Brochure de curso para participante a grupo cerrado

Expertos en Administración de Proyectos
Desarrollo de Habilidades
Dirección Ágil de Proyectos en Línea
2015
La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser usada fuera de la empresa a la que va
dirigida. Cualquier mecanismo de reproducción, copia o distribución no explícitamente contraída entre el emisor y
receptor de esta propuesta queda estrictamente prohibido.
Antecedentes
La Administración de Proyectos - AP, permite a los directores y líderes planificar y
administrar iniciativas que generen eficiencia y eficacia dentro de sus organizaciones.
En sentido amplio, las herramientas de AP disminuyen el tiempo para liberar productos
al mercado, ayudan a controlar gastos, aseguran la calidad de los productos y mejoran
la rentabilidad. En sí, la AP es una de las más importantes técnicas de administración
para asegurar el éxito de los proyectos y por ende el éxito de cualquier empresa que
desee competir con calidad, velocidad y control de costos.
El curso de Dirección Ágil de Proyectos en su modalidad en Línea permite al
participante conocer las bases de un subconjunto seleccionado de los procesos de
gestión de proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI)®, con el fin de
aplicar estos procesos a los proyectos de sus organizaciones. Este proceso de
capacitación permite que los participantes puedan revisar el material audiovisual,
exámenes, casos y formatos a través de una conexión a internet, en cualquier
momento y desde cualquier ubicación, durante la duración del curso que es de 6
semanas.
Objetivos a lograr con el curso
Al final del curso, el participante:
 Conocerá el estándar de administración de proyectos del PMI® y la estructura
de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK®) – Quinta Edición, Project Management Institute,
 Comprenderá la forma en la que se mide el valor que generan las metodologías
y mejores prácticas en Administración de Proyectos en los profesionales y las
organizaciones.
 Comprenderá, bajo la perspectiva del PMI®, las implicaciones de una buena
iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto
 Será capaz de definir una estructura ágil y efectiva para elevar las
probabilidades de éxito de los proyectos.
 Identificará el rol, función y responsabilidades de un verdadero administrador de
proyecto.
Esquema de Aprendizaje
Los asistentes participarán en sesiones remotas vía web que permiten la interacción
entre el grupo y los instructores. Adicionalmente, los participantes utilizarán una
plataforma de aprendizaje a distancia en donde podrán revisar, vía internet, el material
del curso:
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Foros de preguntas a loa tutores
Mapas conceptuales
Plantillas
Casos de Estudio
Videos de explicación de los temas
Exámenes
Ejercicios
El curso guiará al participante a través de los 7 módulos para al concluir determinar el
grado de aprendizaje y aprovechamiento bajo el modelo de madurez de EVORYT.
Audiencia Destino
¿A quién va dirigido?
Profesionistas y estudiantes que deseen conocer y
aplicar las prácticas de administración de proyectos
definidas por el PMI® pero que por razones de ubicación
geográfica no pueden asistir a un curso presencial.
Personas con la responsabilidad de lograr resultados en
tiempo, costo y alcance de las iniciativas de las que son
responsables con una agenda muy complicada y que
tienen la capacidad de ser autodidactas.
Áreas involucradas
Perfil recomendado
Oficina de proyectos, gerencias de proyectos, áreas
administrativas, gerencias operativas.
Conocimientos básicos empíricos en administración de
proyectos, o bien experiencia breve en actividades
relacionadas con proyectos.
Esfuerzo y Duración del Curso.
Dado que el proceso de seguimiento será aportado por la herramienta a través del
monitoreo de los temas vistos y las calificaciones de los ejercicios y exámenes, se
requerirá de disciplina y dedicación por el participante para idealmente dedicar
alrededor de 6 horas semanales al proceso de aprendizaje.
Así el esfuerzo total requerido será de 35 horas que deberán ser administradas a lo
largo de un periodo de 6 semanas.
