Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management
Objetivo General:
Conocer y aplicar las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos que recomienda el
Project Management Institute (PMI®) con un enfoque vanguardista y preparar
la
certificación como Project Manager Professional (PMP®).
Objetivos Específicos
1. Conocer los procesos de Dirección de Proyectos recomendados por el PMI®.
2. Poner en práctica los procesos aprendidos en la ejecución de los proyectos.
3. Fortalecer las habilidades administrativas.
4. Perfeccionar el uso de técnicas y herramientas para la Dirección de Proyectos
5. Preparar el examen de certificación por medio del taller
Dirigido a:
Directores, subdirectores, gerentes, analistas de negocio, líderes técnicos y en general a
cualquier persona que esté involucrada en el desarrollo de proyectos tanto en el sector
público como privado.
Competencias Previas:
Se recomienda el estudio del Diplomado en Dirección de Proyectos para aquellas personas
involucradas en la planeación, ejecución y control de proyectos.
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx
Programa:
Módulo 1. Procesos de Inicio
1. Fundamentos de la Administración de Proyectos:
1.1 Características de un Proyecto
1.2 ¿Qué es la Administración de Proyectos?
1.3 Habilidades que necesita el Administrador de Proyectos
1.4 Estructura Organizacional de la Empresa
1.5 Ciclo de Vida del Proyecto
2. Creación del Estatuto del Proyecto:
2.1 Estudio de las Áreas de Conocimiento de la Administración del Proyecto
2.2 Análisis del Proyecto
2.3 Reunión de Inicio del Proyecto
2.4 Formalización y Publicación del Estatuto del Proyecto
2.5 Identificación de Participantes
Módulo 2. Procesos de Planeación I
3. Desarrollo del enunciado del Alcance del Proyecto:
3.1 Desarrollo del Plan de Administración del Proyecto
3.2 Levantamiento de Requerimientos
3.3 Elaboración del Plan de Administración del Alcance
3.4 Definición del Alcance
3.5 Elaboración del Enunciado del Alcance
3.6 Creación del WBS (Work Breakdown Structure)
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx
4. Creación del Cronograma del Proyecto:
4.1 Definición de Actividades
4.2 Organización de Actividades
4.3 Estimación de Recursos
4.4 Estimación de tiempos
4.5 Desarrollo del Cronograma del Proyecto
5. Definición de Presupuesto del Proyecto y Plan de Comunicaciones:
5.1 Creación del Plan de Administración de Costos
5.2 Estimación de Costos
5.3 Definición de la Línea Base de Presupuesto de Costos
5.4 Desarrollo del Plan de Comunicaciones
5.5 Administración del Plan de Comunicaciones
Módulo 3. Procesos de Planeación II
6. Desarrollo del Plan de Riesgos:
6.1 Planeación de la Administración de Riesgos
6.2 Identificación de Riesgos Potenciales
6.3 Análisis de Riesgos mediante Técnicas Cualitativas
6.4 Cuantificación de Riesgos
6.5 Desarrollo del Plan de Respuesta a Riesgos
7. Planeación de Recursos:
7.1 Plan de Abastecimiento
7.2 Desarrollo del Plan de Recursos Humanos
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx
7.3 Planeación de la Calidad
Módulo 4. Procesos de Ejecución
8. Desarrollo del Equipo de Trabajo
8.1 Ejecución del Plan del Proyecto
8.2 Adquisición del Equipo de Trabajo
8.3 Desarrollo del Equipo de Trabajo
8.4 Manejo del Equipo de Trabajo
9. Conducción de Abastecimientos
9.1 Conducción de Abastecimientos
9.2 Establecer los Procedimientos del Aseguramiento de la Calidad
9.3 Distribución de la Información del Proyecto
9.4 Administración de las Expectativas de los Participantes.
Módulo 5. Procesos de Monitoreo y Control
10. Medición y Control del Desempeño del Proyecto:
10.1 Monitoreo y Control del Trabajo
10.2 Administración de Abastecimientos
10.3 Establecer Métricas de Desempeño
10.4 Administración del Proceso de Control de Cambios
11. Control de Resultados del Proyecto:
11.1 Monitoreo y Control de Riesgos
