Ejem plo PPT11: Tom ás, el técnico en electricidad. Tomas era un técnico en electricidad con buena formación y larga experiencia que en su ultimo trabajo había estado coordinando y dirigiendo a un equipo de jóvenes profesionales en una empresa instaladora muy vinculada al sector de la construcción residencial. Esta había entrado en crisis y por lo tanto Tomas llevaba un cierto tiempo en el desempleo. Tomás había preparado a conciencia su CV, había asistido a nuevos cursos de formación relacionados con su sector, había asistido a algunas entrevistas de posibles trabajos relacionados con su formación técnica, pero ya estaba perdiendo el entusiasmo por conseguir un trabajo en el que aprovechar sus conocimientos técnicos. Había hecho el itinerario convencional pero empezaba a tener problemas para definir con exactitud lo que iba mal. Sabía que necesitaba un cambio, pero no estaba seguro de los pasos que tenía que dar. Tomas a través de un amigo, tuvo la oportunidad de conocer a un orientador de carreras profesionales, quien le sugirió utilizar el método de “Retroperspectiva” -, es decir , visualizar su futura carrera ideal, haciendo después "ingeniería inversa" hasta el presente. Este propuso a Tomas que describiera cuatro escenas cortas, cada una representándose a sí mismo y a otros dos profesionales bajo su supervisión haciendo las cosas que realmente le gustaba hacer – aquellas que pudieran representar su trabajo ideal. Las escenas que Tomas propuso eran claras y concisas. Pero lo más importante, Tomas se veía así mismo como un líder, formador, entrenador y coordinador de equipos a lo largo de cada escena. Es más, en cada una apareciendo con una configuración diferente, Tomas había hecho énfasis en los detalles de su rol como organizador de equipos, más que en los sectores económicos en los que esto se desarrollaban. Juntos, "deconstruyeron" los distintos puestos de trabajo pasados de Tomas . Lo que encontraron encajaba con el tema de las escenas que Tomas había descrito: Tomas realmente disfrutaba con la organización y gestión de equipos. Le encantaba trabajar principalmente con la gente, ayudándoles a pensar diferente sobre el desempeño de su trabajo, a buscar alternativas y a eliminar los obstáculos para su progreso profesional, alcanzando resultados para su empresa. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ 1