Si por alguna razón no se alcanza a terminar en este tiempo, el participante podrá
solicitar una única extensión de 2 semanas más cubriendo el costo de la extensión.
Entregables
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Acceso a la plataforma de aprendizaje desarrollada con el curso DAP en línea
(Moodle) por 6 semanas.
Diploma con validez internacional si el participante toma al menos el 85% de los
temas y saca una calificación promedio de 60% en las evaluaciones de los
módulos.
Soporte de los consultores por medio de los foros del curso. El tiempo de
respuesta del tutor será de 1.5 días hábiles.
Características:


Curso con validez ante el Project Management Institute® para la búsqueda de
certificación.
Genera 35 PDU’s u horas de contacto en caso de recibir el diploma de
aprobación.
Temario General
1. Conceptos Básicos
1.1. Introducción
1.2. Conceptos Básicos
1.3. Influencias organizacionales
1.4. Los Grupos de Procesos
1.5. Áreas de Conocimiento
2. Iniciación
2.1. Objetivos
2.2. El Acta de Constitución del Proyecto
2.3. Limitantes
2.4. Supuestos
2.5. Identificación de Interesados
3. Planificación
3.1. Alcance
3.1.1.
Estructura de Descomposición del Trabajo - EDT
3.2. Tiempo
3.2.1.
Cronograma
3.2.2.
Estimaciones
3.2.3.
Ruta Crítica
3.2.4.
Técnicas de compresión
3.2.5.
Mapa de hitos
3.3. Costos
3.4. Riesgos
3.4.1.
Gestión de riesgos
3.4.2.
Identificación
3.4.3.
Análisis cualitativo y cuantitativo
3.4.4.
Planes de respuesta
3.5. Comunicaciones
3.6. Plan para la Dirección del Proyecto
3.6.1.
Línea base
3.6.2.
Gestión de Cambios
4. Ejecución
4.1. Formar y desarrollar al equipo
4.2. Liderazgo Situacional
4.3. Etapas de desarrollo del equipo
5. Monitoreo y Control
5.1. Evaluación del Desempeño
5.1.1.
Metodología de Valor Ganado
5.2. Control de Riesgos
5.3. Control Integrado de Cambios
6. Cierre
6.1. Documento de Cierre
6.2. Carta de cierre
6.3. Lecciones Aprendidas
Consideraciones
Para la realización de este programa se deben considerar los siguientes aspectos:
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El participante deberá contar con una conexión a internet de al menos 3 Mbps de
descarga.
Navegador de Internet igual o superior a:
o Internet Explorer 10
o Firefox 4
o Internet Explorer 10
o Safari 5
o Google Chrome 11
Tener instalada la última versión de Adobe Flash. Descarga gratuita
La última versión de Adobe Acrobat Reader. Descarga gratuita
Una dirección válida de correo electrónico y los medios para consultarlo.
Inversión
Servicio
1 Licencia de Dirección Ágil de Proyectos en
Línea.
Costo
$ 3,250.00
* Los precios están en moneda nacional.
* Precio más IVA
Experiencia
Los consultores que forman parte de la plantilla de EVORYT tienen amplia experiencia en
Administración de Proyectos real, están certificados ante el PMI y cuentan con años de
experiencia impartiendo cursos con alto nivel de aprovechamiento hacia los participantes.
Somos una de las 33 empresas a nivel nacional certificadas como Registered Education
Provider – R.E.P. (# 3381) ante del Project Management Institute.
Algunos de nuestros clientes con los que hemos colaborado en las áreas de desarrollo de
habilidades y consultoría en Administración de Proyectos:
Contacto
Para cualquier duda sobre el contenido de esta propuesta, puede ponerse en contacto con:
Contáctanos vía Skype o envíanos mensaje por WhatsApp:
Lic. Diana González
EVORYTadrian.peraza.mx.br
Administradores de Proyectos
Skype:
mailto:
[email protected]
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www.evoryt.mx
Teléfono:
016673149020
477 717 0085, 330 9326
Correo: [email protected]