ensayo de diseño de puestos

UNIVERSIDAD ENRIQUE DIAZ DE LEON
Lic. Negocios Internacionales
Ensayo del diseño de puestos
Recursos Humanos
Enrique de Jesús Gómez villa
4° A T/M
Teresa Margarita García Sánchez
Guadalajara, Jal. 14 de abril del 2015
Introducción
Una idea sobre el diseño de un puesto de trabajo es que debe estar adaptado al
funcionamiento de las operaciones y acciones que se llevan dentro de una empresa
pera que esta tenga un funcionamiento adecuado.
La importancia del diseño del puesto es fundamental ya que influye en la empresa
debido a que un mal diseño puede perjudicar a la empresa de adentro o hacia
afuera.
Este tema nos puede ayudar para guiar a un empleado al puesto correcto por medio
de las herramientas que se utilizan para el diseño del puesto.
En este trabajo se presentaran diferentes artículos sobre lo que es el diseño del
trabajo ya que siempre habrá diferentes puntos de vista y distintas formas del diseño
del puesto de un empleado en si esto se diferencia dependiendo el tipo de empresa
o lo que se produce dentro de ella, en base a esta información se podrá tener una
mejor definición sobre el tema y una mayor claridad con respecto a las ventajas y
desventajas de aplicar un método para diseñar el puesto de un empleado.
Desarrollo
Hoy en día un puesto de trabajo va cambiando conforme a las actualizaciones
tecnológicas ya que el trabajo realizado no es el mismo que el de antes y por lo
mismo los puestos no son los mismos al igual que a los empleados no hacen lo
mismo y se les tiene que capacitar de diferente forma que antes y de acuerdo al
trabajo que realizan.
El diseño de un puesto de trabajo es un proceso que mediante la determinación y
el estudio de los elementos de un puesto especifico de trabajo, estos elementos no
son los mismos ya que los puestos de trabajo no son los mismos, algunos de los
elementos son responsabilidad, capacidades, relaciones, requisitos físicos y
persono lógicos.
Cada puesto de trabajo tiene sus funciones y sus responsabilidades por lo que no
se evaluara al empleado de la misma manera, un puesto de trabajo debe
rediseñarse si este no está cumpliendo con los objetivos que la empresa requiere.
El diseño del puesto de trabajo suele estar adaptado a condiciones de un
funcionamiento normal de las acciones que tiene la empresa en el comercio, cuando
el empleado o el puesto de trabajo no está dando los resultados que requiere la
empresa o que la empresa se encuentra en un estado crítico y esta requiere de un
rediseño en sus puestos se pueden aplicar varios recursos para el rediseño del
puesto de trabajo.
Para el rediseño de los puestos de trabajo se usan los siguientes recursos:
Reducción de funciones o dedicación (con la consiguiente reducción de la
remuneración).
Distribución de funciones de un puesto en varios puestos nuevos.
Agrupación de funciones de varios puestos en puesto nuevo.
Enriquecimiento de puestos mediante la asignación de mayores responsabilidades.
Tome como marco de referencia las estrategias y planes de la empresa.
Considere cuidadosamente los requerimientos de las operaciones productivas y
comerciales.
Defina cuáles son los puestos de trabajo que pudieran ser objeto de rediseño.
Considere las condiciones legales que deben ser tomadas en cuenta de manera
obligatoria.
Decida el rediseño de los puestos de trabajo luego de analizar la factibilidad técnica
y la conveniencia económica de hacerlo.
Ejecute las acciones con “tacto”, con la participación de los interesados y con
estricto apego a las disposiciones legales.
Conclusión.
Para lograr un correcto diseño de un puesto de trabajo se deben tomar en cuenta
varios factores que pasan dentro de la empresa al igual se tiene que evaluar al
solicitante o candidatos del puesto ya que un mal manejo a la hora de diseñar y de
asignar a un empleado en un puesto de trabajo puede haber varias consecuencias
por no hacerlo de manera correcta.
http://www.losrecursoshumanos.com/desarrollan-software-de-autoevaluacionergonomica-de-puestos-de-trabajo/
http://www.gestiopolis.com/canales6/rrhh/crear-puestos-de-trabajo.htm
http://www.degerencia.com/articulo/redis eno_de_puestos_de_trabajo