estudio del trabajo - Universidad del Valle de México Campus

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
ESTUDIO DEL TRABAJO
MTM-1
Carlos Sergio Montano Badilla
13 de noviembre del 2011
Conceptos de MTM
Method Time Measurement (medida de los tiempos en un método) es una técnica que el
instituto MAYNARD (U.S.A.)viene aplicando desde hace muchísimo tiempo.
Con este sistema se aprende de una manera eficaz a conocer la influencia de los movimientos
cuando diseñamos un método de trabajo, de tal manera que nos permite conseguir métodos de
trabajo con ALTO VALOR.
Por otra parte con la familiarización en el uso de las tablas que el M.T.M nos ofrece, al mismo
tiempo que diseñamos el método obtenemos una estimación de tiempo que será cada vez más
real en la medida que practiquemos con el sistema.
La gran ventaja de esta técnica, es que de entrada tenemos una idea bastante fiable de la duración
del trabajo, lo cual nos permite estimar costes, capacidades y establecer previsiones de
contratación de personas.
No obstante y antes de su aplicación final el método debe ser validado, para asegurar su
cumplimiento.
La estandarización del tiempo se realizará cuando ya el método esté curado, los operarios
afectados estén prácticos con el método y con facilidad podamos validar el Estándar de Tiempo.
Antecedentes de su creación
El estudio de tiempos y movimientos se ha venido realizando desde aproximadamente 1760
cuando un frances (Perronet); aplico estos estudios en su fabrica de alfileres. El estudio de
movimientos, según Frank B. Gilbreth es "el etudio de los moviemientos del cuerpo humano que
se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta,
elimando los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios, y estableciendo luego la
secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima".
Frederick W. Taylor, a quien se le considera el padre del moderno estudio de tiempos en Estados
Unidos, empezó su análisis en el estudio de tiempos en 1881. Las investigaciones que llevó a
cabo se aplicaron tiempo después en la industria ferroviaria, pero, posteriormente cuando se
manejó en otras corporaciones empezó a tener muchos problemas de aplicación, al grado de
prohibir el uso de cronómertros en la industria.
No fue hasta que en julio de 1947, la Cámara de Representantes aprobó una Ley que permitierá a
la Secretaría de Guerra hacer uso del estudio de tiempos; y en 1949, se acabó la prohibición del
uso de los cronómetros en las actividades fabriles, de esta manera en la actualidad no hay
ninguna restricción legal para la práctica del estudio de tiempos.
La utilización del Sistema MTM indica la manera de identificar, clasificar y registrar los
diferentes movimientos realizados durante una actividad, es decir el control de los movimientos,
que pueden clasificarse en tres tipos: bajo, mediano y alto, esto dependiendo de la dificultad del
movimiento y para lo cual existen una serie de conceptos que ayudan a utilizar el sistema MTM
correctamente.
El MTM fue creado por tres ingenieros norteamericanos llamados: H.B. Maynard,
D.J.Stegemerten y J.L. Schawb en la década de los cuarenta, después de haber realizado estudios
preliminares en Westinghouse Electric Corporation. En 1.945 el “Methods Engineering Council”
permite terminar los estudios iniciados en este campo y después de 1.947 el MTM es difundido
primero en los EE.UU. y después en el resto del mundo.
Maynard, Stegemerten y Schawb comenzaron el estudio de un sistema para determinar los
métodos precisos de realización de una producción antes de que ésta comenzara. Si los operarios
ya estaban preparados de antemano, en el mejor método, las posibilidades de mejora posterior
serian menores y por tanto el producto más rentable desde un principio, aparte de los gastos de
formación que serian menores.
Se decidieron a estudiar las operaciones comunes con el fin de obtener formulas de métodos y
comenzaron observando las operaciones realizadas en una taladradora sensitiva. Los resultados
obtenidos les sorprendieron incluso a ellos porque se dieron cuneta de que habían, después de
usarlos en otros trabajos diferentes y obtener resultados correctos, separado verdaderos
movimientos de base y establecido tiempos correctos para cada uno de ellos.
El MTM es un lenguaje de símbolos universal, de tal forma que dos personas formadas en el
convenientemente, que no conozcan el idioma de su interlocutor, son capaces de comprender sin
hablarse los trabajos realizados por este método de cualquiera de ellos.
TABLAS MTM-1
Tipos de trabajo que analiza en sus diferentes versiones
MTM-UAS
Es un sistema de tercer nivel que se desarrollo para proporcionar una descripción del proceso, asi como
para determinar los tiempos asignados a cualquier actividad relacionada con la producción por lotes. Este
método es cerca de ocho veces más rápido que el MTM-1/
MTM-C
Es un sistema de datos estándar de dos niveles que se utiliza para establecer tiempos estándar de tareas
relacionadas con trabajo de oficina, como archivar, introducir datos y mecanografiar.
MTM-V
Este método es utilizado para establecer los tiempos de preparación de todas las maquinas, herramientas
comunes. Por lo tanto se pueden calcular tiempos estándar de elementos como preparar y desmontar
soportes, plantillas, topes, herramientas de corte e indicadores.
Diferencias contra MOST
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El MOST es una versión más sencilla, con menos análisis y detalles que el MTM.
El MTM requiere de una mayor capacitación, conocimiento y exigencia para el ingeniero que lo
aplica.
El MOST no tiene algunas aplicaciones especiales que el MTM si utiliza. Esto se debe a que el
MOST se creo para que fuera una versión mas ligera y sencilla del MTM.
REFERENCIAS
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http://antiguo.itson.mx/dii/anaranjo/mtm/index.htm
http://perso.wanadoo.es/dgmerayo/ApuntesMTM.htm
http://www.lean-sigma.es/tiempos-predeterminados-method-time-measurement.php
Ingenieria Industrial - Niebel