UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Facultad de Ingenierías Físico Mecánicas Escuela de Diseño Industrial GUIA PARA DESARROLLO DEL PLAN DE PROYECTO DE GRADO Identificación del proyecto de Diseño: Nombre(s) del (los) estudiante(s) y código(s) Nombre del Director y Codirector o Asesor (si aplica) Modalidad en la que se enmarca el proyecto de grado (aprobadas por la escuela de Diseño Industrial) Palabras clave: Mínimo 3 y máximo 5 palabras relacionadas con el proyecto. Éstos pueden ser los términos que se emplean para realizar la búsqueda por parte de otros interesados en el tema. Resumen: En este resumen se debe incluir la justificación del proyecto, el objetivo general y la metodología que permite cumplir con el objetivo. (250 palabras máximo). bibliográficas No lleva citas 1. Justificación y planteamiento del problema de diseño: En la definición del problema de estudio es fundamental identificar claramente la pregunta de diseño que se desea responder o el problema de diseño concreto. Por lo tanto se recomienda hacer una descripción clara, precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema que justifiquen la necesidad de realizar el proyecto. (Máximo 2 hojas) 2. Marco teórico: -Breve síntesis1 del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta (máximo 10 hojas). -Definir claramente el estado actual del problema (ya sea en el marco de la empresa o de la investigación) que permita detectar las brechas que existen y el vacío que se quiere llenar con el proyecto. -Realizar una separación por ítems según los diferentes aspectos que se desean abordar. -Se sugiere que se concluya con la pregunta de diseño, que en términos generales debe responder para qué se desea realizar el proyecto. 1 Una síntesis es la composición de algo a partir del análisis de todos sus elementos por separado. No se trata de presentar los elementos por separado sino de estructurar un texto propio a partir de estos elementos 3. Objetivos: -Indican lo que se espera lograr con el proyecto de diseño. Deben enunciarse con claridad y en forma tal que puedan evaluarse al finalizar el proyecto. Estos son los parámetros que permiten evaluar el proyecto final (si cumplió o no con lo propuesto). -Deben ser coherentes con el problema de diseño y con la metodología a proponer. (Recuerde que no debe confundir objetivos con actividades o procedimientos metodológicos). -El objetivo general debe contestar las preguntas de qué, por qué y para qué se desea realizar el proyecto de diseño. -Los objetivos específicos deben estar enmarcados en darle solución del objetivo general, no se trata de objetivos separados del contexto de la propuesta. -En forma general la respuesta del “para qué” corresponde a la pregunta de diseño 4. Metodología: -Debe reflejar la estructura lógica del proceso de diseño. Una estructura metodológica que muestre como se va a analizar, interpretar y presentar los resultados o productos desarrollados. En consecuencia debe reflejar la articulación de los objetivos específicos y los procedimientos para llegar a dichos objetivos. -Tenga en cuenta que el diseño metodológico es la base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y financieros requeridos; por tanto, una metodología vaga o imprecisa no brinda elementos para evaluar la pertinencia de los recursos a necesitar. -Para lo concerniente a la verificación y validación del resultado, tener presente que las pruebas o experimentos deben ser elaboradas con relación a lo establecido en los objetivos específicos; es decir, deberá guardar relación entre sí. 5. Cronograma de Actividades: -Gráficamente se debe relacionar la actividad, el objetivo que buscan dicha actividad y el tiempo destinada. Se sugiere seguir el cuadro presentado en la parte inferior Etapa en la metodología Actividad Objetivo Tiempo 4. Bibliografía: -Se debe relacionar solo la que está referida en el marco Teórico. Se sugiere utilizar las normas APA o IEEE. Verificar cómo se deben citar los distintos tipos de documentos (textos, artículos, documentos electrónicos, entrevistas, citas de citas, etc.).