Diplomado en Project Management - Universidad Iberoamericana

Diplomado en Project Management
- El Diplomado en Dirección de Proyectos proporciona una base de conocimientos y prácticas
(estándar) que permitirá al estudiante la Dirección de cualquier tipo de Proyecto,
independientemente del giro de la Organización que lo desarrolle.
- Cubre el requisito de Entrenamiento Formal en Administración de Proyectos para el inicio en
el proceso de certificación como PMP® ante el PMI®.
- Permitirá al estudiante desarrollar proyectos exitosos reduciendo tiempos y costos y
optimizando la utilización de los recursos asignados al Proyecto mediante la implementación
de técnicas y herramientas.
- Fortalece e incrementa las habilidades administrativas del estudiante.
Objetivo General:
Transmitir al participante el conocimiento de las mejores prácticas para la Dirección de
Proyectos que recomienda el Project Management Institute (PMI®) con un enfoque práctico y
vanguardista y prepararlo para su certificación como Project Manager Professional.
Objetivos Específicos
1. Transmitir al estudiante el conocimiento de los procesos de Dirección de Proyectos
recomendados por el PMI®.
2. Poner en práctica los procesos aprendidos en la ejecución de los proyectos.
3. Fortalecer las habilidades administrativas del estudiante.
4. Instruir al estudiante en el uso de técnicas y herramientas para la Dirección de Proyectos
5. Preparar al estudiante para el examen de certificación por medio del taller.
Educación Continua
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Dirigido a:
Directores, Gerentes, Coordinadores, Líderes técnicos, Equipos de trabajo y en general a
toda persona relacionada en las tareas de planeación, ejecución y control de proyectos
tanto en el sector público como privado.
Competencias Previas:
Se recomienda el estudio del Diplomado en Dirección de Proyectos para aquellas personas
involucradas en la planeación, ejecución y control de proyectos.
Programa:
Módulo 1. Procesos de Inicio
1. Fundamentos de la Administración de Proyectos:
1.1 Características de un Proyecto
1.2 ¿Qué es la Administración de Proyectos?
1.3 Habilidades que necesita el Administrador de Proyectos
1.4 Estructura Organizacional de la Empresa
1.5 Ciclo de Vida del Proyecto
2. Creación del Estatuto del Proyecto:
2.1 Estudio de las Áreas de Conocimiento de la Administración del Proyecto
2.2 Análisis del Proyecto
2.3 Reunión de Inicio del Proyecto
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2.4 Formalización y Publicación del Estatuto del Proyecto
2.5 Identificación de Participantes
Módulo 2. Procesos de Planeación I
3. Desarrollo del enunciado del Alcance del Proyecto:
3.1 Desarrollo del Plan de Administración del Proyecto
3.2 Levantamiento de Requerimientos
3.3 Elaboración del Plan de Administración del Alcance
3.4 Definición del Alcance
3.5 Elaboración del Enunciado del Alcance
3.6 Creación del WBS (Work Breakdown Structure)
4. Creación del Cronograma del Proyecto:
4.1 Definición de Actividades
4.2 Organización de Actividades
4.3 Estimación de Recursos
4.4 Estimación de tiempos
4.5 Desarrollo del Cronograma del Proyecto
5. Definición de Presupuesto del Proyecto y Plan de Comunicaciones:
5.1 Creación del Plan de Administración de Costos
5.2 Estimación de Costos
5.3 Definición de la Línea Base de Presupuesto de Costos
5.4 Desarrollo del Plan de Comunicaciones
5.5 Administración del Plan de Comunicaciones
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Módulo 3. Procesos de Planeación II
6. Desarrollo del Plan de Riesgos:
6.1 Planeación de la Administración de Riesgos
6.2 Identificación de Riesgos Potenciales
6.3 Análisis de Riesgos mediante Técnicas Cualitativas
6.4 Cuantificación de Riesgos
6.5 Desarrollo del Plan de Respuesta a Riesgos
7. Planeación de Recursos:
7.1 Plan de Abastecimiento
7.2 Desarrollo del Plan de Recursos Humanos
7.3 Planeación de la Calidad
Módulo 4. Procesos de Ejecución
8. Desarrollo del Equipo de Trabajo
8.1 Ejecución del Plan del Proyecto
8.2 Adquisición del Equipo de Trabajo
8.3 Desarrollo del Equipo de Trabajo
8.4 Manejo del Equipo de Trabajo
9. Conducción de Abastecimientos
9.1 Conducción de Abastecimientos
9.2 Establecer los Procedimientos del Aseguramiento de la Calidad
9.3 Distribución de la Información del Proyecto
9.4 Administración de las Expectativas de los Participantes.
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Módulo 5. Procesos de Monitoreo y Control
10. Medición y Control del Desempeño del Proyecto:
10.1 Monitoreo y Control del Trabajo
10.2 Administración de Abastecimientos
