Es tiempo de crear una organización prospera

Son tiempos de crear una
organización prospera
por David McNally
Cada uno de nosotros se enfrenta a una elección todas las mañanas: ¿Vivo
para sobrevivir o vivo para prosperar? Sobrevivir significa literalmente no
morir, continuar existiendo. Hoy en día hay muchísimas personas que
saben que para meramente sobrevivir se necesita tener un coraje
extraordinario. Pero su razón para sobrevivir, te dirán, se basa en su deseo
de prosperar. Prosperar significa florecer, crecer, mejorar el desarrollo…
Lo que elijamos determinara lo que hagamos.
Si nos encontramos actualmente frente a una crisis de liderazgo, es posible
que se deba a que tenemos demasiados ejecutivos y directivos con
mentalidad de sobrevivir. Un rápido examen de la cultura que existe en
nuestra propia organización nos puede dar algunas pistas:
¿Esta la gente culpando al pasado o planificando el futuro?
¿Están encontrando fallos o buscando soluciones?
¿Están señalando con el dedo o siendo responsables?
¿Están meramente pasando de puntillas o están haciendo avances
importantes?
La cultura de las organizaciones – las actitudes y los comportamientos
considerados como norma – no puede SEPARARSE de la cultura de las
personas que las lideran. Una misión que inspira, una visión que apasiona y
unos valores que definen claramente un código moral, existen primero en
los corazones y las mentes de lo líderes. Esta mentalidad “próspera” es
luego transmutada y sentida por todos a lo largo de la organización. Se
manifiesta en los empleados en un altísimo nivel de compromiso,
contribución, creatividad y obligación.
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Por el contario, ser prudente en vez de ser creativo, poner limites a los
pensamientos en vez de pensar sin limites, cumplir con los estándares en
vez de fijar los estándares, permanecer en lo que ha sido probado y es
verdad frente a arriesgarse con lo que es verdad pero no ha sido probado,
son todas condiciones y normas culturales creadas por lideres que se han
decidido por meramente sobrevivir. En otras palabras, están jugando a lo
seguro en vez de jugar a ganar. Fue jorge Elliot el que dijo: “Nunca es
demasiado tarde para ser quien hubieras podido ser.” ¿Así que cómo nos
movemos para pasar de sobrevivir a prosperar?
Primero y más importante, no es posible tener una organización que
prospere a menos que los que trabajan para ella prosperen. Las
organizaciones prósperas han sido creadas por personas florecientes, no por
personas que se dedican a sobrevivir. Esto nos lleva de nuevo a los líderes:
¿Sus actitudes y comportamientos son un modelo para el fomento de una
cultura de prosperidad en la organización?
Los lideres que prosperan anticipan el cambio en vez de resistirse a el.
Los líderes que prosperan asumen obligaciones, no buscan excusas.
Los líderes que prosperan abren caminos en vez de apagar fuegos.
Los líderes que prosperan se centran en la imaginación en vez de estar
obsesionados con los obstáculos.
Como resultado, inspiran y motivan a otros a que prosperen y esto significa
que el futuro ya no es incierto: ¡Es ilimitado!
(Artículo original titulado “It’s Time to Create a Thriving Organization”
de David McNally, publicado en The David McNally Report, Volum 13,
Issue 6, 2010. Ha sido traducido por Miguel Márquez Osorio.)
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