CONVOCATOriA 2 AJUNTAMENT DE CASSÀ

PLA DE GESTIÓ D’ UN EQUIPAMENT PÙBLIC
A) GESTIO DIRECTE A TREVÉS DEL PROPI ENS
L’ entitat local es qui pren la decisió i utilitza els seus propis recursos per a la
gestió de l’ equipament.
El personal es municipal ( interí, funcionari, laboral)
El finançament de la gestió es carrega al pressupost municipal.
EXEMPLE: Biblioteca, piscina, espai jove
 Alguns serveis poden ser externalitats: neteja, manteniment, jardineria,
servei de bar...
B) GESTIÓ DIRECTE A TRAVES D’ UN ORGANISME ATUONOM LOCAL
Organització, amb persona jurídica, patrimoni, normalment es tracta de un
patronat.
L’ ajuntament aprova la seva constitució, estatuts, organs de govern i
atribucions, bens municipals que s’ adscriuen, funcions que assumeix per la
prestació i gestió del servei públic que realitza
EXEMPLE: Escola musica Pere Mercader , Centre Cultural Sala Galà.
C) GESTIÓ INDIRECTE
La titularitat del servei continua dins de l’ Administració però la gestió va a
càrrec de l’ empresa privada o ens sense ànim de lucre a partir d’ un concurs,
gestió interessada, concessió.
EXEMPLE: CLUBS DE BASQUET, DE FUTBOL,
ACTIVITAT CULTURALS PER A INFANTS, JOVES I ADULTS A CASSÀ
DE LA SELVA
Cassà de la Selva te una gran varietat d’ activitat destinades a diferents
col·lectius per edats.
Cada mes surt l’ agenda amb la programació setmanal/mensual de totes les
activitat que es duran a terme: exposicions, xerrades, contes infantils, tallers....
totes aquestes activitats estan organitzades a diferents equipaments culturals
del poble.
A part de totes aquestes activitats mensuals el poble també ofereix unes
festivitats ja consolidades des de fa temps com son:
MACCA ( Mostra d’ Animació i Curtmetratges de Cassà)
Programació de curtmetratges: videoclips, pel·lícules infantils, difícils de trobar
a grans pantalles. ( busca creadors audiovisuals)
Te lloc el primer cap de setmana de febrer
SETMANA DE LA MUSICA
Activitats diverses obertes a tots els publics: tallers, conçerts, formacions,
audicions d’ alumnes. “ l’ Escola Pere Mercader surt al carrer”
Te lloc entre Març i Abril
CASSÀ ES VESTEIX DE MUSICA
Dimarts de festa Major des del migdia fins al vespre, els patis, places, racons del
poble es converteixen en escenaris de musics del poble i de fora per mantenir
viu el lema ( Cassà terra de musics)
SOLFEJANT
Cicle de música en directe a la fresca els dijous d’ estiu dirigit a tots els públics a
l’ espai Pati de Can Trinxeria. Son concerts amb preu, aforament limitat, i es pot
accedir a un abonament per tot el cicle.
CÀNTUT
Projecte que aplega i dinamitza el patrimoni musical que consta d’ un cançoner
en línia i un festival que es dur a terme anualment. Actualment s’ ha expandit a
gran comarca de Girona.
( repertori de cançons que cantaves els nostres avis/es, el lleure i musica de
taverna)
NADAL A CASSÀ
Actes diversos que comencen a mitjans de Desembre amb el FUM FUM FUM i
finalitzen amb la cavalcada de Reis.
PLA D’ ACCIÓ CULTURAL : OBJECTIUS OPERATIUS I INDICADORS D’
AVALUACIÓ
(PAC)
Un Pla d’ Acció Cultural es un instrument creat per per promoure la reflexió, el debat i
el desenvolupament d'estratègies i propostes per a l'acció cultural local. Es tracta,
doncs, d’un document que ha de permetre planificar i donar coherència a la política
cultural per als propers anys, sempre buscant, però, que l’estratègia i els objectius
culturals s’emmarquin dins del conjunt de polítiques municipals. Per fer possible la
realització d’un PAC és indispensable incorporar en el procés un compromís en tres
nivells: a nivell tècnic (amb el suport i la col·laboració de l’equip tècnic de
l’Ajuntament), a nivell polític (amb la Regidoria de Cultura i tot l’equip de govern i,
sempre que sigui possible, també els partits polítics de l’oposició), i a nivell ciutadà
(incorporant les mirades i les necessitats de la ciutadania al centre del procés
d’elaboració del PAC i en la definició de l’estratègia).
Objectius:






