GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN LA METODOLOGÍA PMI GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO Según la Guía PMBOK, publicación hecha por el Project Management Institute (PMI), la integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO Proceso de integración del proyecto Desarrollar el acta de constitucion del proyecto Cierre de proyecto o fase Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Realizar el control integrado de cambios Dirigir y cuestionar la ejecución del proyecto Monitorear y controlar el trabajo del proyecto GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO Procesos de Gestión del Alcance del Proyecto Planificación del alcance Definición del Alcance Crear EDT Verificación del alcance Control del alcance