11.2 Administración de Cambios en Costos
11.3 Monitoreo y Control de Cambios en el Cronograma
11.4 Utilización de Técnicas de Control de Calidad
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx
11.5 Verificación del Alcance del Proyecto
11.6 Control del Alcance
Módulo 6. Procesos de Cierre
12. Cierre del Proyecto:
12.1 Formulación del Cierre del Proyecto
12.2 Cierre de Operaciones del Proyecto
12.3 Cierre de Operaciones de Abastecimientos
12.4 Balanceo del Interés de los Participantes en el Cierre del Proyecto
12.5 Aplicación de la Responsabilidad Profesional
Módulo 7. Taller de Certificación
13. Preparación para Examen de Certificación
13.1 Elaboración de Plan de Estudio
13.2 Diseño de Estrategia
13.3 Diseño de artefactos
13.4 Simulaciones
Instructores:
ALEJANDRO MORALES XIQUE, PMP®
Amplia experiencia en Administración de Proyectos de tecnologías de información en diferentes
plataformas y arquitecturas, implementación de Oficinas de Proyectos, coordinación y dirección
de equipos de trabajo aplicando metodologías de Ingeniería de Software, modelos de calidad
(CMM, CMMI) y las mejores prácticas de Administración de Proyectos recomendadas por el
PMI. Ha colaborado en Instituciones como BANAMEX, SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL SHF,
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx
CÍRCULO DE CRÉDITO, IXE BANCO, SEGUROS CARDIF, AEROMÉXICO, SECRETARÍA DE FINANZAS
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA y GOBIERNO DE COAHUILA.
MTRA. CLAUDIA LORENA LEÓN AGUILAR
Administradora de Proyectos Profesional, con conocimiento experto en procesos de la
planificación, organización, dirección y control de los recursos que se tienen a cargo (personal,
presupuesto, equipo y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y
tiempo que permitan finalizar con éxito los proyectos asignados según lo presupuestado.
Actualmente Jefe de Construcción y Mantenimiento de Infraestructura de Red en Telcel.
MTRA. ARLETTE HERNÁNDEZ PELÁEZ
Maestría en Sistemas Computacionales UDLAP 96-01
Profesional con más de 12 años de experiencia en el Desarrollo y Dirección de Proyectos de
Tecnologías de Información. Administración de Proyectos bajo la metodología del Project
Management Institute PMI®. Cargo Actual: CEO, Sector Binario.
Datos importantes:
Inicia: 18 de agosto de 2015
Finaliza: 24 de noviembre de 2015
Horario: martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas.
Duración: 87 horas.
Coordinación del Diplomado: Alejandro Morales Xique
Calendario de las sesiones:

18, 20, 25 y 27 de agosto

1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24 y 29 de septiembre
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx

1, 6, 8, 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de octubre

3, 5, 10, 12, 17, 19 y 24 de noviembre
Costo:
Inversión Total de $ 12,500.00 dividido en:
 1 pago de inscripción de $ 3,125.00 (en pagos iniciales y de inscripción NO APLICA descuentos)
 y 3 pagos mensuales de $ 3,125.00
Descuentos: *Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa.
-20% ex alumnos y alumnos
Ibero Puebla (Licenciatura y
Posgrados)
-20%
ex alumnos Educación Continua
-10% por recomendar el Programa y que la
persona se inscriba.
-20% para grupos de 5
personas
-10% trabajadores VW
-20% Padres de Familia Alumnos Activos
UIA Puebla de Licenciatura
-80% empleados de tiempo -80% familiares directos de empleados
completo UIA *
de tiempo completo UIA *
IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos,
por lo que Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se
reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno
procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo
pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería
vigentes.
Educación Continua
Tel. (222) 3 72 30 90
[email protected]
www.iberopuebla.mx