10.3 Establecer Métricas de Desempeño
10.4 Administración del Proceso de Control de Cambios
11. Control de Resultados del Proyecto:
11.1 Monitoreo y Control de Riesgos
11.2 Administración de Cambios en Costos
11.3 Monitoreo y Control de Cambios en el Cronograma
11.4 Utilización de Técnicas de Control de Calidad
11.5 Verificación del Alcance del Proyecto
11.6 Control del Alcance
Módulo 6. Procesos de Cierre I
12. Cierre del Proyecto:
12.1 Formulación del Cierre del Proyecto
12.2 Cierre de Operaciones del Proyecto
12.3 Cierre de Operaciones de Abastecimientos
12.4 Balanceo del Interés de los Participantes en el Cierre del Proyecto
12.5 Aplicación de la Responsabilidad Profesional
Módulo 7. Procesos de Cierre II
13. Administración del Tiempo:
13.1 Conceptos generales
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13.2 Técnicas y Herramientas
14. Negociaciones Efectivas:
14.1 Técnicas y Herramientas
14.2 Prácticas
Módulo 8. Procesos de Cierre III
15. Director de Proyectos Emprendedor
15.1 Conceptos generales
15.2 Técnicas y Herramientas
15.3 Prácticas
Módulo 8. Taller de Certificación
16. Preparación para Examen de Certificación
16.1 Elaboración de Plan de Estudio
15.2 Diseño de artefactos
15.3 Simulaciones
15.4 Diseño de Estrategia
Evaluación y acreditación:
 Asistencia, el alumno debe asistir al 80% de las sesiones para aprobarlo.
 Presentar evaluaciones por módulo.
 Desarrollo de prácticas y proyecto base
 Presentar simulación final.
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 Instructores:
ALEJANDRO MORALES XIQUE, PMP®
Amplia experiencia en Administración de Proyectos de tecnologías de información en diferentes
plataformas y arquitecturas, implementación de Oficinas de Proyectos, coordinación y dirección
de equipos de trabajo aplicando metodologías de Ingeniería de Software, modelos de calidad
(CMM, CMMI) y las mejores prácticas de Administración de Proyectos recomendadas por el
PMI.
He colaborado en Instituciones como BANAMEX, SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL SHF,
CÍRCULO DE CRÉDITO, IXE BANCO, SEGUROS CARDIF, AEROMÉXICO, SECRETARÍA DE FINANZAS
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA y GOBIERNO DE COAHUILA.
MTRA. DIMPNA AMALIA GÓMEZ POPOCA
Maestría Tecnológica en Prestación de Servicios Profesionales-Colegio de Posgraduados.
Maestría en Finanzas Públicas- IAP Puebla
Licenciatura en Administración de Empresas-Universidad de las Américas Puebla
Diplomado en Diseño y Elaboración de Indicadores de Gestión para el Sector Público-BUAP
Diplomado sobre el Ciclo de Vida en los Proyectos de Inversión-UTT
Taller en evaluación socioeconómica de proyectos-Universidad de las Américas
Administración de Proyectos bajo la metodología del Project Management Institute PMI®
ARLETTE HERNÁNDEZ PELAEZ
Maestría en Sistemas Computacionales UDLAP 96-01
Profesional con más de 12 años de experiencia en el Desarrollo y Dirección de Proyectos de
Tecnologías de Información. Administración de Proyectos bajo la metodología del Project
Management Institute PMI®. Cargo Actual: CEO, Sector Binario.
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Datos importantes:
Inicia: 3 de marzo de 2015
Finaliza: 18 de junio de 2015
Horario: martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas.
Duración: 96 horas.
Coordinación del Diplomado: Alejandro Morales Xique
Calendario de las sesiones:

3, 5, 10, 12, 17, 19 y 24 de marzo

7, 9, 14, 16, 21, 23, 28 y 30 de abril

7, 12, 14, 19, 21, 26 y 28 de mayo

2, 4, 9, 11, 16 y 18 de junio
Costo:
Inversión Total de $ 12,500.00 dividido en:
 1 pago de inscripción de $ 3,125.00 (en pagos iniciales y de inscripción NO APLICA descuentos)
 y 3 pagos mensuales de $ 3,125.00
Descuentos: *Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa.
-20% ex alumnos y alumnos
Ibero Puebla (Licenciatura y
Posgrados)
-20%
ex alumnos Educación Continua
-10% por recomendar el Programa y que la
persona se inscriba.
-20% para grupos de 5
personas
-10% trabajadores VW
-20% Padres de Familia Alumnos Activos
UIA Puebla de Licenciatura
-80% empleados de tiempo -80% familiares directos de empleados
completo UIA *
de tiempo completo UIA *
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IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos,
por lo que Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se
reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno
procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo
pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería
vigentes.
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