INTEGRANTES
OLIVIA VARGAS
NARDY HERNANDEZ
NATY CALLE
ESTEBAN CARHUAPOMA
MARIA FERNANDA
JENNY MACALBY
LIC. RIVAS HUAMAN PASCUAL
La teoría científica de la Administración
La teoría científica de la administración o administración científica es una teoría desarrollada con el fin de aumentar la eficiencia y
productividad en las organizaciones y representa uno de los primeros intentos en aplicar los métodos de la ciencia a la administración de
empresas .
La teoría -ideada por el ingeniero de origen estadounidense Frederick Winslow Taylor- se centra en una serie de principios orientados a delinear
con mayor precisión los objetivos y procedimientos de las organizaciones para que mejoren su productividad.
El método empleado consiste en la observación, la experimentación y el análisis de las posibilidades o los resultados. En relación con el entorno
organizacional, esto implica la observación del medio en el que se realiza el trabajo, la experimentación con distintas formas de completarlo y
el análisis de los efectos de los cambios hechos.
O rígenes de la administración científica
A principios del siglo XX, Frederick W. Taylor crea la teoría científica de la administración. Debido a que es el padre del movimiento, también llega a
conocérsele como taylorismo.
Como parte de sus conclusiones al trabajar en una planta acerera, se dio cuenta de que había un bajo nivel de producción, un alto desperdicio de
recursos y una utilización reducida de la capacidad potencial de los trabajadores. Indujo que eso se debía a la falta de estandarización en los
procesos laborales y las tareas de los empleados.
Taylor entonces se decidió a resolver estos problemas a través del diseño de instrumentos más especializados, la reorganización de los trabajadores
en tareas para las cuales eran más aptos y la capacitación de los gerentes para que pudieran implementar sus principios dentro de las empresas.
En 1911 publicó esas bases en su libro “Los principios de la administración científica” y marcó un paradigma al exponer cómo los métodos de la
ciencia podían influir significativamente en los resultados de la organización y la estandarización de las actividades empresariales.
La teoría científica de la administración, desarrollada por Frederick
Winslow Taylor, pone un fuerte énfasis en varios aspectos clave para
mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones.
1.Racionalización del Trabajo: A través de estudios de tiempos y
movimientos, se busca eliminar movimientos innecesarios y optimizar
cada tarea.
2.Selección y Capacitación del Personal: Se enfatiza la importancia de
seleccionar a los trabajadores adecuados para cada tarea y
proporcionarles la capacitación necesaria para mejorar su desempeño.
.
3.División del Trabajo: Separar las tareas de planificación de las de ejecución para aumentar la eficiencia y especialización.
4.Incentivos Económicos: Proponer que los trabajadores sean remunerados en función de su productividad, incentivando
así un mayor rendimiento.
5.Cooperación entre Gerencia y Trabajadores: Fomentar una relación colaborativa para alcanzar los objetivos de la
empresa de manera más efectiva.
Estos principios buscan transformar la producción industrial mediante la aplicación de métodos científicos, logrando así
una mayor eficiencia y reducción de costos
OBJETO DE ESTUDIO
Su objeto de estudio incluye:
1.Análisis de Tareas: Estudio sistemático de las tareas laborales
para identificar las mejores prácticas y eliminar movimientos
innecesarios..
2.Estandarización de Procesos: Desarrollo de procedimientos
estandarizados para optimizar la producción y reducir el
desperdicio.
3.Selección y Capacitación de Personal: Asignación de trabajadores a
tareas específicas según sus habilidades y capacitación continua para
mejorar su desempeño.
4.Incentivos y Remuneración: Implementación de sistemas de incentivos
para motivar a los empleados a alcanzar mayores niveles de
productividad.
Estos principios buscan maximizar la eficiencia operativa y la
productividad en las empresas mediante un enfoque científico y
sistemático.
FUNDAMENTOS Y
PRINCIPIOS
Principios
1.Estudio científico de cada tarea: Analizar cada tarea para
encontrar la manera más eficiente de realizarla.
2.Selección y entrenamiento científico de los trabajadores:
Seleccionar y capacitar a los empleados de manera
científica para asegurar que sean aptos para sus tareas.
3.Cooperación entre administración y trabajadores:
Fomentar una colaboración estrecha entre la
administración y los empleados para asegurar que las
tareas se realicen de manera eficiente.
4.Distribución equitativa de responsabilidades: Dividir las
responsabilidades y el trabajo de manera justa entre la
administración y los trabajadores.
Estos principios buscan eliminar el desperdicio de tiempo
y recursos, y asegurar la máxima prosperidad tanto para
los empleadores como para los empleados.
Fundamentos
1.Identidad de intereses: Busca alinear los
intereses del patrón y del obrero para evitar
conflictos y mejorar la cooperación.
2.Limitación de la producción: Establece límites
para evitar la sobreproducción y el desperdicio.
3.Estudio científico de las condiciones de trabajo:
Analiza y optimiza las condiciones laborales para
mejorar la eficiencia.
4.Organización científica: Implementa métodos
científicos en la organización del trabajo para
maximizar la productividad.
IMPORTANCIA DE LA TEORÍA CIENTÍFICA
2.Mejora de la productividad: Al aplicar métodos científicos para
analizar y optimizar las tareas, se logra una mayor productividad. Esto
incluye la observación y medición de los tiempos y movimientos
necesarios para realizar cada tarea.
Esta teoría tiene una gran importancia en el campo de la
administración por varias razones:
1.Aumento de la eficiencia: La administración científica se centra en la
división del trabajo y la especialización de tareas, lo que permite que
los trabajadores se vuelvan expertos en sus funciones específicas y, por
lo tanto, más eficientes.
3.Incentivos económicos: Taylor propuso que los trabajadores deberían ser remunerados según su rendimiento, lo que
motiva a los empleados a ser más productivos y eficientes.
4.Desarrollo personal: La teoría fomenta el desarrollo personal de los trabajadores al proporcionarles un entorno
estructurado y bien organizado, lo que puede llevar a una mayor satisfacción laboral.
5.Reducción de tiempos muertos: Al cronometrar y organizar las tareas de manera racional, se eliminan los tiempos
muertos y se optimiza el uso del tiempo y los recursos.
En resumen, la teoría científica de la administración ha sido fundamental para el desarrollo de prácticas administrativas
más eficientes y productivas, y sigue siendo relevante en la gestión moderna.
APORTES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA
La teoría científica de la administración, desarrollada
por Frederick Winslow Taylor, ha hecho varios aportes
significativos al campo de la administración
1.Racionalización del trabajo: Taylor introdujo el concepto de racionalización del trabajo mediante estudios de tiempos
y movimientos, lo que permitió identificar y eliminar ineficiencias en los procesos productivos.
2.Selección y entrenamiento de trabajadores: Propuso que los trabajadores deben ser seleccionados científicamente y
entrenados adecuadamente para realizar sus tareas de manera más eficiente.
3.División del trabajo: La teoría enfatiza la especialización de tareas, lo que permite a los trabajadores concentrarse en
una sola tarea y volverse expertos en ella, aumentando así la productividad.
4.Incentivos económicos: Taylor sugirió que los trabajadores deberían ser remunerados en función de su productividad,
lo que motiva a los empleados a mejorar su rendimiento..
5.Cooperación entre directivos y empleados: Promovió la idea de que debe haber una cooperación estrecha entre la
administración y los trabajadores para asegurar que las tareas se realicen de la manera más eficiente posible.
Estos aportes han sido fundamentales para el desarrollo de prácticas administrativas más eficientes y siguen influyendo
en la gestión moderna.
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