Subido por enrique melgar boza

EJERCICIOS TRANSPORTE-ASIGNACION

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PROBLEMA 2 (TRANSPORTE):
MG Auto Company tiene plantas en Los Ángeles, Detroit y Nueva Orleáns. Sus centros de
distribución principales son Denver y Miami. Las capacidades de las plantas durante el
trimestre próximo son 1 000, 1 500, y 1 200 automóviles. Las demandas trimestrales en los dos
centros de distribución son de 2 000 y 1 400 vehículos. El costo del transporte de un automóvil
por tren es de 8 centavos por milla. El diagrama de las distancias recorridas entre las plantas y
los centros de distribución son:
CAPACIDADES DE LAS PLANTAS
Denver
Miami
Los Ángeles
1 000
1 690
Detroit
1 250
1 350
Nueva Orleans
1 275
850
El costo por milla recorrida es de 8 centavos por milla recorrida.
DISTANCIA RECORRIDA ENTRE PLANTA Y DISTRIBUCION
Denver
Miami
Los Ángeles
80
215
Detroit
100
108
Nueva Orleans
102
68
Solución:
MIN 80X11 + 215X12 + 100X21 + 108X22 + 102X31 + 68X32
ST
X11 + X12 = 1000
X21 + X22 = 1500
X31 + X32 = 1200
X11 + X21 + X31 = 2300
X12 + X22 + X32 = 1400
X>0
Objetivo: 3700 = 1000X11 + 1300 X21 + 200X22 + 1200X32
PROBLEMA 10 (ASIGNACION):
El gerente de una agencia de publicidad debe decidir, cuál de cuatro ejecutivos de contabilidad
debe asignar a cada uno de sus cuatro clientes principales. En la tabla se presentan los costos
estimados de la asignación de cada ejecutivo. Use el método Húngaro para encontrar la
solución óptima del problema y establezca el valor de la función objetivo.
Ejecutivos
A
B
C
D
1
15
14
11
21
CLIENTES
2
19
15
15
24
Ejecutivos
A
B
C
D
1
0
0
0
0
CLIENTES
2
4
1
4
3
3
5
3
4
5
4
3
14
3
3
Ejecutivos
A
B
C
D
1
0
1
0
0
CLIENTES
2
2
0
2
1
3
1
0
0
1
4
2
0
2
2
Ejecutivos
A
B
C
D
1
0
2
0
0
CLIENTES
2
1
0
1
0
3
1
1
0
1
4
1
0
1
1
EJECUTIVO
A
B
C
D
CLIENTES
1
4
3
2
TOTAL
COSTO
15
14
15
24
68
3
20
17
15
26
4
18
14
14
24
EJERCICIO DE TRANSPORTE
1. Una empresa dedicada a la fabricación de componentes de ordenador tiene dos fábricas
que producen, respectivamente, 800 y 1500 piezas mensuales. Estas piezas han de ser
transportadas a tres tiendas que necesitan 1000, 700 y 900 piezas, respectivamente. Los
costes de transporte, en pesetas por pieza son los que aparecen en la tabla adjunta. ¿Cómo
debe organizarse el transporte para que el costo sea mínimo?
Tienda A
Fábrica I
Fábrica II
Demanda
3
2
1000
Tienda B
7
2
700
Tienda C
1
6
900
Oferta
800
1500
Xi,j: Cantidad de piezas a transportar del origen i al destino j.
MIN 3X11 + 7X12 + 1X13 + 2X21 + 2X22 + 6X23
ST
X11 + X12 + X13 = 800
X21 + X22 + X23= 1500
X11 + X21 <= 1000
X12 + X22 <= 700
X13 + X23 <= 900
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
1)
3800.000
VARIABLE
VALUE
X11
X12
X13
X21
X22
X23
Fábrica I
Fábrica II
Demanda
0.000000
0.000000
800.000000
800.000000
700.000000
0.000000
Tienda A
3
800
2
1000
Z= 800(2) + 700(2) + 800 = 3800
REDUCED COST
68.000000
6.000000
0.000000
0.000000
0.000000
4.000000
Tienda B
7
2 700
700
Tienda C
800
1
6
900
Oferta
800
1500
EJERCICIO DE ASIGNACION
1.- El jefe de un departamento, tiene 5 obreros y 5 trabajos para hacer, los obreros difieren en
su eficiencia y los trabajos difieren en su dificultad intrínseca. El estimado de los tiempos que
cada hombre tomará para hacer cada trabajo, está dado en la siguiente tabla. ¿Cómo deberán
asignarse los trabajos, uno a cada obrero, para minimizar el total de horas hombre? Cada
trabajo debe ser ejecutado por uno y solo un obrero y a cada obrero solo le debe ser asignado
uno y solo un trabajo.
