliografias
Gantt, H. L. (1919). Industrial Leadership. New York: Ronald
Press Company.
Drucker, P. F.
Harper & Row.
(1967).
Terrazas Pastor, R. A.
gestión de proyectos.
The
Effective
(2009).
Modelo
Executive.
New
conceptual
York:
para
la
Lledó, P., & Rivarola, G. (2008). Gestión de proyectos.
PMI. (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de
Proyectos (Guía del PMBOK) - Sexta Edición. Newtown Square,
PA: Project Management Institute. ISBN 9781628253900 (ePUP)
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