Como involucrar a los empleados en el cambio de manera exitosa.

UNIVERSIDAD ENRIQUE DIAZ DE LEON
Lic. Negocios internacionales.
Ensayo: COMO INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS EN EL CAMBIO DE
MANERA EXITOSA.
Jessica verónica Alejandra Castro Almazán.
4-A matutino
Mtra. Teresa Margarita García
Zapopan jal, 13 de octubre del 2014
Como involucrar a los empleados en el cambio de manera
exitosa.
Introducción
El cambio en las organizaciones es constante, siempre busca desarrollo, el
problema es que los líderes de las empresas casi siempre se enfocan en delinear
los procesos y estrategias dejando de lado el factor humano.
Es complicado conducir al cambio e implementar con los empleados las nuevas
políticas, procesos y hasta la nueva cultura, es normal percibir resistencia ya que
no es sencillo adaptarse a la nueva forma de hacer las cosas debemos estimular
el aprendizaje el crecimiento y la comunicación para lograr una respuesta positiva
por parte del personal.
Cuando las empresas emprenden un cambio debemos ajustar todos los planes de
trabajo hacia el mismo lado. Que los empleados piensen y se comporten de
acuerdo a la nueva dirección y lineamientos para poder lograr el objetivo.
Es importante que la persona que dirige este cambio atienda de manera efectiva
las preocupaciones e inquietudes de los empleados esto genera seguridad y
control sobre el cambio.
Desarrollo
Comienza por lo fundamental
Para lograr un cambio exitoso es necesario trabajar en conjunto, con una visión
definida y eliminar cualquier riesgo de confusión entre los empleados de esta
forma lograras que el equipo se adapte de manera positiva al nuevo modelo o
esquema de trabajo,.el personal debe mantenerse concentrado, así que debes
evitar que tus iniciativas compitan al igual que introducir demasiadas variables
creara distracciones entre ellos.
Creación de estrategias
Debemos desarrollar una estrategia que nos permita la transformación, tomando
siempre en cuenta que habilidades y capacidades deben desarrollar los
empleados, como será que aprenderán, como se medirá la productividad y que se
requiere para que la transformación sea efectiva, evaluando estos puntos podrás
desarrollar una estrategia que te ayude a la buena administración del cambio.
Se el primero
Se el primero que ponga el ejemplo para lograr ese cambio. Los empleados
requieren percibir que estas comprometido. Apoya a los empleados en sus dudas
y apoya la resistencia de inmediato.
Comunícate a tiempo
La comunicación fluye entre gerentes y empleados y es necesario tener una
comunicación eficaz y fluida .debes preguntar cómo se sientes respecto a los
cambios que están ocurriendo esto los hará sentir participes y será más fácil su
colaboración.
Anticipa problemas
La preocupación es una respuesta normal de parte de los empleados. Para reducir
los riesgos es recomendable crear un ambiente de seguridad y atender sus
problemas antes de que se salgan de control. Teniendo siempre en mente que
ningún problema por más pequeño que sea se debe pasar por alto ya que puede
ser fuente de un gran conflicto.
Conclusión
Implementar un cambio en las empresas siempre requerirá tiempo y paciencia. Es
importante tomar en cuenta las situaciones que este cambio puede producir entre
los empleados, tenemos que estar preparados para estas y tener una buena
estrategia que nos facilite este trabajo.
Los empleados por naturaleza siempre mostraran preocupación ya que tendrán
que aprender nuevas cosas y desarrollar otras capacidades los cuales en
ocasiones ocasionaran conflictos. Los líderes tendrán que estar al pendiente de
cualquier duda o inquietud al igual tendrán que sentirse comprometidos con el
nuevo método para lograr así convencer a su equipo de los beneficios que se
conseguirán, el desempeño tendrá que ser evaluado para dar a conocer los
índices de productividad que este cambio esta logrando