MIN 11X11 + 17X12 + 8X13 + 16X14 + 20X15 + 9X21 + 7X22 + 12X23 + 6X24 + 15X25 + 13X31 +
16X32 + 15X33 + 12X34 + 16X35 + 21X41 + 24X42 + 17X43 + 28X44 + 26X45 + 14X51 + 10X52 +
12X53 + 11X54 + 15X55
ST
X11 + X12 + X13 + X14 + X15 = 1
X21 + X22 + X23 + X24 + X25 = 1
X31 + X32 + X33 + X34 + X35 = 1
X41 + X42 + X43 + X44 + X45 = 1
X51 + X52 + X53 + X54 + X55 = 1
X11 + X21 + X31 + X41 + X51 = 1
X12 + X22 + X32 + X42 + X52 = 1
X13 + X23 + X33 + X43 + X53 = 1
X14 + X24 + X34 + X44 + X54 = 1
X15 + X25 + X35 + X45 + X55 = 1
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
1)
60.00000
VARIABLE
VALUE
X11
X12
X13
X14
X15
X21
X22
X23
X24
1.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
1.000000
REDUCED COST
0.000000
8.000000
0.000000
8.000000
6.000000
0.000000
0.000000
6.000000
0.000000
X25
X31
X32
X33
X34
X35
X41
X42
X43
X44
X45
X51
X52
X53
X54
X55
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
0.000000
1.000000
0.000000
0.000000
1.000000
0.000000
0.000000
0.000000
1.000000
0.000000
0.000000
0.000000
3.000000
0.000000
5.000000
5.000000
2.000000
0.000000
1.000000
6.000000
0.000000
11.000000
3.000000
2.000000
0.000000
3.000000
2.000000
0.000000
1
1
1
1
1
Z= 11 + 6 + 16 + 17 + 10 = 60
METODO TRANSPORTE
1.Una compañía tiene cuatro enlatadoras que abastecen a cuatro almacenes y la gerencia quiere
determinar la programación de envío de costo mínimo para su producción mensual de latas de
tomate. La oferta de las enlatadoras, las demandas de los almacenes y los costos de envío por
caja de latas de tomate se muestran en la Tabla 1.
OFERTA
1
1
25
2
55
3
40
4
60
DEMANDA: 10
2
35
30
50
40
12
DESTINOS
3
36
45
26
66
15
4
60
38
65
27
19
CAPACIDAD
15
6
14
11
Minimizar Z = 25 x11+ 35x12 + 36 x13 + 60 x14 + 55 x21 + 30 x22 + 45 x23 + 38 x24 +40
x31 + 50 x32 + 26 x33 + 65 x34 + 60 x41 + 40 x42 + 66 x43 + 27 x44.
Restricciones de enlatadoras:
x11+ x12 + x13 + x14 = 15
x21 + x22 + x23 + x24 = 6
x31 + x32 + x33 + x34 = 14
x41 + x42 + x43 + x44 = 11
Restricciones de almacenes:
x11+ x21 + x31+ x41 = 10
x12 + x22+ x32 + x42 = 12
x13 + x23 + x33 + x43 = 15
x14 + x24 + x34 + x44 = 9
xij ≥ 0
OFERTA
1
2
3
1
25
55
40
10
4
60
DEMANDA: 10
2
35
30
50
40
12
DESTINOS
3
36
5
45
6
1
26
66
15
13
2
4
60
38
65
27
19
CAPACIDAD
15
6
14
19
11
Z = 10 ($25) + 5 ($35) +6 ($30) + ($50) + 13 ($26) + 2 ($66) + 19 ($27) = $1638
METODO ASIGNACION
Un corredor de bienes raíces planea la venta de cuatro lotes de terreno y ha recibido ofertas
individuales de cuatro clientes. Debido a la cantidad de capital que se requiere, estas ofertas se
han hecho en el entendimiento de que ninguno de los cuatro clientes comprará más de un lote,
las ofertas se muestran en el cuadro siguiente, el corredor de bienes raíces quiere maximizar su
ingreso total a partir de esas ofertas. Resolver el problema mediante el método húngaro.
Establezca el valor de la función objetivo.
El corredor de bienes raíces quiere maximizar su ingreso total a partir de esas ofertas. Resuelva
éste problema mediante el método Húngaro.
LOTES
COMPRADOR
A
B
C
D
1
16
19
15
19
2
15
17
15
0
3
25
24
18
15
4
19
15
0
17
Utilizamos el método húngaro para maximizar:
COMPRADOR
A
B
C
D
1
16
19
15
19
2
15
17
15
0
LOTES
3
25
24
18
15
4
19
15
0
17
5
20
25
16
18
2
10
8
3
19
LOTES
3
0
1
0
4
4
6
10
18
2
5
5
0
2
1
2
10
8
3
19
3
LOTES
3
0
1
0
4
0
4
6
10
18
2
2
5
5
0
2
1
0
Restamos:
COMPRADOR
A
B
C
D
COMPRADOR
A
B
C
D
Q1
1
9
6
3
0
1
9
6
3
0
0
LOTES
PI
-25
-25
-18
-19
5
20
25
16
18
COMPRADOR
A
B
C
D
1
9
6
3
0
La asignación es:
Lote 1: Comprador D
Lote2: Comprador C
Lote 3: Comprador A
Lote 4: Comprador B
Z= 19+15+25+17
Z=76
2
10
8
0
16
3
0
1
0
4
4
6
10
16
0
5
5
0
2
1
Descargar