Julián Eduardo Malacara Castro Matrícula: ES1821014746 Fundamentos de administración ACTIVIDAD 2 Pensamiento administrativo En el presente trabajo se abordarán los 14 principios de la teoría de la administración científica de Frederick Winslow Taylor. Antes de mencionarlos, es importante comentar un poco del creador de esta teoría. Como se mencionó anteriormente, Frederick Winslow Taylor fue el creador de la administración científica, que, aunque la administración se utiliza para el beneficio de las empresas, le llamó científica debido a que se deben realiza investigaciones. Dentro de sus investigaciones y las aportaciones que realizó, hizo mención del tiempo que conlleva realizar una actividad, haciendo o marcando tiempos permisibles, tomando en cuenta los movimientos necesarios para realizar dicha actividad o tarea, incluyendo cualquier contratiempo. Los 14 principios se mencionan a continuación: 1. División del trabajo: La especialización permite que el individuo acumule experiencia y mejore continuamente sus habilidades 2. Autoridad- responsabilidad: derecho a dictar ordenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función 3. Disciplina: Los empleados deben respetar las normas y reglamentos establecidos en la organización para evitar fuente de conflictos 4. Unidad de mando: Cada trabajador debe tener solamente un jefe para no provocar conflictos por servir las ordenes de varios jefes de una misma jerarquía 5. Unidad de dirección: Las operaciones con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo jefe que use un solo 6. Subordinación del interés individual: La administración debe considerar que las notas de las empresas son siempre supremas 7. Remuneración: El pago es un motivador importante y debe otorgarse en función de la actividad realizada y del desempeño del empleado 8. Centralización: Las decisiones deben de fluir de un solo centro de comunicación hacia cada una de las funciones de la empresa 9. Cadena de mando: Se refiere al número de niveles de la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización, no debe ser muy amplia o tener demasiados niveles 10. Orden: Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar 11. Equidad: Debe haber amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal 12. Estabilidad del empleo: Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad de su empleo y el progreso en su carrera, mientras más permanezca una persona en su puesto es mejor para la empresa 13. Iniciativa: Permitir que todo el personal use su iniciativa para realizar sus actividades sin tener que esperar recibir órdenes para ello 14. Espíritu de equipo: Es fomentar la armonía y la unión entre los empleados ya que esto puede conllevar a fortalecer a la empresa. Conclusión. Todas las empresas necesitan de una administración, en algunas ocasiones no siempre se lleva de manera adecuada y resulta en malos resultados para las compañías, es por eso que para asegurar una administración eficiente es necesario seguir estos 14 principios
