Actualización en gestión de personal en el sector público

INAP
ONEP
ACTUALIZACIÓN
EN GESTIÓN DE PERSONAL EN EL SECTOR PÚBLICO
Fundamentación y contribución esperada
La política de INAP se orienta a estimular la capacitación situada en las
organizaciones públicas, promoviendo el desarrollo de las competencias requeridas y el logro
de resultados de gestión en las organizaciones demandantes.
En este marco, este ciclo de actualización profesional desarrollado por la Oficina
Nacional de Empleo Público (ONEP), se propone fortalecer en los participantes aquellas
competencias laborales que les permitan operar con una gama de recursos conceptuales y
prácticos más amplia, en materia de gestión de personal.
Por su parte, la organización que demanda esta capacitación espera que la misma
contribuya a mejorar el desempeño general de su Dirección de Personal, fortaleciendo a su
equipo de trabajo a través de un conocimiento más integrado y compartido de los procesos y
servicios que se generan y brindan desde dicha área.
Destinatarios
Integrantes de las Direcciones de Personal de las jurisdicciones de la APN.
Objetivos
Que los participantes:
 conozcan nuevos lineamientos en materia de gestión de personal
 conozcan y apliquen las herramientas de gestión de personal según el Dto 993/01
(SINAPA).
 evalúen la factibilidad de aplicación de esos lineamientos y sugieran mejoras
 incorporen nuevas perspectivas en su accionar laboral
 conozcan y apliquen conocimientos básicos en materia legal a fin de lograr una gestión
más eficiente del personal en el organismo
Contenidos
1. Panorama de los distintos estatutos y escalafones vigentes en la administración Nacional.
Cantidad de personal y características relevantes. Ley Marco de Regulación del Empleo
Público, Decreto Reglamentario y Convenio Colectivo de Trabajo General. Otros
institutos complementarios. Régimen de Licencias, Justificaciones y Franquicias. (3
jornadas).
2. Cambios en los paradigmas de gerenciamiento del desempeño laboral del personal. De la
administración pública tradicional a la nueva gestión pública. El rol estratégico de las
áreas de personal. Aproximación a la gestión integral del "capital humano", a partir de un
modelo basado en competencias y resultados. (1 jornada).
3. Sistema Nacional de la Profesión Administrativa (Dto. 993/91 y Resoluciones
relacionadas). Carrera del personal: reencasillamiento, promoción, evaluación, selección,
capacitación, adicionales y retribución (3 jornadas).