Analitzar la realitat cultural del municipi.
Identificar les principals fortaleses, debilitats, amenaces i oportunitats
del municipi en matèria cultural.
Definir un marc estratègic que orienti les polítiques culturals del
municipi per als anys vinents.
Concretar una sèrie d’accions a realitzar en els propers anys per assolir
els objectius definits en el plantejament estratègic.
Alinear les polítiques culturals en el marc de les polítiques generals de
l’Ajuntament.
Establir marcs de governança i participació en les polítiques culturals.
Acotant més el marc d’actuació, es poden apuntar també els següents objectius
específics del PAC:




Convertir Cassà de la Selva en un referent cultural dins la zona del
Girones
Millorar la coordinació interna entre unitats i equipaments culturals
municipals.
Promoure i donar suport a l’activitat cultural associativa existent al
municipi tot facilitant sistemes i mecanismes de coordinació i
organització. Aquests sistemes han de possibilitar col·laboracions i
evitar que activitats i programacions s’encavalquin.
Crear i consolidar noves ofertes culturals regulars al municipi.
Podrien ser indicadors d’ avaluació les següents accions:








Anàlisi de fonts secundàries (estadístiques, memòries, pressupostos,
plans, etc.)
Sessions de treball amb l’equip tècnic de l’Ajuntament responsable del
PAC.
Visites tècniques als equipaments culturals del municipi i entrevistes
amb les persones responsables.
Entrevista amb la Regidora de Participació.
Entrevista amb la Regidora d’Educació.
Focus group amb representants d’entitats del municipi.
Jornada de treball participativa oberta a la ciutadania.
Reunió de validació del diagnòstic amb l’equip responsable del PAC per
validar-lo i encarar la següent fase del procés.

Reunió de validació amb els grups polítics presents al consistori.
Aquesta anàlisi ha servit especialment per a l’anàlisi dels equipaments culturals del
municipi però, també, per complementar la mirada global sobre la realitat cultural de
Cassà de la Selva
PLA D’ ACCIÓ CULTURAL CASSA DE LA SELVA
El Pla d'Actuació Municipal (PAM) és el document que planifica l'activitat del govern de
Cassà de la Selva per aquest mandat corporatiu. S'hi defineixen els objectius i les
polítiques d'actuació del govern municipal.
(El PAM 2019-2023 és un document viu i per tant s’anirà modificant i ampliant al llarg
d’aquesta legislatura, aportant-hi les aportacions, suggeriments i demandes dels veïns i veïnes,
entitats, grups polítics i d’altres administracions.)
Dins del PAM trobem Pla d’ Acció Cultural on s’ han eleborat una serie d’ accións per aquest
mendat 2019-2023 que son els següents.
Les accions finalitzades estan amb color verd i les iniciades amb color groc.
CULTURA
CULTURA
EQUIPAMENTS
CULTURA. EQUIPAMENTS
Millorar l’estat dels equipaments culturals i assegurar-ne el
manteniment
Millorar els espais destinats a les entitats que presenten mes
deficiències
Disposar de sistemes de control d’accés als equipament culturals
de mes fàcil gestió per a les entitats que els utilitzin
Treballar per disposar d’un espai d’exposicions permanent
CULTURA LITERATURA
Treballar en la promoció i el suport dels autors locals
Crear cicles literaris orientats a un gènere literari concret
Potenciar la creació literària a través dels premis literaris.
Donar suport a l’edició i publicació de llibres que donin a conèixer
el poble de cassa.
CULTURA. TEATRE I ARTS ESCENIQUES
Promoure la creació d’un cicle de teatre amateur
Aprofindir en el concepte de cafe teatre de les nits a la Coma per
tal d’oferir una experiència més global
19 20 21 22
19 20 21
22
22
23
CULTURA. MUSICA
potenciar els dos festivals de música que se celebren al municipi
(solfejant i cantut)
Convertir el solfejant en festival de referència de la zona
Difondre i donar a conèixer nous estils musicals a través de cicles o
esdeveniments estables en el temps.
CULTURA I ARXIU
promoure la publicació online dels diferents treballs i llibres editats
per l’AjUntament
Renovar el disseny de les publicacions que sigui comuna i que
identifiqui les publicacions sorgides de l’arxiu
Treballar en l’establiment d’una (o varies) línies editorials de l’arxiu
Potenciar la publicació i difusió online dels treballs creats per l’arxiu
CULTURA. EINES DE GESTIÓ
Disposar d’un nou sistema de venta i gestio d’entrades online
Potenciar la difusió online
Disposar d’eines de gestio que ens permetin conèixer l’impacte de
cada acció cultural